一、业余赛事民办经营（论文文献综述）
罗恒[1]（2021）在《体教融合背景下我国青少年体育赛事体系发展研究》文中研究说明竞赛是育人的核心载体,也是青少年体育工作的"龙头"。其杠杆作用对体育后备人才培养、学校体育工作质量以及青少年体育组织建设等方面产生了深刻影响,因此被认为是体教融合的重要组成部分。以我国青少年体育赛事的发展现状为基础,以《深化体教融合促进青少年健康发展的意见》的颁布为契机,深入探究我国青少年体育赛事的融合发展。研究发现:我国青少年体育赛事融合的动因主要包括促进青少年的全面发展、学校大众化体育竞赛较为落后以及竞技体育后备人才规模萎缩较为严重等。融合过程中主要存在目标定位笼统,教育系统融合动力不足;学训矛盾突出,教育体制和竞技体制不兼容;权力结构变革,融合主体利益面临重新洗牌等困境。结果:为构建融合型青少年赛事体系还需要加强顶层设计,激活体教赛事融合发展的动力生成机制;以人为本,构建学训协同制度;定权定责,明确融合主体边界。
张青健[2]（2021）在《我国民间跑团发展模式优化研究 ——以南京悦跑团为例》文中研究说明自2014年后,我国马拉松赛事迎来井喷式发展,民间跑团也随着马拉松赛事的火爆而迅速发展。我国民间跑团在迅速发展的同时,也存在发展上的不足,中国田协通过出台《中国马拉松俱乐部管理及联赛组织方案（试行）》欲引导一些民间跑团职业化发展,但受限于客观条件,目前这一方案并未落地执行,基于此背景下,笔者对我国民间跑团发展模式的优化进行深入研究。本文以我国民间跑团为研究对象,以南京悦跑团为例,采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法、专家访谈法、数理统计法、逻辑分析法。从宏观层面分析我国民间跑团发展现状,目前我国民间跑团发展规模较大,注册类型分为体育社会团体、民办非企业单位、企业单位、未注册四种,未注册的跑团占到76%左右。我国民间跑团借助公共运动场所开展了丰富多样的体育活动,积极参与各项马拉松赛事,为全民健身事业做出了较大贡献。笔者又以南京悦跑团为例,从微观层面具体分析南京悦跑团发展概况,南京悦跑团是南京地区极具发展潜力的年轻化跑团,目前尚未注册,成员数量庞大且较为年轻,跑团日常活动丰富,竞技能力强,跑团日常运营资金主要依靠成员自筹。从我国民间跑团发展现状和南京悦跑团发展概况中不难发现我国民间跑团发展普遍存在注册率低、管理机制不完善、缺乏稳定资金来源等不足之处。在充分了解我国民间跑团发展现状及发展不足的基础上,结合文献资料和专家访谈结果,总结归纳我国民间跑团的发展模式,根据注册类型将我国民间跑团发展模式分为三种,分别是挂靠行政部门发展模式、商业化运营模式和自由化发展模式,各发展模式都有着优势与不足之处。在这基础上,查阅并理解《中国马拉松俱乐部管理及联赛组织方案（试行）》方案,此方案欲引导我国民间跑团职业化发展,但试行方案并未落地实施,因此,笔者结合目前各发展模式的不足和政策导向,认为应借鉴中国男子职业篮球联赛（以下简称CBA）的半职业化裁判制度,引导有条件的民间跑团探索半职业化发展,并以南京悦跑团为例,提出以下具体对策:成立南京悦跑团运营公司、开发赞助价值、市场化运营“悦跑100超百公里接力赛”、合作高校跑团培养后备人才、完善管理机制。
曾华杰[3]（2021）在《基于SWOT分析的西南地区美式橄榄球俱乐部的发展前景与策略的研究》文中研究说明随着社会经济的迅速发展,人们的基本生活得到了保障。但国民的健康状况迅速恶化,严重影响了生活质量,从而引起国家政府的高度重视。经过国家出台的一系列文件,促进了我国体育产业的快速发展。美式橄榄球运动传入我国后,大众化的美式橄榄球俱乐部已成为该运动发展的重要载体。美式橄榄球俱乐部最早在北京、上海、广州成立。随着运动的逐渐普及,近年来,西南地区美式橄榄球俱乐部也得到迅速发展。美式橄榄球俱乐部在西南地区起步较晚,但态势良好。因此,如何促进西南地区美式橄榄球俱乐部的发展显得尤为重要,为了使西南地区美式橄榄球俱乐部有更好的发展。本文通过SWOT分析法对西南地区美式橄榄球俱乐部的发展前景进行探究,了解西南地区美式橄榄球俱乐部发展的现状,为西南地区新兴体育项目中民间体育组织的发展提供现实的借鉴与启示。本文主要运用文献资料法、问卷调查法、SWOT分析法、实地调查法、访谈法等研究方法,重点采用SWOT分析法对西南地区以下6所美式橄榄球俱乐部（成都熊猫人、成都烈马、山城狂怒、贵州森林人、遵义蜜獾及昆明贝克海鹰）为研究对象进行深入研究,找出西南地区美式橄榄球俱乐部的内部环境的优势与劣势因素,以及外部环境机遇与威胁因素,阐明该地区的美式橄榄球俱乐部发展现状,对西南地区美式橄榄球俱乐部的未来发展作出判断,并提出相应的改进策略。研究结果如下:（1）西南地区美式橄榄球俱乐部发展存在的优势在于:场地位置优越、多渠道与多媒体的利用、赛事开展丰富、不同类型的训练计划以及管理人才充足。（2）西南地区美式橄榄球俱乐部发展存在的劣势在于:教练员资源稀缺、规章制度不完善、运营经费来源单一、场地资源匮乏以及会员结构失衡。（3）西南地区美式橄榄球俱乐部的发展机遇在于:国家政策对民间体育组织的鼓励、社会经济及居民收入上升、NFL助推中国市场、高校助推美式橄榄球运动、地方协会的成立、会员流动性小。（4）西南地区美式橄榄球俱乐部发展正要面临的挑战在于:美式橄榄球文化特征与中国传统体育文化的差异、美式橄榄球运动消费昂贵、俱乐部竞技水平参差不齐、其他体育产业市场的冲击。结合综上结果,基于SWOT分析矩阵分析表,对内部优势与劣势,外部机遇与威胁交相互匹配,得出以下发展应对策略。SO-增长型策略:一是“体教融合”深入校园,培养多元化人才。WO-逆转型策略:一是加大教练员培养力度,确保人力资源储备;二是完善规章制度建设,提高俱乐部服务质量;三是寻求商业合作,拓宽收入渠道;四是借助高校资源,弥补场地不足;五是依托国家政策加大宣传力度,挖掘潜在参与群体。ST-多元化策略:一是与多领域达成合作,树立品牌形象。WT-防御型策略:一是积极与政府沟通,寻求大力支持;二是鼓励自主建设实体店,开拓西南橄榄球市场;三是加大赛事推广,推动产业发展;四是吸收先进俱乐部经验,寻求可发展模式。基于优势与劣势的维度与上海的美式橄榄球俱乐部横向借鉴,结合当前社会需要与机遇与威胁的维度进行分析,得出西南地区美式橄榄球俱乐部的未来发展前景广阔,仍有很大的提升空间,但每个俱乐部都需要树立明确的发展理念,选择合适自身实际状况的发展策略实施,俱乐部的管理、财务、场地、人力资源以及赛事开发等方面才能有所提升。
马兴业[4]（2021）在《达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中的作用研究》文中认为“十三五”期间,四川省高度重视全民健身事业发展,颁布实施了《全民健身计划（2016-2020年）》,强调指出要把社会体育组织建设成“政社分开、依法自治、权责分明”的现代化组织。达州市作为四川省地级市,坚持依法治体,多元互促的工作原则,聚焦于全民健身公共服务体系的统筹建设,不断完善全民健身工作机制,形成了以政府为主导、体育事业单位为骨干、市级体育总会为助手、群众性和社会性体育健身组织为主体的组织架构。本研究运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法以及数理统计法等,深入了解达州市社会体育组织发展现状,分析达州市社会体育组织在全民健身公共服务体系中的功能和价值。研究发现,达州社会体育组织在健身指导、场地设施、信息传递、经费投入与制度建设方面都取得积极进展。但同时,在全民健身公共服务体系构建中社会体育组织作用的发挥效果还存在着一些不足和限制,主要表现在政府扶持力度不够和社会组织自身能力较弱等方面。在此基础上,本研究提出以下对策建议:第一,充分借助政府的主导作用,推动社会体育组织的发展。鼓励政府购买公共体育服务,加大社会体育组织投入力度。颁布社会体育组织指导性政策文件,转变自上而下的社会体育组织建立方式。第二,社会体育组织需强化内部管理机制建设,提高组织自身的运作能力。完善组织内部部门运营体系,明确管理权责。制定组织内部章程,健全组织章程条例,明细组织内部责任和职权。加强管理机制、服务保障机制、评估与反馈机制、监督机制等建设,促进社会体育组织民主化和管理科学化。第三,社会体育组织应重视组织成员队伍建设,提高组织自身专业化水平。加强志愿者队伍建设,提升志愿服务水平。注重社会体育指导员等级提升,提高国家级、二级体育指导员的数量,改变现阶段三级社会体育指导员偏多现状,提高社会体育组织自身专业化水平。第四,社会体育组织应丰富全民健身文化表达形式,打造具有地方特色的体育赛事活动品牌。组织拍摄全民健身电影或宣传片,丰富体育文化理念创办体育文化品牌活动。开展具有地方特色的体育项目赛事,广泛运用各媒体平台,提升体育赛事知名度。第五,社会体育组织应拓宽经费来源渠道,促进经费投入合理化。与政府、企业、学校等建立合作关系,鼓励社会体育组织购买公共体育服务,增强社会体育组织公共服务能力。建立社会体育组织发展的专项经费,做好各项目经费投入预期额度,促进社会体育组织经费合理化。
顾若辰[5]（2021）在《中国职业乒乓球俱乐部可持续发展研究 ——以山东鲁能乒乓球俱乐部为例》文中研究指明中国职业乒乓球俱乐部是我国乒乓球后备人才培养的重要基石,也是促进乒乓球运动普及,推动我国体育产业发展的重要平台,对我国乒乓球运动事业发展具有重要的影响及作用。目前针对国内职业乒乓球俱乐部的研究多从宏观层面展开,极少从微观层面进行探讨。本文以我国职业乒乓球俱乐部为研究对象,对山东鲁能乒乓球俱乐部进行深入的个案研究,对参加2020年乒超联赛俱乐部的教练、经理等专家进行访谈及问卷调查,并结合文献资料法及数理统计法等,对我国职业乒乓球俱乐部发展现状、存在问题、管理优化及可持续发展影响指标进行深入分析,为我国职业乒乓球俱乐部的可持续发展提供借鉴及参考,以促进我国乒乓球运动的良性发展,扩大我国乒乓球运动的世界影响。研究结果显示:1.目前鲁能乒乓球俱乐部面临的机遇有:“国球”的现有地位及基础,为其营造了良好的发展环境及政策“红利”;中国乒乓球职业化改革可借鉴足球改革的经验,在打破“双轨制”的基础上,能够尽快建立真正能够充分调动社会各方积极性、符合市场经济发展规律的、有中国特色的职业球员培养体系。但鲁能乒乓球俱乐部也面临招生困难、运动员流失严重、运动员培养方式亟待转变等困境。2.问卷调查及专家访谈的结果显示:（1）相比较于我国职业乒乓球的外部市场竞争条件,职业乒乓球俱乐部发展的内部条件较好。（2）26%的专家认为我国职业乒乓球俱乐部应当采取专业队+赞助的模式,24%的专家认为我国职业乒乓球俱乐部应当采取企业模式,28%的专家认为我国职业乒乓球俱乐部应采取专业队+政府模式,22%的专家认为我国职业乒乓球俱乐部应采取高校模式。（3）“俱乐部缺乏商业化运作”“俱乐部资金来源不稳定”及“俱乐部长期亏损”被选频数最高,是当前俱乐部经济效益方面最显着的问题。“俱乐部产权关系不明晰”“经营管理理念落后”“管理部门建设不完备”“俱乐部管理权不明确”被选频数最高,是当前俱乐部组织管理方面最显着的问题;（4）乒乓球俱乐部的管理制度、俱乐部的经费来源、我国经济体制和经济发展水平是影响我国职业乒乓球俱乐部发展的主要三因素。（5）俱乐部组织形态的比重达到0.1099,在俱乐部治理能力中起决定性作用。目标制定实施与监控与俱乐部市场推广及扩展两要素的比重分别为0.2219,0.0952,这两要素在俱乐部经营管理能力中起决定性。俱乐部人力资源发展机制、俱乐部球员与教练员转会、员工及球员合同,比重分别为0.3321、0.2774、0.4481,表明这三要素在俱乐部人力资源管理能力中占有决定性作用,俱乐部比赛与出行保障的比重为0.3219,排名最高,表明其在俱乐部文化与学习能力中起着关键性作用。俱乐部科研能力与经费投入的比重为0.1467排名最高,表明其在俱乐部训练与竞技能力中有着关键性作用。研究结论:1.职业乒乓球俱乐部体制问题比较凸显,制约了俱乐部的健康发展;2.整体而言,俱乐部商业运作能力较低;3.俱乐部文化建设对俱乐部发展具有正向促进作用;4.俱乐部竞训能力是其可持续发展的核心指标。研究建议:1.不断完善职业乒乓球俱乐部管理模式;2.深入拓宽俱乐部商业宣传市场;3.加大重视俱乐部文化建设;4.建立健全俱乐部运动员培训机制。
吴芹[6]（2021）在《沈阳市青少年业余篮球俱乐部运营机制研究》文中研究指明近年来,我国体育事业和体育产业发展迅速,依托国家政策的支持,沈阳市青少年业余篮球俱乐部行业的发展踏上了一个新的台阶,无论在规模上还是在质量上都有了一定的提升,一方面推动了沈阳市体育经济的发展,另一方面推进了沈阳市体育公共服务的进程。然而,随着信息时代的到来,体育产业市场化进程不断的加快,沈阳市青少年业余篮球俱乐部的发展面临着新的机遇和挑战。本文通过文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、实地考察法等多种研究方法,对沈阳市青少年业余篮球俱乐部的运营机制进行研究,得出以下结论:（1）动力机制方面,沈阳市具有开展青少年业余篮球俱乐部的良好基础,对其进一步发展起着引领作用,同时青少年业余篮球俱乐部的发展符合社会发展的需求,但其在发展过程中存在以营利为目的,公共服务意识不强的问题。（2）筹资机制方面,目前沈阳市青少年业余篮球俱乐部的经营效益普遍不太理想,目前还有一部分新生的俱乐部仍然处于亏损状态;经费的主要来源在学员缴费、商品销售方面,缺少政府拨款、企业赞助等支持;资金使用形式较初级,配比不合理。（3）信息沟通机制方面,俱乐部与学员、学员家长及政府部门间的沟通较为密切;俱乐部间的沟通以组织比赛为主,但赛事级别较低;俱乐部与社会群众之间的沟通以宣传单的发放和学员的口碑相传为主,宣传形式较为单一,缺乏品牌打造的意识。（4）保障机制方面,目前沈阳市青少年业余篮球俱乐部场地较标准,但场地数量不足,教练员的综合素质较高,能够满足现代篮球运动的需要。但存在管理类相关专业在管理人员中占比不高,缺乏专业人才的问题;沈阳市青少年业余篮球俱乐部的信息化管理仅存在于考勤与考核管理层面,信息化管理手段单一。（5）监管机制方面,目前沈阳市青少年业余篮球俱乐部缺少独立的审计部门,对俱乐部的收支情况等缺乏有效的监管;在日常管理上缺乏规范性,在人员管理上采用的管理思想以及方法过于老旧,目前还处于经验积累阶段。
马帅[7]（2021）在《沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制研究》文中认为在北京冬奥会即将举办的背景下,大众参与冰雪运动的热情不断高涨,推动我国冰雪产业快速发展。沈阳市作为辽宁省冰雪运动中心,非常重视青少年冰雪培训业的发展,积极开创多种机制共存的青少年冰雪运动培训模式。本文以沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制为研究对象,分析其存在的问题,找出不足。同时,借鉴利勒哈默尔培训中心的发展经验,探索沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制和实现的路径,助力我市冰雪运动发展。通过查阅文献资料、问卷调查和实地走访等方式,对沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制进行研究,提出长效机制构建对策。研究结论如下:（1）培训机构已初具规模,但发展质量不高沈阳市青少年冰雪运动培训机构分布在市内9个县区,其培训场地分布在7个县区,基本能满足市内青少年对冰雪运动的需求。培训机构现有兼职人员占比多,教练员和管理人员受教育程度较好,从业时间分布呈橄榄型,较为稳定,但教练员执业证书取得情况不理想,有待加强。参训学员中男女比例约为6:5,趋近于平衡,但初高中生参训人数较少。（2）培训机构的运营机制不健全,有待提高培训机构宣传方式虽有五种,但过多地依靠口碑和网络宣传,缺乏创新;现有培训内容缺乏意志品质供给,培训时间过于集中;对教练员和参训学员缺乏培训和激励。（3）培训机构的沟通机制不成熟,有待完善沈阳市青少年冰雪运动培训机构沟通机制主要涉及四大方面,即机构与政府间、机构间、教练员和家长间、教练员间。但各主体间沟通反馈效果不理想,阻碍长效机制的构建。（4）培训机构的保障机制不完善,有待筑牢各冰雪运动培训场地虽有配套设施,但种类不全,整体配套设施欠缺;部分培训机构未能落实安全保障机制,学员参险率低,教练员安全培训参与率低;机构整体缺乏“引得进,留得住”人才规划,人力资本匮乏。（5）培训机构的可持续发展机制剖析不到位,有待夯实培训机构对家长支持度剖析不到位;缺少对家长选择机构原因的分析;培训连贯机制不完善,部分学员因此停训;收费合理度与管理效果满意度不高。
王路漫[8]（2021）在《上海市无线电测向运动发展现状及影响因素研究》文中认为无线电测向运动是一项充满趣味性的科技体育项目,参与者需要手持无线电测向机,不断的调频检测无线电信号,判断隐藏信号源所在方向、位置并通过快速奔跑将其找到,具有着较高的的科技价值和体育价值。上海市自20世纪60年代便开始开展业余无线电项目,并在国家级比赛中取得过优异成绩。此后,由于奥运战略的提出和高考加分政策取消无线电测向项目的影响,上海市无线电测向运动曾一度停滞发展。如今随着全民健身计划的实施,以及在科教融合、“体育进高考”、科技体育进校园等相关政策背景下,无线电测向运动的重新推广与普及具有重要的现实意义。本研究主要采用问卷调查法、专家访谈法、文献资料法、数理统计法等方法,对上海市无线电测向锦标赛的参赛运动员、连续4年参加比赛学校的学生以及相关教练员、裁判员进行调查,探究上海市无线电测向运动的发展现状,发现上海市无线电测向运动发展存在的问题,并分析其影响因素,从而为上海市无线电测向运动的发展提出可行性的建议。结论:1.上海市无线电测向运动主要由上海市教育系统下各区青少年科技站和上海市体育局系统下科技体育管理中心负责管理,多元管理推动无线电测向运动发展的同时,也存在发展方向和侧重点不同的问题。2.上海市大众对无线电测向运动的认知度普遍较低,该项目的发展主要集中于中小学及部分高校。近些年来,上海市无线电测向运动的整体发展逐渐呈现上升趋势。3.上海市无线电测向教练员及裁判员的培训组织较少,缺少专业的教练员和裁判员。无线电测向赛事存在吸引力不足的问题。4.场地器材问题是限制上海市无线电测向运动发展的主要原因之一。无线电测向运动开展项目类型易受到地理环境的影响;对器材的依赖程度较高,测向机或信号源一旦发生故障可以影响整场比赛,且无线电传播会受到障碍物、高压线的阻碍,从而影响运动员的判断。5.影响上海市无线电测向运动发展的因素有支持保障因子、相关人员因子、群众需求因子、测向技术因子以及赛事组织因子。建议:在教学训练过程中多角度创新训练方法,突出电子技术的重要性;学校中开设无线电测向课程,聘请专家进校开展培训;中小学校积极组织学生到野外实践训练,加强与高校合作促进训练场地共享;处理好科技教育部门与体育部门对无线电测向运动管理存在的问题;多途径宣传,让无线电测向进入校园,走进社区;加大测向器材制造的资金投入,培养电子信息技术专业人才,引进高端器材;在赛事现场普及电子科技知识,组织体验摩尔斯电码活动,定测结合搞好定向猎狐特色赛事活动等。
冯加付[9]（2021）在《我国群众性体育赛事协同治理研究》文中提出群众性体育赛事是广大民众参与健身活动、切磋运动技艺、挑战自我极限、开展社会交往的重要平台,也是落实全民健身战略的重要内容和有力抓手。2013年党的十八届三中全会首次提出国家治理体系与治理能力现代化建设目标,2014年国务院颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》明确取消群众性体育赛事审批制度,在社会治理背景下,审批制度改革对于落实政社分开、管办分离,加快群众性体育赛事管理制度改革、简化办赛程序、吸引社会资本承办赛事发挥了巨大的推动作用。实践表明,近几年我国群众性体育赛事办赛数量有了显着的上升,但与此同时,制度环境的变化引发了政府、市场和社会等参与主体的权责、角色和地位的转变,多元参与主体之间的互动关系发生了一定变化,从政府管理向社会治理转变过程中也暴露出了一些新的问题。在此现实背景下,对群众性体育赛事多元主体协同治理相关问题进行研究具有重要的理论价值和实践意义。本研究聚焦于我国群众性体育赛事协同治理,主要围绕三个核心问题而展开,第一,探讨我国群众性体育赛事协同治理特征;第二,揭示我国群众性体育赛事协同治理过程;第三,实现我国群众性体育赛事协同治理效应。具体采用了文献研究法、历史研究法、实地调查法、专家访谈法和案例研究法等研究方法,对新中国成立以来群众性体育赛事发展历程进行了回顾,对当前我国群众性体育赛事协同治理主体、治理缘起、治理政策与治理困境等进行了阐述,构建了我国群众性体育赛事协同治理理论模型,继而对该理论模型进行了案例验证,最后提出我国群众性体育赛事优化策略。经综合研究,得出以下几个主要结论:（1）社会治理视角下,新中国成立以来群众性体育赛事发展经历了起步与曲折,政府一元化管理（1949—1965）;停滞与异化,深受“文革”运动影响（1966—1976）;恢复与转型,政社合作关系形成（1977—1992）;协作与探索,多元治理萌芽（1993—2012）;协同与完善,多元治理格局逐渐形成（2013—）等5个历史阶段。并表现为办赛宗旨从“为国”到“为民”,办赛主体从一元到多元,办赛手段从行政到综合,办赛效益从“输血”到“造血”,办赛空间从封闭到开放等5个演变特征。（2）我国群众性体育赛事协同治理结构主要由政府、市场、社会和个人等多元主体共同构成;我国群众性体育赛事协同治理缘起于深化改革所趋、政府管理转向、多元主体融合和体育产业驱动等;国家和地方对群众性体育赛事协同治理有一定政策支持,并正在完善过程当中;我国群众性体育赛事协同治理正面临着政府与社会地位失衡、政府部门权责模糊、多元主体利益冲突、治理过程协同不足等现实困境。（3）研究所构建的我国群众性体育赛事协同治理理论模型由办赛环境、办赛主体、参与动因、协同引擎、互动行为和协同结果6个核心范畴构成,6个核心范畴在群众性体育赛事协同治理过程中既分别扮演不同的角色、发挥不同作用,又彼此联系相互影响,形成一个有机的互动体系;此外,每个具体的群众性体育赛事协同治理生命历程表现为“协同开启——协同过程——协同完成”3个阶段。（4）将构建的群众性体育赛事协同治理理论模型同国内外其它领域协同治理模型、以及相关支撑理论进行理论对话,试图将实质理论发展为形式理论,发现群众性体育赛事协同治理有其领域特殊性,尚不具备从实质理论向形式理论升华的条件,扎根理论以建构群众性体育赛事协同治理理论模型的实质理论而结束。（5）案例验证表明,本研究所构建的群众性体育赛事协同治理理论模型与赛事实践是基本吻合的,说明该理论模型有较高的外部效度。群众性体育赛事的办赛环境、办赛目标、办赛过程、主体结构、参与动因、互动关系等千差万别,难以在实践中找到同理论模型完全契合的赛事协同治理过程,说明群众性体育赛事协同治理理论模型是一个理想化的理论模型。最后,基于前文的综合分析,尤其是针对当前我国群众性体育赛事面临的困境和协同治理理论模型案例验证的启示,从宏观层面提出了优化赛事治理内外部环境、完善多元主体协同治理格局、明确政府赛事治理权责边界、建立政府与社会双向监督机制、加强制度化和非制度化治理保障和针对赛事类型选择不同治理手段等6条群众性体育赛事协同治理优化策略。
刘健[10]（2021）在《兰州市经营性羽毛球倶乐部发展的SWOT分析》文中研究表明“体育承载着国家的强盛、民族振兴的梦想,体育强则国家强,国运兴则体育兴。”近些年来国家对于体育的重视程度越来越大,从《全民健身计划纲要》到《全民健身计划》,从《关于加快促进体育产业的指导性意见》到《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》等政策性文件的颁布可知国家对体育的重视度。本文运用文献资料法、调查问卷法、数理统计法、访谈法、SWOT分析法等方法对兰州市经营性羽毛球俱乐部发展过程中的优势、劣势、机遇及挑战进行分析,并构建SWOT矩阵模型,得出相应的结论与建议。结论:1.兰州市经营性羽毛球俱乐部发展的主要优势:俱乐部教练人员学历层次较高,专业素质较好;良好的学员基础及教学环境、教学内容;俱乐部经营者趋于年轻化且学历较高。2.兰州市经营性羽毛球俱乐部发展的主要劣势:俱乐部经营模式单一;俱乐部经营项目不均衡;教练人员的薪资收入结构不完善;俱乐部内部机构建设不健全;专业的管理人才稀缺;俱乐部注册情况较差;俱乐部宣传方式陈旧;3.兰州市经营性羽毛球俱乐部发展的主要机遇:国家政策利好;羽毛球运动氛围浓厚;羽毛球赛事活动多样;兰州市内可被利用的场馆资源较多。4.兰州市经营性羽毛球俱乐部发展的主要挑战:经营性俱乐部区域分布不均;政府部门的支持力度较低;同质化竞争激烈。建议:1.俱乐部经营者应该积极拓展场馆资源,加快摆脱场馆受限的不利局面,从而达到俱乐部以多种经营模式与经营项目共同发展的有利局面,促使俱乐部拥有更加独立的场馆运营权,促进俱乐部在市场经济条件下良性循环发展。2.俱乐部优化教练人员薪资结构,提高教练人员的薪资待遇水平,增强教练员的俱乐部认同感,加强教练人员梯队建设、培训机制,鼓励教练人员外出培训进修,提高教练员教学能力与职业素养,为俱乐部创造有利的教练团队。3.俱乐部加强俱乐部内部管理机构建设,加快引进专业的管理人才,摆脱俱乐部管理人员身兼多职的内部现状,为俱乐部后续发展创造有利的内部环境。4.俱乐部转换传统的宣传方式,积极改善以传统的会员宣传的模式进行宣传,引进便捷而有渗透了较强网络自媒体宣传方式,积极构建俱乐部品牌建设,打造俱乐部口碑。5.俱乐部积极参加政府组织的羽毛球赛事,利用各项赛事为平台为俱乐部在宣传及技术交流方面创造更多的机遇。6.兰州市政府部门应加大对俱乐部进行监管,制定相应的监管制度,规范市场秩序,以及加强俱乐部人才引进绿色通道,为俱乐部更好的吸纳人才给予支持,使人才市场更加充满活力,以便促进羽毛球体育产业市场更加灵活、有序发展。
二、业余赛事民办经营（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、业余赛事民办经营（论文提纲范文）
（1）体教融合背景下我国青少年体育赛事体系发展研究（论文提纲范文）
| 1 我国青少年体育竞赛体系辨析 |
| 2 我国青少年体育赛事融合动因探析 |
| 2.1 立德树人:促进青少年全面发展的客观要求 |
| 2.2 认识偏颇:学校体育大众化竞赛较为滞后 |
| 2.3 形式单一:竞技体育后备人才规模萎缩 |
| 3 构建我国青少年体教融合赛事体系的现实困境 |
| 3.1 目标定位笼统，教育系统融合动力不足 |
| 3.2 学训矛盾突出，教育体制与竞技体制不兼容 |
| 3.3 权力结构变革，利益主体面临重新洗牌 |
| 4 展望 |
（2）我国民间跑团发展模式优化研究 ——以南京悦跑团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究对象与方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.3 国外研究现状 |
| 3.我国民间跑团发展现状 |
| 3.1 我国民间跑团规模现状 |
| 3.2 我国民间跑团注册现状 |
| 3.3 我国民间跑团管理现状 |
| 3.4 我国民间跑团活动开展现状 |
| 3.5 我国民间跑团社会资源现状 |
| 4.南京悦跑团发展概况 |
| 4.1 南京悦跑团规模概况 |
| 4.2 南京悦跑团注册概况 |
| 4.3 南京悦跑团管理概况 |
| 4.4 南京悦跑团活动开展概况 |
| 4.5 南京悦跑团社会资源概况 |
| 4.6 南京悦跑团竞技水平概况 |
| 5.我国民间跑团发展中的不足 |
| 5.1 我国民间跑团注册率低 |
| 5.2 我国民间跑团管理机制不完善 |
| 5.3 我国民间跑团缺乏稳定的资金来源 |
| 6.我国民间跑团发展模式研究 |
| 6.1 挂靠行政部门发展模式 |
| 6.2 商业化运营发展模式 |
| 6.3 自由化发展模式 |
| 7.我国民间跑团发展模式优化的思考—探索半职业化发展 |
| 7.1 我国民间跑团半职业化发展的必要性分析 |
| 7.2 我国民间跑团半职业化发展的可行性分析 |
| 7.3 CBA裁判半职业化发展的案例分析 |
| 8.我国民间跑团半职业化发展的具体对策—以南京悦跑团为例 |
| 8.1 成立南京悦跑团运营公司 |
| 8.2 开发南京悦跑团的赞助价值 |
| 8.3 市场化运作“悦跑100 超百公里接力赛” |
| 8.4 合作高校跑团培养后备人才 |
| 8.5 完善南京悦跑团管理机制 |
| 9.结论与建议 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）基于SWOT分析的西南地区美式橄榄球俱乐部的发展前景与策略的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 我国民间体育组织发展迅速 |
| 1.1.2 美式橄榄球运动在我国大众普及发展速度较快 |
| 1.1.3 西南地区美式橄榄球俱乐部增速较快态势良好 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 相关概念的界定 |
| 1.4.1 美式橄榄球 |
| 1.4.2 体育俱乐部 |
| 1.4.3 民间体育组织 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.1.1 国外美式橄榄球起源及发展历史概述 |
| 2.1.2 国外美式橄榄球发展的相关研究 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.2.1 国内美式橄榄球发展现状的相关研究 |
| 2.2.2 国内美式橄榄球组织机构的相关研究 |
| 2.2.3 国内美式橄榄球发展策略的相关研究 |
| 2.3 SWOT分析法应用于体育俱乐部与美式橄榄球的相关研究 |
| 3 研究方法 |
| 3.1 研究思路及对象 |
| 3.1.1 研究的基本思路 |
| 3.1.2 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 访谈法 |
| 3.2.4 实地调查法 |
| 3.2.5 SWOT分析法 |
| 3.2.6 数理统计法 |
| 4 研究结果 |
| 4.1 西南地区美式橄榄球俱乐部的基本情况 |
| 4.1.1 背景情况 |
| 4.1.2 组织架构 |
| 4.1.3 管理模式 |
| 4.1.4 经费来源 |
| 4.1.5 训练时间 |
| 4.1.6 训练场馆 |
| 4.2 西南地区美式橄榄球俱乐部的管理者现状 |
| 4.2.1 管理者的性别与年龄 |
| 4.2.2 管理者的学历及专业 |
| 4.3 西南地区美式橄榄球俱乐部的教练员现状 |
| 4.3.1 教练员的性别与年龄 |
| 4.3.2 教练员学历结构 |
| 4.3.3 教练员的工作性质与职业结构 |
| 4.3.4 教练员执教年限 |
| 4.3.5 教练员运动经历 |
| 4.3.6 教练员等级证书情况 |
| 4.4 西南地区美式橄榄球俱乐部的会员情况 |
| 4.4.1 会员的性别与年龄 |
| 4.4.2 会员的学历层次与职业状况 |
| 4.4.3 会员的参与动机 |
| 4.4.4 影响会员参与美式橄榄球的积极性 |
| 4.4.5 会员经济情况 |
| 4.4.6 会员参与频率与时间 |
| 5 SWOT分析与讨论 |
| 5.1 西南地区美式橄榄球俱乐部发展的优势(S) |
| 5.1.1 场地位置优越 |
| 5.1.2 多渠道与多媒体的利用 |
| 5.1.3 赛事开展丰富 |
| 5.1.4 不同类型的训练计划 |
| 5.1.5 管理人才充足 |
| 5.2 西南地区美式橄榄球俱乐部发展的劣势(W) |
| 5.2.1 教练员资源稀缺 |
| 5.2.2 规章制度不规范 |
| 5.2.3 运营经费来源单一 |
| 5.2.4 场地资源匮乏 |
| 5.2.5 会员结构失衡 |
| 5.3 西南地区美式橄榄球俱乐部发展的机遇(O) |
| 5.3.1 国家政策对民间体育组织的鼓励 |
| 5.3.2 社会经济及居民收入上升 |
| 5.3.3 NFL助推中国市场 |
| 5.3.4 高校助推美式橄榄球运动 |
| 5.3.5 地方协会的成立 |
| 5.3.6 会员流动性小 |
| 5.4 西南地区美式橄榄球俱乐部发展的威胁(T) |
| 5.4.1 美式橄榄球文化特征与中国传统体育文化的差异 |
| 5.4.2 美式橄榄球运动消费昂贵 |
| 5.4.3 俱乐部竞技水平参差不齐 |
| 5.4.4 其他体育产业市场的冲击 |
| 5.5 基于SWOT分析的西南地区美式橄榄球俱乐部发展前景判断 |
| 6 基于SWOT分析的西南地区美式橄榄俱乐部发展策略 |
| 6.1 SO策略:西南地区美式橄榄球俱乐部增长型策略 |
| 6.1.1 “体教融合”深入校园,培养多元化人才 |
| 6.2 WO策略:西南地区美式橄榄球俱乐部逆转型策略 |
| 6.2.1 加大教练员培养力度,确保人力资源储备 |
| 6.2.2 完善规章制度建设,提高服务质量 |
| 6.2.3 寻求商业合作,拓宽收入渠道 |
| 6.2.4 借助高校资源,弥补场地不足 |
| 6.2.5 依托国家政策加大宣传力度,挖掘潜在参与群体 |
| 6.3 ST策略:西南地区美式橄榄球俱乐部多种经营型策略 |
| 6.3.1 与多领域达成合作,树立品牌形象 |
| 6.4 WT策略:西南地区美式橄榄球俱乐部防御型策略 |
| 6.4.1 积极与政府沟通,寻求大力支持 |
| 6.4.2 鼓励自主建设实体店,开拓西南橄榄球市场 |
| 6.4.3 加大赛事推广,推动产业发展 |
| 6.4.4 吸收先进俱乐部经验,寻求可发展模式 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在校期间的科研成果 |
（4）达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中的作用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究思路 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关研究的文献计量可视化分析 |
| 2.1.1 总体趋势分析 |
| 2.1.2 文献来源分析 |
| 2.1.3 主题分布分析 |
| 2.2 关于社会体育组织的研究 |
| 2.2.1 关于社会体育组织概念的研究 |
| 2.2.2 关于社会体育组织角色定位的研究 |
| 2.2.3 关于社会体育组织发展路径的研究 |
| 2.3 关于全民健身公共服务体系的研究 |
| 2.3.1 关于全民健身公共服务体系概念的研究 |
| 2.3.2 关于全民健身公共服务体系政策的研究 |
| 2.3.3 关于全民健身公共服务体系组织架构的研究 |
| 2.3.4 关于全民健身公共服务体系内容的研究 |
| 2.4 关于国外大众体育研究 |
| 2.5 简要评述 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 专家访谈法 |
| 3.2.4 数理统计法 |
| 4 研究结果与分析 |
| 4.1 达州市社会体育组织基本概况 |
| 4.1.1 达州市社会体育组织基本属性 |
| 4.1.2 达州市社会体育组织区域分布 |
| 4.1.3 达州市社会体育组织成立时间分布 |
| 4.1.4 达州市社会体育组织项目类型分布 |
| 4.1.5 达州市社会体育组织成员情况 |
| 4.2 达州市社会体育组织对全民健身公共服务体系的认知状况 |
| 4.2.1 达州市社会体育组织对全民健身公共服务供给内容认知情况 |
| 4.2.2 达州市社会体育组织对健身指导服务的认知情况 |
| 4.2.3 达州市社会体育组织对场地设施服务的认知情况 |
| 4.2.4 达州市社会体育组织对组织管理服务的认知情况 |
| 4.2.5 达州市社会体育组织对赛事活动服务的认知情况 |
| 4.2.6 达州市社会体育组织对组织保障服务的认知情况 |
| 4.3 达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中的作用发挥现状 |
| 4.3.1 达州市社会体育组织组织管理现状 |
| 4.3.2 达州市社会体育组织体育指导员发展现状 |
| 4.3.3 达州市社会体育组织全民健身信息宣传情况 |
| 4.3.4 达州市社会体育组织场地设施配备情况 |
| 4.3.5 达州市社会体育组织赛事组织及开展现状 |
| 4.3.6 达州市社会体育组织经费投入情况 |
| 4.3.7 达州市社会体育组织制度建设情况 |
| 4.4 社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中承担的主要角色 |
| 4.4.1 社会体育组织是全民健身公共服务的重要供给者 |
| 4.4.2 社会体育组织是政府职能转变的执行者 |
| 4.4.3 社会体育组织是人民意愿的表达者 |
| 4.5 达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中的作用研究 |
| 4.5.1 充分衔接政府体育行政部门的公共体育职能 |
| 4.5.2 主动投入全民健身场地设施供给 |
| 4.5.3 构建政府体育行政部门与群众体育需求平台 |
| 4.5.4 积极承办各类全民健身赛事活动 |
| 4.5.5 不断丰富全民健身经费来源 |
| 4.6 达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中作用发挥的现实困境 |
| 4.6.1 对社会体育组织发展的政策支持力度相对较低 |
| 4.6.2 对社会体育组织的监管相对滞后 |
| 4.6.3 社会体育组织经费来源渠道窄 |
| 4.6.4 社会体育组织成员专业水平较低 |
| 4.6.5 健身场地设施供给不足 |
| 4.6.6 社会体育组织参与活动类型单一 |
| 4.6.7 社会体育组织内部管理制度存在缺失 |
| 4.7 达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中作用优化路径 |
| 4.7.1 健全组织管理机制,提升社会体育组织专业化水平 |
| 4.7.2 完善服务保障机制,促进社会体育组织健康发展 |
| 4.7.3 建设组织监督机制,激励社会体育组织科学化发展 |
| 4.7.4 构建评估与反馈机制,营造社会体育组织良好的发展氛围 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.1.1 健身指导水平日益提高,体育指导员具有一定规模 |
| 5.1.2 助力全民健身信息传递,体育文化传播初见成效 |
| 5.1.3 提高了场地设施利用率,自建场地设施初步建立 |
| 5.1.4 重视组织内部管理与运行,管理方式日益规范 |
| 5.1.5 注重全民赛事的组织参与,全民健身活动日益丰富 |
| 5.1.6 加强经费投入与制度建设,实施效果较为明显 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 完善全民健身公共服务购买顶层设计,加大社会体育组织投入力度 |
| 5.2.2 积极颁布政策指导性文件,激发社会体育组织发展活力 |
| 5.2.3 加强组织自身管理,提升社会体育组织公共服务能力 |
| 5.2.4 加大人才队伍建设,提高社会体育组织自身专业化水平 |
| 5.2.5 完善组织内部制度,促进社会体育组织管理科学化 |
| 5.2.6 丰富赛事活动文化内涵,打造一批具有地方特色的体育赛事活动品牌 |
| 5.2.7 扩宽经费来源渠道,加强全民健身场地设施建设 |
| 6 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
| 附录 |
| 附录一:调查问卷 |
| 附录二:访谈提纲 |
（5）中国职业乒乓球俱乐部可持续发展研究 ——以山东鲁能乒乓球俱乐部为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 乒乓球运动在我国具有重要的历史地位及价值 |
| 1.1.2 乒乓球职业化的发展与困境 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 关于俱乐部的研究 |
| 2.2 关于体育俱乐部的研究 |
| 2.3 关于乒乓球的相应研究 |
| 2.4 关于乒乓球俱乐部的相应研究 |
| 3 研究方法 |
| 3.1 文献资料法 |
| 3.2 个案研究法 |
| 3.3 专家访谈法 |
| 3.4 问卷调查法 |
| 3.4.1 调查问卷的发放与回收 |
| 3.4.2 信效度检验 |
| 3.4.3 调查对象描述性统计分析 |
| 3.5 数理统计法 |
| 3.6 层次分析法 |
| 4 中国乒乓球职业化发展概况 |
| 4.1 我国乒乓球运动职业化发展历程 |
| 4.2 当前我国职业乒乓球俱乐部的组织形式 |
| 5 山东鲁能乒乓球俱乐部的个案探讨 |
| 5.1 山东鲁能乒乓球俱乐部的管理概况 |
| 5.1.1 教练员队伍的管理 |
| 5.1.1.1 教练员队伍方面 |
| 5.1.1.2 训练管理方面 |
| 5.1.2 运动员队伍管理 |
| 5.1.2.1 运动员队伍层次方面 |
| 5.1.2.2 运动员注册与待遇方面 |
| 5.2 鲁能的联赛地位与人才培养方面 |
| 5.3 青训体系方面 |
| 5.3.1 “三位一体”青训架构体系的建立 |
| 5.3.2 “三位一体”青训架构体系及意义 |
| 5.4 现今鲁能乒乓球俱乐部面临的机遇和挑战 |
| 6 调查研究的结果与分析 |
| 6.1 我国职业乒乓球俱乐部发展现状调查结果分析 |
| 6.1.1 俱乐部发展的内部条件方面 |
| 6.1.2 乒乓球俱乐部的外部环境情况 |
| 6.1.3 中国职业乒乓球俱乐部内外部条件差异性情况 |
| 6.2 我国职业乒乓球俱乐部管理方面调查分析 |
| 6.2.1 我国职业乒乓球俱乐部应主要采取的结构模式方面 |
| 6.2.2 我国职业乒乓球俱乐部日常决策与管理所属责任方面 |
| 6.2.3 我国职业乒乓球俱乐部应当下设的职能部门方面 |
| 6.3 我国职业乒乓球俱乐部存在问题调查结果分析 |
| 6.3.1 我国职业乒乓球俱乐部现存问题量表的探索性因子分析 |
| 6.3.2 我国职业乒乓球俱乐部现存问题分析 |
| 6.3.2.1 经营效益问题 |
| 6.3.2.2 组织管理问题 |
| 6.3.2.3 竞技水平问题 |
| 6.3.2.4 发展环境问题 |
| 6.4 我国职业乒乓球俱乐部发展影响因素的相关性分析 |
| 6.4.1 探索性因子分析 |
| 6.4.2 路径假设 |
| 6.4.3 模型建立与拟合 |
| 6.5 文化建设对乒乓球俱乐部发展的促进作用 |
| 6.5.1 物质文化建设方面 |
| 6.5.2 精神文化建设方面 |
| 6.5.3 制度文化建设方面 |
| 6.5.4 行为文化建设方面 |
| 6.6 我国职业乒乓球俱乐部可持续发展指标体系构建 |
| 6.6.1 指标建立 |
| 6.6.1.1 初步指标拟定 |
| 6.6.1.2 咨询专家筛选 |
| 6.6.1.3 咨询问卷设计 |
| 6.6.1.4 第一轮专家咨询结果 |
| 6.6.1.5 第二轮指标筛选结果 |
| 6.6.2 基于层次分析法计算权重 |
| 6.6.2.1 递阶层次结构建立 |
| 6.6.2.2 构造判断矩阵 |
| 6.6.2.3 各阶层指标相对权重计算及一致性检验 |
| 6.6.2.4 各阶层总排序 |
| 7 结论与建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.1.1 俱乐部体制问题制约俱乐部的健康发展 |
| 7.1.2 俱乐部商业运作能力较低 |
| 7.1.3 俱乐部文化建设对俱乐部发展具有正向促进作用 |
| 7.1.4 俱乐部竞训能力是可持续发展的核心指标 |
| 7.2 建议 |
| 7.2.1 不断完善俱乐部管理模式 |
| 7.2.2 深入拓宽俱乐部商业宣传市场 |
| 7.2.3 加大重视俱乐部文化建设 |
| 7.2.4 建立健全俱乐部运动员培训机制 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 附件(一):专家访谈提纲 |
| 附件(二):调查问卷一 |
| 附件(三):调查问卷二 |
| 附件(四):专家访谈 |
（6）沈阳市青少年业余篮球俱乐部运营机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 青少年 |
| 2.1.2 体育俱乐部 |
| 2.1.3 运营机制 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.2.1 国内青少年体育的研究 |
| 2.2.2 国内体育产业和体育市场研究 |
| 2.2.3 国内篮球俱乐部研究 |
| 2.3 国外研究现状 |
| 2.3.1 国外青少年体育的研究 |
| 2.3.2 国外体育产业和体育市场研究 |
| 2.3.3 国外篮球俱乐部研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 第3章 研究对象和研究方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 专家访谈法 |
| 3.2.4 实地考察法 |
| 3.2.5 数理统计法 |
| 第4章 研究结果与分析 |
| 4.1 沈阳市青少年业余篮球俱乐部组织结构及运营模式分析 |
| 4.1.1 沈阳市青少年业余篮球俱乐部身份特征结构现状 |
| 4.1.2 沈阳市青少年业余篮球俱乐部组织管理结构现状 |
| 4.1.3 沈阳市青少年业余篮球俱乐部的经营模式 |
| 4.1.4 沈阳市青少年业余篮球俱乐部的类型 |
| 4.2 沈阳市青少年业余篮球俱乐部动力机制分析 |
| 4.2.1 沈阳市青少年业余篮球俱乐部外源性动力分析 |
| 4.2.2 沈阳市青少年业余篮球俱乐部内生性动力分析 |
| 4.3 沈阳市青少年业余篮球俱乐部筹资机制分析 |
| 4.3.1 经济效益情况 |
| 4.3.2 资金收入情况 |
| 4.3.3 资金使用情况 |
| 4.4 沈阳市青少年业余篮球俱乐部信息沟通机制分析 |
| 4.4.1 俱乐部与其他相关俱乐部之间的沟通 |
| 4.4.2 俱乐部与学员及学员家长之间的沟通 |
| 4.4.3 俱乐部与社会群众之间的沟通 |
| 4.4.4 俱乐部与政府相关部门之间的沟通 |
| 4.5 沈阳市青少年业余篮球俱乐部保障机制分析 |
| 4.5.1 人力资源保障 |
| 4.5.2 场地设施资源保障 |
| 4.5.3 信息化管理保障 |
| 4.6 沈阳市青少年业余篮球俱乐部监管机制分析 |
| 4.6.1 财务监管 |
| 4.6.2 日常工作监管 |
| 第5章 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录A 沈阳市青少年业余篮球俱乐部管理人员调查问卷 |
| 附录B 沈阳市青少年业余篮球俱乐部教练员调查问卷 |
| 附录C 沈阳市青少年业余篮球俱乐部学员及学员家长调查问卷 |
| 访谈提纲 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（7）沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 第2章 相关概念界定和文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 青少年 |
| 2.1.2 冰雪运动 |
| 2.1.3 体育培训 |
| 2.1.4 长效机制 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国内研究现状 |
| 2.2.2 国外研究现状 |
| 第3章 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 实地调查法 |
| 3.2.3 问卷调查法 |
| 3.2.4 专家访谈法 |
| 3.2.5 数理统计法 |
| 3.2.6 个案研究法 |
| 第4章 结果与分析 |
| 4.1 沈阳市青少年冰雪运动培训机构发展现状分析 |
| 4.1.1 沈阳市青少年冰雪运动培训机构分布和属性特征现状 |
| 4.1.2 沈阳市青少年冰雪运动培训机构场地现状 |
| 4.1.3 沈阳市青少年冰雪运动培训机构人才结构现状 |
| 4.1.4 沈阳市青少年冰雪运动培训机构学员现状 |
| 4.1.5 沈阳市青少年冰雪运动培训机构经营模式现状 |
| 4.2 沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制现存问题 |
| 4.2.1 运营机制 |
| 4.2.2 沟通机制 |
| 4.2.3 保障机制 |
| 4.2.4 可持续发展机制 |
| 第5章 沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制构建路径 |
| 5.1 利勒哈默尔培训中心经验启示 |
| 5.1.1 保障方面 |
| 5.1.2 人才管理方面 |
| 5.1.3 供给方面 |
| 5.1.4 宣传方面 |
| 5.2 沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制构建 |
| 5.2.1 健全运营机制,畅通机构发展路径 |
| 5.2.2 完善沟通机制,加速长效机制构建 |
| 5.2.3 筑牢保障机制,推动机构稳步发展 |
| 5.2.4 夯实可持续发展机制,激发机构发展潜力 |
| 5.2.5 借鉴利勒哈默尔培训中心先进经验,促进机构长足发展 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 沈阳市青少年冰雪运动培训机构已初具规模,但发展质量不高 |
| 6.1.2 沈阳市青少年冰雪运动培训机构的运营机制不健全,有待提高 |
| 6.1.3 沈阳市青少年冰雪运动培训机构的沟通机制不成熟,有待完善 |
| 6.1.4 沈阳市青少年冰雪运动培训机构的保障机制不完善,有待筑牢 |
| 6.1.5 沈阳市青少年冰雪运动培训机构的可持续发展机制剖析不到位,有待夯实 |
| 6.2 建议 |
| 6.2.1 健全运营机制,畅通机构发展路径 |
| 6.2.2 完善沟通机制,加速长效机制构建 |
| 6.2.3 筑牢保障机制,推动机构稳步发展 |
| 6.2.4 夯实可持续发展机制,激发机构发展潜力 |
| 6.2.5 借鉴国外先进经验,促进机构长足发展 |
| 参考文献 |
| 附录A 沈阳市青少年冰雪运动培训机构管理人员问卷 |
| 附录B 沈阳市青少年冰雪运动培训机构学员及家长问卷 |
| 附录C 沈阳市青少年冰雪运动培训机构教练员问卷 |
| 附录D 问卷效度专家检验表 |
| 附录E 访谈提纲 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（8）上海市无线电测向运动发展现状及影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 相关政策对无线电测向运动发展的支持 |
| 1.1.2 科技体育进校园推动学校体育的发展 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 科技体育 |
| 2.1.2 无线电测向运动 |
| 2.1.3 非奥运项目 |
| 2.2 我国科技体育科研现状 |
| 2.3 无线电测向运动发展过程相关研究 |
| 2.3.1 无线电测向运动的出现 |
| 2.3.2 世界无线电测向赛事的发展 |
| 2.3.3 我国无线电测向运动发展现状 |
| 2.4 综述小结 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 专家访谈法 |
| 3.2.4 数理统计法 |
| 4 结果与分析 |
| 4.1 上海市科技体育发展现状分析 |
| 4.2 上海市无线电测向运动历史发展梳理 |
| 4.3 上海市无线电测向运动发展现状分析 |
| 4.3.1 上海市无线电测向运动组织管理现状分析 |
| 4.3.2 上海市开展无线电测向运动学校基本情况分析 |
| 4.3.3 上海市无线电测向赛事参与人群基本情况分析 |
| 4.3.4 上海市无线电测向场地设施基本情况分析 |
| 4.4 上海市无线电测向运动发展存在问题 |
| 4.4.1 组织管理方面 |
| 4.4.2 大众参与情况 |
| 4.4.3 人才队伍建设情况 |
| 4.4.4 赛事举办情况 |
| 4.4.5 场地器材问题 |
| 4.5 上海市无线电测向运动影响因素分析 |
| 4.5.1 影响上海市无线电测向运动发展的因素筛选 |
| 4.5.2 影响上海市无线电测向运动发展的各项因素分析 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 增加资金投入,完善场地器材保障 |
| 5.2.2 政府提高重视,增加政策支持 |
| 5.2.3 拓宽无线电测向人才培养途径 |
| 5.2.4 科体部门统筹协调,密切配合 |
| 5.2.5 突出无线电测向运动科技内涵 |
| 5.2.6 定测赛事结合,多角度提升影响力 |
| 5.2.7 多途径宣传,提高社会关注度 |
| 6 研究不足与展望 |
| 7 参考文献 |
| 8 致谢 |
| 9 附录 |
| 附录一 无线电测向运动原理及器材介绍 |
| 附录二 上海市无线电测向发展现状调查问卷(学生问卷) |
| 附录三 上海市无线电测向发展现状调查问卷(教师问卷) |
| 附录四 上海市无线电测向发展现状调查问卷(裁判员问卷) |
| 附录五 专家访谈提纲 |
| 附件六 专家效度检验表 |
（9）我国群众性体育赛事协同治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 步入新时代:广大民众对群众性体育赛事需求增加 |
| 1.2.2 面对新环境:群众性体育赛事发展迎来机遇与挑战 |
| 1.2.3 治理新格局:治理能力与治理体系现代化内在驱动 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究思路与内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 研究方法论 |
| 1.5.2 具体研究方法 |
| 1.6 研究创新之处 |
| 1.6.1 研究内容创新 |
| 1.6.2 研究视角创新 |
| 2 研究综述 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 群众性体育赛事的相关研究 |
| 2.1.2 治理的相关研究 |
| 2.1.3 群众性体育赛事(协同)治理的相关研究 |
| 2.1.4 协同治理模型构建相关研究 |
| 2.1.5 研究述评 |
| 2.2 核心概念 |
| 2.2.1 群众性体育赛事 |
| 2.2.2 协同 |
| 2.2.3 治理 |
| 2.2.4 治理机制 |
| 2.2.5 理论模型 |
| 3 理论基础 |
| 3.1 协同治理理论 |
| 3.1.1 协同治理的概念 |
| 3.1.2 协同治理的内涵 |
| 3.1.3 协同治理的本土化 |
| 3.1.4 协同治理的实践应用 |
| 3.2 其它相关的理论 |
| 3.2.1 利益相关者理论 |
| 3.2.2 协同优势理论 |
| 3.2.3 资源依赖理论 |
| 3.2.4 委托代理理论 |
| 4 社会治理视角下新中国群众性体育赛事发展历程回顾 |
| 4.1 新中国成立以来群众性体育赛事历史阶段划分 |
| 4.1.1 起步与曲折阶段(1949—1965):政府一元化管理 |
| 4.1.2 停滞与异化阶段(1966—1976):深受“文革”运动影响 |
| 4.1.3 恢复与转型阶段(1977—1992):政社合作关系形成 |
| 4.1.4 协作与探索阶段(1993—2012):多元治理萌芽 |
| 4.1.5 协同与完善阶段(2013—):多元治理格局逐渐形成 |
| 4.2 新中国以来群众性体育赛事演变特征 |
| 4.2.1 赛事宗旨:从“为国”到“为民” |
| 4.2.2 办赛主体:从一元到多元 |
| 4.2.3 管理手段:从行政到综合 |
| 4.2.4 赛事效益:从“输血”到“造血” |
| 4.2.5 办赛空间:从封闭到开放 |
| 5 我国群众性体育赛事协同治理现实审视 |
| 5.1 我国群众性体育赛事协同治理缘起 |
| 5.1.1 制度改革:群众性体育赛事数量增加与各种问题并存 |
| 5.1.2 赛事治理:国家治理体系与治理能力现代化客观要求 |
| 5.1.3 改革转型:传统的赛事管理路径出现“政府失灵” |
| 5.1.4 多元融合:协同治理主体互动关系亟待理顺 |
| 5.1.5 产业驱动:体育产业高质量发展内在需求 |
| 5.2 我国群众性体育赛事协同治理主体 |
| 5.2.1 政府:监管服务与部门协调 |
| 5.2.2 市场:资源配置与经费扩充 |
| 5.2.3 社会:公益服务与技术支持 |
| 5.2.4 个人:民众参与与资源整合 |
| 5.3 我国群众性体育赛事协同治理政策 |
| 5.3.1 国家层面群众性体育赛事协同治理政策梳理 |
| 5.3.2 地方层面群众性体育赛事协同治理政策梳理 |
| 5.3.3 基于公共政策的群众性体育赛事协同治理特征分析 |
| 5.4 我国群众性体育赛事协同治理困境 |
| 5.4.1 政府与社会地位失衡 |
| 5.4.2 政府部门权责模糊 |
| 5.4.3 多元主体利益冲突 |
| 5.4.4 治理过程协同不足 |
| 6 我国群众性体育赛事协同治理理论模型构建 |
| 6.1 理论模型构建研究设计 |
| 6.1.1 方法选择 |
| 6.1.2 样本选取 |
| 6.1.3 分析工具 |
| 6.2 理论模型构建过程 |
| 6.2.1 产生研究问题 |
| 6.2.2 资料收集 |
| 6.2.3 资料分析——实质性编码 |
| 6.2.4 理论建构——理论性编码 |
| 6.2.5 理论应用 |
| 6.3 理论模型阐释 |
| 6.3.1 协同治理理论模型整体性阐释 |
| 6.3.2 协同治理理论模型核心要素阐释 |
| 6.4 关于理论模型严谨性的说明 |
| 7 我国群众性体育赛事协同治理理论模型案例验证 |
| 7.1 案例研究设计 |
| 7.1.1 案例验证思路 |
| 7.1.2 资料来源与收集 |
| 7.2 验证案例介绍 |
| 7.2.1 案例一:中国(京山)绿林网球·英雄会 |
| 7.2.2 案例二:陈仓区周末篮球联赛 |
| 7.3 理论模型案例验证 |
| 7.3.1 办赛环境 |
| 7.3.2 办赛主体 |
| 7.3.3 参与动因 |
| 7.3.4 协同引擎 |
| 7.3.5 互动行为 |
| 7.3.6 协同结果 |
| 7.4 案例验证结果与启示 |
| 8 我国群众性体育赛事协同治理优化策略 |
| 8.1 双管齐下:优化赛事治理内外部环境 |
| 8.2 政社共治:完善多元主体协同治理格局 |
| 8.3 定权定责:明确政府赛事治理权责边界 |
| 8.4 互监互督:建立政府与社会双向监督机制 |
| 8.5 软硬兼施:加强制度化和非制度化治理保障 |
| 8.6 精准施策:针对赛事类型选择不同治理手段 |
| 9 研究结论、局限与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究局限 |
| 9.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附件1:体育赛事管理部门访谈提纲 |
| 附件2:群众性体育赛事协同治理主体访谈提纲 |
| 附录3:调研照片 |
| 附录4:调研访谈内容节选 |
| 附录5:攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
（10）兰州市经营性羽毛球倶乐部发展的SWOT分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 “俱乐部”的概念 |
| 2.1.2 经营性羽毛球俱乐部的概念 |
| 2.2 国外研究现状 |
| 2.3 国内研究现状 |
| 2.3.1 国内羽毛球俱乐部研究 |
| 2.3.2 国内经营羽毛球俱乐部研究 |
| 2.4 体育领域关于SWOT分析方法应用研究 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 访谈法 |
| 3.2.3 问卷调查法 |
| 3.2.4 数理统计法 |
| 3.2.5 SWOT分析法 |
| 4 结果与分析 |
| 4.1 兰州市经营性羽毛球俱乐部基本情况 |
| 4.1.1 经营性羽毛球俱乐部区域分布 |
| 4.1.2 经营性羽毛球俱乐部注册备案情况 |
| 4.1.3 政府部门对经营性羽毛球俱乐部发展的支持形式情况 |
| 4.1.4 经营型羽毛球俱乐部场地及学员规模 |
| 4.1.5 经营性羽毛球俱乐部经营模式及经营年限 |
| 4.2 兰州市经营型羽毛球俱乐部经营者与教练员基本情况分析 |
| 4.2.1 经营性羽毛球俱乐部经营者基本情况分析 |
| 4.2.2 经营性羽毛球俱乐部教练员基本情况分析 |
| 4.3 兰州市经营性羽毛球俱乐部学员基本情况分析 |
| 4.3.1 学员的性别、年龄情况分析 |
| 4.3.2 学员的家庭住址所在区域及选择俱乐部的影响因素情况分析 |
| 4.3.3 学员每周参加培训的次数及时间情况分析 |
| 4.3.4 学员对俱乐部的教学环境、教学内容及教学方法满意度情况分析 |
| 4.4 兰州市经营型羽毛球俱乐部运营现状 |
| 4.4.1 经营性羽毛球俱乐部投入资金及资金来源情况分析 |
| 4.4.2 经营性羽毛球俱乐部盈利及经营项目情况分析 |
| 4.4.3 经营性羽毛球俱乐部教练员薪资结构情况分析 |
| 4.4.4 经营性羽毛球俱乐部宣传方式情况分析 |
| 4.5 兰州市经营型羽毛球俱乐部内部机构设置及管理情况 |
| 4.5.1 经营性羽毛球俱乐部内部机构设置情况 |
| 4.5.2 经营性羽毛球俱乐部内部机构专业管理人员情况分析 |
| 4.5.3 经营性羽毛球俱乐部教练员及学员管理情况分析 |
| 4.6 兰州市经营型羽毛球经营性羽毛球俱乐部发展的SWOT分析 |
| 4.6.1 经营性羽毛球俱乐部发展面临的优势(S) |
| 4.6.2 经营性羽毛球俱乐部发展面临的劣势(W) |
| 4.6.3 经营性羽毛球俱乐部发展面临的机遇(O) |
| 4.6.4 经营性羽毛球俱乐部发展面临的威胁(T) |
| 4.7 兰州市经营型羽毛球经营性羽毛球俱乐部发展的SWOT矩阵分析 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录1:兰州市经营性羽毛球俱乐部发展的SWOT分析（学员问卷） |
| 附录2:兰州市经营性羽毛球俱乐部发展的SWOT分析（教练员问卷） |
| 附录3:兰州市经营性羽毛球倶乐部发展的SWOT分析（经营管理者问卷） |
| 附录4:兰州市经营性羽毛球俱乐部经营者访谈问卷 |
| 附录5:问卷效度检验 |
| 致谢 |
四、业余赛事民办经营（论文参考文献）
- [1]体教融合背景下我国青少年体育赛事体系发展研究[J]. 罗恒. 体育研究与教育, 2021(05)
- [2]我国民间跑团发展模式优化研究 ——以南京悦跑团为例[D]. 张青健. 南京体育学院, 2021
- [3]基于SWOT分析的西南地区美式橄榄球俱乐部的发展前景与策略的研究[D]. 曾华杰. 四川师范大学, 2021(12)
- [4]达州市社会体育组织在构建全民健身公共服务体系中的作用研究[D]. 马兴业. 成都体育学院, 2021(09)
- [5]中国职业乒乓球俱乐部可持续发展研究 ——以山东鲁能乒乓球俱乐部为例[D]. 顾若辰. 上海体育学院, 2021(09)
- [6]沈阳市青少年业余篮球俱乐部运营机制研究[D]. 吴芹. 沈阳大学, 2021(10)
- [7]沈阳市青少年冰雪运动培训机构长效机制研究[D]. 马帅. 沈阳大学, 2021(10)
- [8]上海市无线电测向运动发展现状及影响因素研究[D]. 王路漫. 上海体育学院, 2021(10)
- [9]我国群众性体育赛事协同治理研究[D]. 冯加付. 上海体育学院, 2021(09)
- [10]兰州市经营性羽毛球倶乐部发展的SWOT分析[D]. 刘健. 西北民族大学, 2021(09)