财务共享服务领域调研报告

问：大数据对财务共享中心的影响

1. 答：大数据租尺对财务共享中心肯定是有影响的，友悔因为一般都是通过大数据分析处理来进行一弊告高个相应的评价，所以对他是有很大的影响。
2. 答：大数据有利于财务共享中心的数据应用和积累，帮助共享中心更更好数据分析，很有帮助

问：财务共享国内外研究现状

1. 答：财务共享国内外研究现状如下。
   1、财务共享服务流程设计需要实施开放的管理手段，一切以顾客的要求为主，提高共享服务效率，提高顾客的满意度。我国很多学亏消者根据流程再造针对财务共享的概念销枝知进行分析。
   2、财务共享服务中心建搭袜设的影响因素在各行各业有很大的差异，研究人员需要根据企业的特点，分析财务共享服务的应用现状进行分析，制定针对性的改善对策。

问：财务共享服务可以为企业带来的价值有哪几点？

1. 答：1、财务共享最关键价值体现就是当公司进行更长远发展或者建立自己的子公司的时候，能够发挥到非常良好的作用，当所有公司一起进行财务核算的时候，巨大的工作量会让财务人员喘不上气，这样财务共享就有了它的价值。
   2、同时它还能够规避一些风险操作，虽然是，但是每一步都有公司的严格把控，所以是具备真实性和透明性的。
   拓展资料：
   财务共享服务简介：
   1、的概念在中国的跨国企业与大型间方兴未艾，诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中，面对这一新兴事物，如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为伙伴的中国财务人必须面对的问题。财务共享服务是将公司(或集团)范围内的共用的职能/功能集中起来，高质量、低成本地向各个业务单元/部门提供标准化的服务。铂略咨询Linked-F致力于研究跨国企业财物共享服务管理难点的研究。共享服务中心所集中的通常是诸如财务、信息系统、人力资源、法律、采购、研发等职能猜桐，通过这种方式，既可以发挥、节约成本，同时也有助于保证这些职能的质量和一致性。
   2、对于正致力于指档对建穗逗坦立进行的中国财务人，铂略的此份报告结合共享服务实践者的专业经验指出业内存在的常见误区:误区一:任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现和流程标准化。误区二:建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。误区三:财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解。

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