一、面向湖南农村市场的企业营销策略（论文文献综述）
李守万[1]（2020）在《SY电信农村市场营销渠道战略研究》文中指出随着通信技术的不断发展,我国通信市场的饱和度越来越高,通信运营商的新量用户增长速度逐渐放缓,特别是城市通信市场的竞争越发激烈。农村通信市场因为开发较迟,移动互联网普及率相对不高,广大农村用户的通信需求还集中在语音通话方面。目前,随着4G、5G智能终端的普及,农村市场的流量需求必然会出现爆炸性增长。农村市场逐渐成为三大运营商角逐的主要战场,也是运营商新量用户增长的主要来源。因此,建设和管理好农村市场的营销渠道成了SY电信公司抢占农村市场份额的主要抓手,也是各通信公司运营的重要战略方向。本文以SY电信农村市场的营销渠道战略为研究对象,以营销渠道战略和营销渠道管理的相关理论依据作为基础,对SY电信和竞争对手在农村营销渠道方面的现状进行调研。研究采用现代营销战略的核心分析工具STP分析法细分当前整体农村通信市场,确定了公司下一步的目标市场选择和产品定位策略;运用SWOT分析法,分析了SY电信农村营销渠道面临的优势、劣势、机遇和挑战,明确了公司营销渠道和营销渠道管理存在的问题。结合SWOT分析方法中的交叉分析,提出了SY电信关于农村市场营销渠道的主要指导战略,并且依据战略进行运营策略制定和实施方案的设计。研究成果对SY电信农村渠道管理水平的提升和营销渠道的开拓起到了一定的指导作用。
吕冰洁[2]（2020）在《消费升级下SMT公司市场营销策略研究》文中指出近年来,国内消费升级的步调不断加快,不仅是城市的消费升级,农村的消费升级也在悄然到来。伴随着农村生活水平和农民收入的不断提高,农村居民的消费需求也在发生着变化,这也使得一些面向农村消费市场的快消品企业面临着产品结构调整。本文以面向农村市场的中小型方便面企业SMT食品有限公司为研究案例,从消费升级的视角,并通过与同行业领先企业的对比分析,直面SMT公司面临的营销困境,深入市场调查,找出其存在的问题,从而为SMT公司提供适合当前形势下的市场营销策略。论文运用消费升级理论、案例研究法、4P理论等对SMT公司营销策略进行全面深入的研究,通过研究营销环境及市场需求的变化,结合农村消费升级的大环境,找出并分析了SMT公司在营销策略方面以下几个问题:第一、产品多样性不足;第二、缺少明星产品;第三、营销渠道传统、单一;第四、促销推广不力;第五、经销商利润难以保障。针对以上问题,论文指出SMT公司需要充分了解目标市场变化,找到转型的方向,才能迎合市场,解决目前的企业营销困境。在此基础上,本论文提出了几项有针对性的营销新策略,主要包括:产品策略改进、价格策略改进、渠道策略改进和促销策略改进,并从销售人员管理、经销商管理、渠道管理和企业文化建设等方面制定了营销策略改进的保障措施。
廖文芳[3]（2019）在《基于结构演变的农村居民消费市场细分及营销策略研究》文中研究说明新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而居民消费结构除了能反映地区居民消费的偏好程度之外,还能反映居民收入、居民生活质量以及地区经济发展水平。在此背景下,分析湖南农村居民消费结构演变趋势和规律,有利于企业更好地服务农村居民消费市场,满足人们对美好生活的需求,并制定适用于农村居民消费市场发展的营销组合策略。本文基于结构演变的视角,运用理论分析法、文献检索法、描述性统计等方法,以2014年-2018年湖南农村作为研究对象。分析了湖南农村居民消费结构演变趋势和规律,并利用平均区位熵值和平均消费增速两个指标,对湖南14个市州农村居民消费市场进行市场类型划分。在此基础上,研究分市场类型的营销组合策略。研究结果表明:湖南农村居民消费结构由生存型向发展型演变;湖南农村居民消费市场可细分为起步期消费市场、成长期消费市场、成熟期消费市场和衰退期消费市场等四种类型消费市场,且不同类型消费市场其产品、价格、渠道及促销等营销组合策略都不同。在起步期消费市场中,企业通过实施产品组合策略和渗透定价策略,结合“直接渠道+网络代销”的策略,运用“广告+公共关系”的促销手段在细分市场中生存并迅速发展起来;成长期消费市场中,企业通过实施改进产品质量、增加产品品种、改进包装款式和色彩策略并利用随性就市的定价策略,结合“广泛性分销渠道+网络营销间接渠道”的策略,运用“广告+人员促销”的促销手段来提高其市场占有率和竞争力;成熟期消费市场中,企业通过实施产品改良策略和价格调整策略,结合“线上+线下”的渠道策略,运用“广告+营业推广”的促销手段来保持和扩大其市场占有率和竞争力;衰退期消费市场中,企业通过实施产品线补充策略和促销定价策略,结合以“直接+间接”渠道为主,拓展网络分销渠道为辅的策略,运用营业推广的促销策略来减缓企业被替代的速度。研究结果不仅对相关企业进行农村市场拓展具有指导意义,还对满足农村居民八大类消费需求中某一类消费具有指导意义。
耿昱[4]（2019）在《盐城电信农村通信市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着电信行业的重组和牌照的发放,中国的通信行业进入全面竞争的阶段。由于中国移动、中国联通均已先于中国电信开展移动业务经营,新进入全业务经营领域的中国电信面临增量市场空间有限、获取用户困难等困境,因此也尤为重视细分市场的营销。目前中国电信积极响应国家号召,在“提速降价”工作落实上已有一定的成果,但如何在“互联网+”时代浪潮中做到市场份额获取和收入提速,就必须通过细分市场,通过不同市场制定相应的营销策略。盐城属于典型的小城大县,农村市场具有地域广、人口多的特征,盐城电信公司一直以来高度重视农村市场的营销工作,在农村市场倾入大量营销资源,但是农村市场发展较慢。盐城电信急需在总结前期做法和认真分析的基础上,制定出更为适用的农村市场营销策略,改善盐城电信公司在农村市场营销中的被抢夺地位。如何做好农村市场突破,照搬书面理论显然不可能适应多变的市场需求。本文针对盐城电信农村市场营销策略展开研究,并借助相关理论和分析工具提出盐城电信农村营销策略优化方案。针对盐城农村这一细分市场,本文基于营销理论,通过问卷调研,分析了当前盐城电信在农村市场的用户特征情况、营销策略的现状以及营销策略存在的问题,通过调查问卷可以看出农村市场用户存在分散性、差异性、功能性等特征。在运用PEST分析法分析盐城电信农村市场所处的宏观环境,运用波特五力模型分析所处的微观环境、以及“互联网+”时代浪潮对盐城电信的营销挑战。本文紧接着运用SWOT分析法对盐城电信推动农村市场进行综合分析,得出对于盐城电信在农村市场机遇大于威胁、优势大于劣势的结论,从而为盐城电信农村市场营销策略的重新制定和优化提供了依据。最后,本文在对农村市场进行目标定位及市场细分的基础上,重新制定了盐城电信在农村通信市场中的营销策略,并为确保营销策略的实施给出了保障措施。本文认为盐城电信应继续以市场为导向,以客户为中心,根据农村市场用户细分推广不同的个性化套餐和产品组合,进一步推进农村渠道建设、完善渠道考评体系,提高农村渠道代理商积极性,强化服务质量,提高农村营销人员业务能力,同时提高农村广告资源投资比例,丰富宣传方式及宣传途径,提升农村用户对电信品牌的感知度和认同度,进而提升盐城电信农村市场份额。
冯元元[5]（2019）在《湖南省农村消费特征演变及市场开拓策略研究》文中研究表明近年来,受全球经济的影响,我国原有出口导向型经济的发展受到了抑制。在这种情况下,进一步促进经济发展就需要改变原来的发展方向,要以扩大内需作为我国经济发展的方向。而内需不足的情况在农村地区尤为严重,因此扩大内需的重点要放在提高农村居民的消费需求上来。扩大农村消费需求,大力开拓农村消费市场不仅可以促进我国经济的增长,而且有利于全面建设小康社会的实现。湖南省农村人口较多,以湖南省农村消费市场作为研究对象具有一定的代表意义。其研究结果可以为开拓湖南农村消费市场的企业提供相关策略,同时也有利于湖南农村居民消费水平的提高。因此,本文的研究不仅对加快湖南经济发展,促进农村居民生活水平的提高有重要现实意义,而且也对我国其他农业大省开拓农村消费市场有着重要的理论意义。本文以湖南省为例研究农村消费市场开拓策略,运用标准差椭圆、标准距离、偏最小二乘回归、基尼系数、泰尔指数等方法,利用2010-2017年101个县市（区）农村消费结构数据与1991-2016年农村居民调查数据实证分析湖南农村消费水平和消费结构特征演化。研究发现,湖南农村消费支出重心向西向南移动,西南部消费能力逐渐增强但总体消费水平偏低且存在区域差异;消费结构逐渐升级优化,但依然以生存型消费为主。基于湖南农村居民消费水平和消费结构演变总结出开拓湖南农村消费市场所面临的挑战主要有:消费水平低阻碍消费市场开拓;消费水平差异大导致消费市场发展不均衡;消费层次差异明显影响消费市场产品供给;消费环境差制约消费市场开拓。进而根据所面临的挑战提出开拓湖南农村消费市场的途径:提高农村居民收入以提高农村居民消费水平;均衡区域消费能力促进消费市场发展;实施因地制宜的产品价格策略,可以增强购买力;制定适当促销策略刺激消费需求;提供可以满足消费层次的消费产品;利用消费结构变动开拓新产品市场;引导企业参与消费环境优化。企业参与消费环境优化不仅有利于产品的销售,而且可以为企业赢得美誉度从而有利于农村消费市场开拓。
陈波[6]（2019）在《重庆移动S分公司开拓农村市场营销组合策略研究》文中进行了进一步梳理2017年国家提出乡村振兴战略,为实现中国农业农村现代化指明了道路。随着乡村振兴战略的推进,农村经济的快速发展和农村居民消费能力的提升也给各行各业带来了新的机遇。通信行业作为基础行业,我国三家通信运营商将在农村市场迎来新的发展机遇和挑战:一方面得益于农村信息化以及个人通信业务（宽带、流量等）市场需求不断增大;另一方面相对于通信用户趋于饱和的城市市场,农村通信用户发展仍然有较大的空间。正是看到农村市场巨大的市场机会,三家通信运营商调整策略,围绕农村市场份额势必会展开新一轮激烈竞争。在通信行业同质化竞争较为严重的今天,中国移动通信集团重庆有限公司S分公司（以下简称:重庆移动S分公司）在农村市场拓展上面临严峻问题,市场份额不断下滑,现有营销策略不能满足公司实际发展需要,急需制定面向竞争和客户的具有可行性的营销战略。本文通过对国内外运营商农村市场开拓研究成果分析、以及立足于重庆移动S分公司,对其内外部环境采用PEST、波特五力模型、SWOT分析方法进行分析,从而制定总体营销战略:分散型（相关多元化战略）--产品融合发展战略,再通过STP即市场细分、目标市场选择和市场定位,以及4P制定可行的营销组合战术策略,最后为重庆移动S分公司制定可行性的战略实施保障措施。本文对重庆移动S分公司稳固和提升农村市场份额目标具有现实意义,对其他区域运营商开拓农村市场也提供一定参考。
罗山林[7]（2019）在《长沙市烟草公司宁乡市分公司卷烟营销策略的改进研究》文中研究说明中国烟草行业在过去三十几年间取得了飞速发展,专卖体制使烟草商业企业形成思维惯性和路径依赖,卷烟营销水平较低。随着内外环境发生变化,依靠数量扩张支撑行业快速发展的条件已不复存在,找到兼顾控烟履约和企业发展的有效路径,是烟草商业企业迫在眉睫的挑战。所以,当前形势下,研究烟草商业企业卷烟营销策略具有重要意义。本文以长沙市烟草公司宁乡市分公司作为研究对象,运用市场营销理论,对烟草行业县级商业企业卷烟营销的内外环境进行分析,深层次地研究了宁乡市烟草分公司卷烟营销工作的现状和问题,剖析了当前宁乡市烟草分公司卷烟营销策略的优势、劣势、机会与威胁。在此基础上,结合宁乡市场实际情况,对宁乡市烟草分公司卷烟营销开展STP设计,进行市场细分、目标市场选择和市场定位。针对目标市场,从产品、价格、渠道、促销四个方面为宁乡市烟草分公司卷烟营销设计了营销改进策略。为确保改进策略取得预期效果,制定了实施步骤,并构建制度、队伍和考核三个方面的保障措施。本文全方位阐述了宁乡市烟草分公司卷烟营销的改进方案,可针对性破解当前卷烟营销中存在的诸多问题,希望能给宁乡市烟草分公司卷烟营销带来指导性意义。同时,希望本文的研究能给其他烟草县级商业企业卷烟营销改进方案的制订与实施提供一定的借鉴意义。
吴春[8]（2019）在《喜之郎集团市场营销策略研究》文中指出随着近几年来国内经济进入新常态,同时伴随着大数据、互联网技术发展,进口食品饮料涌入及在消费升级的大环境下,快速消费品行业中的食品饮料行业也发生了深刻的剧变。因此,全新市场环境下,食品饮料企业如何更好地确定营销战略并有效开展营销活动,已成为建立品牌、取得顾客认知、确定忠诚度、获得竞争优势的重要因素。本论文对该公司进行了宏观环境、行业现状、竞争对手等外部环境分析;又进行了内部环境分析并采用SWOT分析法,剖析当前面对的竞争优势、劣势、潜在威胁和未来机会。而后,再结合该企业目前的实际发展现状以及产品特点,对市场进行了深入细分,同时采用了STP战略对公司的目标市场进行精准定位,喜之郎果冻定位为果冻品类的开拓、美好时光海苔定位为健康绿色休闲食品、优乐美奶茶定位为寒冷天气里的低脂热饮奶茶。再结合4Ps营销组合理论,提出了公司应将儿童和青少年等消费群体确定为重点目标市场;产品向中高端方向发展,品质与包装均注重;根据品牌定位以及竞品情况进行高端和竞争性定价的定价方式;建立多元化的营销渠道,采取传统线下实体渠道和电商新兴平台共建的新模式;而促销则需更多运用新媒体和互联网工具,保持与新生代消费者品牌沟通与有效促销。最后本文从营销策略实施控制,如组织、人力资源、激励、信息技术、文化建设这五个方面提出了相对应的保障措施。本文最终制定了今后2-4年间喜之郎集团较为具体的营销策略,通过本文的研究剖析,将对喜之郎后续的持续发展和健康经营有利,并能够在一定程度上,对国内其他同类食品饮料企业甚至快速消费品企业在营销策略的调整确定上形成借鉴。
郭萌[9]（2017）在《移动通信公司农村通信市场营销策略研究 ——以泰安市为例》文中提出随着农村经济的飞速发展,越来越多的行业企业都将目光瞄准了农村市场。目前,在农村通信市场中,中国移动已经占据着越来越主要的位置。移动公司的各项业务已经超过基础通信业务。与此同时,联通、电信等运营商正在不断通过战略调整及服务升级来拓展其在农村市场的业务,这对中国移动的市场占有率形成极大挑战。本文以山东泰安市为实例,深入调查其农村区域营销的现状与效果,运用SWOT方法分析其未来发展的机遇与瓶颈,并制定相关策略进行调整。本文首先从研究的背景意义、市场营销相关理论、国内外研究现状、移动公司农村移动通信市场营销研究现状、研究内容框架等方面对论文的研究概况进行陈述,并对市场营销、市场营销策略步骤、市场营销组合策略等进行概述阐释,为移动营销研究提供理论支持。本文以山东泰安农村区域为例,对农村移动通信市场现状展开深入分析。通过问卷调查的方法对当地农村移动通信市场具体发展情况进行实地调查,掌握农村移动通信市场发展的现状,对当地社会发展概况以及泰安区域农村移动通信市场发展进行分析,为农村市场的深入开发奠定基础。本文立足调研问卷结果,利用SWOT方法对泰安移动公司开发农村通信市场的优势、劣势、机遇及威胁进行详细分析,从整体上论述农村市场发展的潜力,为下文营销策略及建议的提出做好铺垫。在前文SWOT分析结果的基础上对泰安移动公司开发农村通信市场营销策略实例研究,从泰安区域移动通信客户细分、泰安市区域产品设计、价格本土化、加强泰安区域渠道策略畅通化、泰安区域进行线上线下促销等方面系统地构建了泰安移动公司农村移动通信市场营销策略体系,是文章的主体部分。最后,对整个课题研究的结论、未来的实践及研究展望进行了阐述。
滕一萌[10]（2017）在《湖南移动麻阳农村市场营销策略研究》文中研究指明随着中国经济的快速发展,三大通信运营商（中国移动,中国联通,中国电信）在城市市场的激烈竞争使得城市移动通信市场的逐步趋于饱和。为了获得更好的发展,移动运营商必须打开新的市场局面。改革开放以来,农村经济和农民收入有了很大的提高,通信业务的需求日益多样化,快速发展的移动通信为农村经济发展奠定了重要的经济基础。从1999年发展至今,湖南移动不得不开始面临业务竞争转变,这都归因于电信业的三次大重组。三大运营商在全业务竞争大幕拉开的背景下,开始将各自的业务范围扩展至发展并不深入的农村领域。以湖南省麻阳苗族自治县为例,麻阳地区城市通信市场发展已经很完备,市场基本接近饱和状态,同时城市区域的收入增长幅度变得越来越小,相反农村的通讯市场具有很大的增加新客户的空间,具有通讯普及率低、客户众多的特点。因此,湖南移动麻阳通信分公司应该增加发展麻阳地区农村市场的力度,不断发展开发农村市场用户的规模,同时使用多种促销的手段,比如消费捆绑策略,加紧推广宽带业务,在不断巩固市场份额的同时不断提升市场份额的增长。着手研究湖南移动在麻阳农村地区的市场策略,在目前改革转型期内不仅能够推广湖南移动话音等新业务员,还有利于推动宽带等业务的发展。伴随着湖南农村经济的飞速发展,农村人口生活水平得到很大的改善,全业务将在新开发的农村市场将绽放新的活力。本文主要研究了移动通信市场营销策略在麻阳地区的拓展情况,采用PEST、SWOT等市场营销环境分析方法,对麻阳农村地区的通信市场展开调研,利用STP策略有效分析了当地用户的通信方式,并通过数据挖掘,充分结合4P等市场营销理论,对麻阳移动在麻阳农村通信市场在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面提出了相应的营销对策和保障措施。这对于麻阳移动农村市场的发展以及湖南移动其他农村通信市场的开发具有重要的借鉴意义。
二、面向湖南农村市场的企业营销策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、面向湖南农村市场的企业营销策略（论文提纲范文）
（1）SY电信农村市场营销渠道战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究框架 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 营销渠道理论与分析方法 |
| 2.2 营销战略分析方法 |
| 2.2.1 STP分析 |
| 2.2.2 SWOT分析 |
| 2.3 营销渠道成员选择 |
| 2.4 营销渠道管理 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 SY电信农村市场营销渠道现状分析 |
| 3.1 SY县农村通信市场现状分析 |
| 3.1.1 SY县域情况介绍 |
| 3.1.2 SY农村通信市场特征 |
| 3.2 SY电信现状分析 |
| 3.2.1 SY电信公司简介 |
| 3.2.2 SY电信业务收入情况 |
| 3.2.3 SY电信营销渠道现状 |
| 3.3 SY电信农村市场STP分析 |
| 3.3.1 SY电信农村市场细分 |
| 3.3.2 SY电信农村目标市场选择和产品定位 |
| 3.4 SY电信农村市场营销渠道SWOT分析 |
| 3.4.1 SY电信农村市场营销渠道优势 |
| 3.4.2 SY电信农村市场营销渠道劣势 |
| 3.4.3 SY电信农村市场营销渠道机会 |
| 3.4.4 SY电信农村市场营销渠道威胁 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 SY电信农村市场营销渠道存在问题和战略选择 |
| 4.1 SY电信农村市场营销渠道和营销渠道管理存在问题 |
| 4.1.1 SY电信农村市场营销渠道存在问题 |
| 4.1.2 SY电信农村市场营销渠道管理存在问题 |
| 4.2 基于SWOT交叉分析的战略设计 |
| 4.2.1 SO战略 |
| 4.2.2 ST战略 |
| 4.2.3 WO战略 |
| 4.2.4 WT战略 |
| 4.3 SY电信农村市场营销渠道战略选择 |
| 4.3.1 产品定位战略 |
| 4.3.2 渠道拓展战略 |
| 4.3.3 渠道管理战略 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 SY电信农村市场营销渠道战略实施及效果 |
| 5.1 产品定位战略实施和效果 |
| 5.1.1 设计丰富的业务套餐体系 |
| 5.1.2 灵活包装活动促销产品套餐 |
| 5.2 渠道拓展战略实施和效果 |
| 5.2.1 策反竞争对手营销渠道 |
| 5.2.2 联合主流手机厂商新建渠道 |
| 5.2.3 异业合作建设营销渠道 |
| 5.3 渠道管理战略实施和效果 |
| 5.3.1 渠道管理架构调整 |
| 5.3.2 直销渠道管理 |
| 5.3.3 代理商渠道管理 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）消费升级下SMT公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景、意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3 研究内容与目标 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 主要创新 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 消费升级理论 |
| 2.2 4P营销理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 第三章 SMT公司营销环境分析 |
| 3.1 SMT公司简介 |
| 3.1.1 公司的基本概况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 产品状况和市场情况简介 |
| 3.2 农村快消品市场消费升级 |
| 3.2.1 农村居民消费能力的提升 |
| 3.2.2 农村消费群体结构变化 |
| 3.2.3 农村快消品市场的消费升级 |
| 3.3 方便面市场结构变迁 |
| 3.3.1 国内方便面市场结构变化 |
| 3.3.2 消费升级下,农村市场对方便面需求的变化 |
| 3.3.3 农村市场的消费升级,给SMT公司带来的发展契机 |
| 3.4 消费升级下方便面行业竞争环境分析 |
| 3.4.1 供应商的议价能力 |
| 3.4.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.4.3 现有竞争者 |
| 3.4.4 替代品威胁 |
| 3.4.5 潜在进入者威胁 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 消费升级下SMT公司营销策略问题分析 |
| 4.1 消费升级下SMT公司方便面市场营销策略现状 |
| 4.1.1 产品策略 |
| 4.1.2 价格策略 |
| 4.1.3 渠道策略 |
| 4.1.4 促销策略 |
| 4.2 消费升级下主要竞争对手的策略分析 |
| 4.2.1 对白象集团的分析 |
| 4.2.2 对华龙集团的分析 |
| 4.3 消费升级下SMT公司营销策略的不足 |
| 4.3.1 产品策略方面 |
| 4.3.2 价格策略方面 |
| 4.3.3 渠道策略方面 |
| 4.3.4 促销策略方面 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 消费升级下的SMT公司营销策略的改进 |
| 5.1 产品策略改进 |
| 5.1.1 主营袋装方便面推出明星产品 |
| 5.1.2 新产品研发策略 |
| 5.1.3 产品包装策略 |
| 5.1.4 产品定位“实惠” |
| 5.2 价格策略改进 |
| 5.2.1 .价格优惠策略 |
| 5.2.2 .价格带策略 |
| 5.3 渠道策略改进 |
| 5.3.1 渠道调整策略 |
| 5.3.2 加强渠道窜货管理 |
| 5.3.3 改善渠道费用管理 |
| 5.3.4 营销渠道信息化 |
| 5.4 促销策略改进 |
| 5.4.1 渠道中的促销策略改进 |
| 5.4.2 新媒体营业推广策略 |
| 5.4.3 细分市场分别促销 |
| 5.5 先打造区域强势市场,而后谋全局 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 SMT公司营销保障措施 |
| 6.1 完善销售人员奖励与约束机制 |
| 6.2 加强销售人员培训 |
| 6.3 加强经销商管理 |
| 6.4 加强企业文化建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于结构演变的农村居民消费市场细分及营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究方法、研究框架与创新之处 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.3.3 创新之处 |
| 1.4 研究问题与内容 |
| 1.4.1 研究问题 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 区域生命周期理论 |
| 2.2 消费结构理论 |
| 2.2.1 消费结构内涵 |
| 2.2.2 消费结构分类 |
| 2.2.3 消费结构作用 |
| 2.2.4 消费结构的影响因素 |
| 2.3 市场细分理论 |
| 2.3.1 市场细分的概念与作用 |
| 2.3.2 市场细分的标准和方法 |
| 2.4 市场营销组合理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 湖南农村居民消费结构演变及市场细分 |
| 3.1 湖南农村居民消费结构演变分析 |
| 3.2 湖南农村居民消费市场类型划分 |
| 3.2.1 湖南农村居民消费市场类型划分方法 |
| 3.2.2 湖南农村居民消费市场类型划分结果 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 湖南农村居民消费细分市场特征及营销策略 |
| 4.1 农村居民消费细分市场特征 |
| 4.1.1 起步期消费市场特征 |
| 4.1.2 成长期消费市场特征 |
| 4.1.3 成熟期消费市场特征 |
| 4.1.4 衰退期消费市场特征 |
| 4.2 农村居民消费细分市场的营销策略 |
| 4.2.1 起步期消费市场的营销策略 |
| 4.2.2 成长期消费市场的营销策略 |
| 4.2.3 成熟期消费市场的营销策略 |
| 4.2.4 衰退期消费市场的营销策略 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 附录1 2013 年-2018年湖南省各市州农村居民消费支出情况 |
| 附录2 2013 年-2018年湖南省农村居民消费支出情况 |
（4）盐城电信农村通信市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 理论基础和分析方法 |
| 1.4.1 顾客价值理论 |
| 1.4.2 营销策略组合理论 |
| 1.4.3 PEST分析法 |
| 1.4.4 SWOT分析法 |
| 1.5 研究内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.5.3 研究方法 |
| 第2章 盐城电信农村通信市场营销环境分析 |
| 2.1 盐城电信基本概况 |
| 2.1.1 盐城市概况 |
| 2.1.2 盐城电信公司概况 |
| 2.1.3 盐城电信农村通信市场运营概况 |
| 2.2 盐城电信农村通信市场营销宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.2.5 盐城电信“互联网+”环境分析 |
| 2.3 盐城电信农村通信市场营销微观环境分析 |
| 2.4 盐城电信农村通信市场SWOT分析 |
| 2.4.1 优势分析 |
| 2.4.2 劣势分析 |
| 2.4.3 机会分析 |
| 2.4.4 威胁分析 |
| 第3章 盐城电信农村通信市场营销策略现状及问题分析 |
| 3.1 盐城电信农村通信市场营销调研设计 |
| 3.1.1 调研问卷设计 |
| 3.1.2 调研基本信息分析 |
| 3.2 盐城电信农村通信市场营销策略现状分析 |
| 3.3 盐城电信农村通信市场营销策略问题分析 |
| 3.3.1 盐城电信产品策略问题分析 |
| 3.3.2 盐城电信价格策略问题分析 |
| 3.3.3 盐城电信渠道策略问题分析 |
| 3.3.4 盐城电信促销策略问题分析 |
| 第4章 盐城电信农村通信市场营销策略制定 |
| 4.1 盐城电信目标市场细分及定位 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择及用户定位 |
| 4.2 盐城电信农村通信市场营销策略制定 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 第5章 盐城电信农村市场营销策略的实施保障 |
| 5.1 营销专项团队建设保障 |
| 5.2 培训制度保障 |
| 5.3 薪酬制度保障 |
| 5.4 数据处理分析系统为代表的技术保障 |
| 5.5 管理制度保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）湖南省农村消费特征演变及市场开拓策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 研究目标与思路 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 本文的创新点 |
| 第2章 理论基础及相关研究进展 |
| 2.1 农村消费市场功能及特点 |
| 2.1.1 农村消费市场 |
| 2.1.2 农村消费市场功能 |
| 2.1.3 农村消费市场的特点 |
| 2.2 消费市场营销理论 |
| 2.3 农村消费及市场开拓研究进展 |
| 2.3.1 消费者行为研究 |
| 2.3.2 农村消费市场相关研究 |
| 2.3.3 消费结构相关研究 |
| 2.3.4 研究评述 |
| 第3章 湖南农村消费水平特征演变 |
| 3.1 湖南农村居民人均消费水平现状 |
| 3.2 湖南农村居民消费水平演变 |
| 3.2.1 研究方法和数据来源 |
| 3.2.2 湖南省农村消费水平变动分析 |
| 3.3 湖南农村消费水平区域差异格局演变 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 总体差异分析 |
| 3.3.3 四大区域的演变趋势分析 |
| 第4章 湖南农村消费结构特征演变 |
| 4.1 湖南总体消费结构的变动分析 |
| 4.1.1 湖南农村居民消费结构的时序化 |
| 4.1.2 农村居民消费结构变动分析 |
| 4.2 湖南省农村消费结构区域差异分析 |
| 4.2.1 研究方法 |
| 4.2.2 湖南农村居民消费结构的区域差异 |
| 4.2.3 湖南农村居民消费结构区域差异分解 |
| 4.3 湖南农村居民消费结构变动的影响因素分析 |
| 4.3.1 研究方法 |
| 4.3.2 影响因素指标筛选 |
| 4.3.3 消费结构变动影响因素的实证分析 |
| 4.3.4 影响因素分析 |
| 第5章 湖南农村消费市场开拓策略研究 |
| 5.1 湖南农村消费市场开拓面临的挑战 |
| 5.1.1 消费水平低阻碍市场开拓 |
| 5.1.2 消费水平差异大导致消费市场发展不均衡 |
| 5.1.3 消费层次差异明显影响消费市场产品供给 |
| 5.1.4 消费环境差制约消费市场开拓 |
| 5.2 湖南农村消费市场开拓途径 |
| 5.2.1 提高农村居民消费水平 |
| 5.2.2 均衡区域消费能力促进消费市场发展 |
| 5.2.3 制定因地制宜的产品价格策略 |
| 5.2.4 实施适当促销策略刺激消费需求 |
| 5.2.5 提供满足消费层次差异的产品 |
| 5.2.6 利用消费结构变动开发新产品市场 |
| 5.2.7 引导企业参与消费环境优化 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
（6）重庆移动S分公司开拓农村市场营销组合策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 主要理论基础 |
| 2.1 目标市场营销分析理论 |
| 2.1.1 市场细分 |
| 2.1.2 目标市场 |
| 2.1.3 市场定位 |
| 2.2 市场营销4P’S理论 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 2.3 市场环境分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 3 S分公司农村市场营销环境、现状及问题分析 |
| 3.1 重庆移动S分公司农村通信市场的界定 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治与法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 现有通信运营商竞争者分析 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 |
| 3.3.3 供应商的讨价还价能力分析 |
| 3.3.4 购买者的讨价还价能力分析 |
| 3.3.5 替代品威胁分析 |
| 3.4 内部环境分析 |
| 3.4.1 管理能力分析 |
| 3.4.2 营销能力分析 |
| 3.4.3 财务能力分析 |
| 3.5 重庆移动S分公司SWOT分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 3.5.3 机遇分析 |
| 3.5.4 威胁分析 |
| 3.5.5 SWOT矩阵综合分析 |
| 3.6 重庆移动S分公司农村市场营销现状与问题分析 |
| 3.6.1 重庆移动S分公司农村市场经营现状 |
| 3.6.2 重庆移动S分公司农村市场当前营销策略 |
| 3.6.3 重庆移动S分公司农村市场营销目前存在的问题 |
| 4 重庆移动S分公司农村市场营销战略规划 |
| 4.1 重庆移动S分公司农村市场战略目标 |
| 4.2 重庆移动S分公司农村市场营销战略制定 |
| 4.3 重庆移动S分公司农村市场STP战略制定 |
| 4.3.1 S分公司所在农村市场细分 |
| 4.3.2 目标市场选择 |
| 4.3.3 市场定位 |
| 5 重庆移动S分公司农村市场营销组合策略制定 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 6 重庆移动S分公司农村市场营销战略实施保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 管理保障 |
| 6.3 执行保障 |
| 6.4 资源保障 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（7）长沙市烟草公司宁乡市分公司卷烟营销策略的改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 宁乡市烟草分公司卷烟营销策略现状与环境 |
| 2.1 宁乡市烟草分公司及营销部门概况 |
| 2.1.1 宁乡市烟草分公司概况 |
| 2.1.2 宁乡市烟草分公司营销部门概况 |
| 2.2 宁乡市烟草分公司卷烟营销环境 |
| 2.2.1 卷烟营销行业外部环境 |
| 2.2.2 卷烟营销行业内部环境 |
| 2.3 宁乡市烟草分公司卷烟营销现状与问题 |
| 2.3.1 卷烟营销现状 |
| 2.3.2 卷烟营销策略存在的问题及原因 |
| 2.4 宁乡市烟草分公司卷烟营销的SWOT分析 |
| 2.4.1 优势分析 |
| 2.4.2 劣势分析 |
| 2.4.3 机会分析 |
| 2.4.4 威胁分析 |
| 第3章 宁乡市烟草分公司卷烟营销策略改进方案 |
| 3.1 卷烟营销策略改进方案设计的原则与思路 |
| 3.1.1 卷烟营销策略改进方案设计的原则 |
| 3.1.2 卷烟营销策略改进方案设计的思路 |
| 3.2 卷烟营销目标市场选择与定位改进 |
| 3.2.1 市场细分改进 |
| 3.2.2 目标市场选择改进 |
| 3.2.3 市场定位改进 |
| 3.3 卷烟营销策略改进的具体方案 |
| 3.3.1 产品策略改进 |
| 3.3.2 价格策略改进 |
| 3.3.3 渠道策略改进 |
| 3.3.4 促销策略改进 |
| 第4章 卷烟营销策略改进方案的实施 |
| 4.1 实施步骤 |
| 4.1.1 准备阶段 |
| 4.1.2 执行阶段 |
| 4.1.3 总结阶段 |
| 4.2 实施保障 |
| 4.2.1 制度保障 |
| 4.2.2 队伍保障 |
| 4.2.3 考核保障 |
| 4.3 预期效果 |
| 4.3.1 卷烟营销模式进一步完善 |
| 4.3.2 市场化取向改革进一步深化 |
| 4.3.3 渠道掌控力进一步提升 |
| 4.3.4 客户满意度进一步提升 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）喜之郎集团市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 理论基础及文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 硏究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 第2章 广东喜之郎集团有限公司市场营销环境分析 |
| 2.1 喜之郎公司的概况 |
| 2.2 喜之郎公司宏观环境(PEST)分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析 |
| 2.2.4 技术环境分析 |
| 2.3 喜之郎公司的行业环境(五力)分析 |
| 2.3.1 行业目前的主要竞争者分析 |
| 2.3.2 供应商议价博弈能力分析 |
| 2.3.3 消费者的选择挑战分析 |
| 2.3.4 潜在新进入对手的分析 |
| 2.3.5 直接与间接替代产品的威胁分析 |
| 2.4 喜之郎公司内部环境分析 |
| 2.4.1 优势的产品与专业的制造 |
| 2.4.2 公司营销模式与能力分析 |
| 2.4.3 公司人力资源 |
| 2.4.4 公司财务资源 |
| 2.5 喜之郎公司SWOT分析 |
| 2.5.1 喜之郎公司的优势分析(strengths) |
| 2.5.2 喜之郎公司的劣势分析(weaknesses) |
| 2.5.3 喜之郎公司的发展机会(opportunities) |
| 2.5.4 喜之郎公司面临的威胁(threats) |
| 第3章 喜之郎公司市场营销策略的制定 |
| 3.1 喜之郎公司的市场定位 |
| 3.1.1 市场细分 |
| 3.1.2 目标市场选择 |
| 3.1.3 产品定位 |
| 3.2 喜之郎公司的产品策略 |
| 3.2.1 产品组合策略 |
| 3.2.2 产品生命周期管理 |
| 3.2.3 新产品开发策略 |
| 3.3 喜之郎公司的定价策略 |
| 3.3.1 定价目标分析 |
| 3.3.2 影响价格的因素 |
| 3.3.3 定价策略 |
| 3.4 喜之郎公司的渠道策略 |
| 3.4.1 新的渠道构建 |
| 3.4.2 渠道整合与资源投放策略 |
| 3.4.3 渠道合作与分工协作新策略 |
| 3.4.4 渠道分产品操作新策略 |
| 3.4.5 渠道直营直供操作新策略 |
| 3.5 喜之郎公司的促销与沟通策略 |
| 3.5.1 消费者促销与双向沟通策略 |
| 3.5.2 促销多样化与沟通渠道多元化策略 |
| 第4章 喜之郎公司营销策略实施的保障措施 |
| 4.1 公司组织架构支撑体系 |
| 4.2 公司人力资源保障体系 |
| 4.3 公司激励制度保障体系 |
| 4.4 公司信息技术保障体系 |
| 4.5 公司企业文化支撑体系 |
| 4.6 公司财务资金保障体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）移动通信公司农村通信市场营销策略研究 ——以泰安市为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 问卷调查法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 SWOT方法 |
| 1.5 论文的创新点与不足之处 |
| 1.5.1 论文创新之处 |
| 1.5.2 论文的不足之处 |
| 2 相关概念及理论分析 |
| 2.1 市场营销概述 |
| 2.2 市场营销策略步骤 |
| 2.2.1 分析市场机会 |
| 2.2.2 选择目标市场 |
| 2.2.3 确定市场营销策略 |
| 2.2.4 市场营销活动管理 |
| 2.3 市场营销组合策略 |
| 2.3.1 产品策略 |
| 2.3.2 价格策略 |
| 2.3.3 渠道策略 |
| 2.3.4 促销策略 |
| 2.4 农村移动通信市场发展的可行性 |
| 2.4.1 农村移动设施相对完备 |
| 2.4.2 城镇化进程不断加快 |
| 2.4.3 农村区域手机普及率不断攀升 |
| 2.4.4 宏观政策的保障与推动 |
| 3 泰安区域农村移动通信市场现状分析 |
| 3.1 泰安市农村经济社会发展概况 |
| 3.1.1 泰安市概况 |
| 3.1.2 泰安市农村经济与社会发展状况 |
| 3.2 泰安市农村移动通信市场现状分析 |
| 3.2.1 泰安市移动通信发展总体情况 |
| 3.2.2 泰安市农村移动通信市场现状分析 |
| 3.3 泰安市农村移动通信市场开发潜力问卷调研分析 |
| 3.3.1 调研问卷设计 |
| 3.3.2 调研问卷分析 |
| 4 泰安移动公司开发农村通信市场的SWOT分析 |
| 4.1 优势（strength）分析 |
| 4.1.1 网络优势 |
| 4.1.2 品牌优势 |
| 4.1.3 财务状况优势 |
| 4.1.4 客户资源优势 |
| 4.2 劣势（weakness）分析 |
| 4.2.1 农村渠道覆盖面低 |
| 4.2.2 营销力量不足 |
| 4.2.3 产品研发基本处于资费阶段，缺乏更深层次的、符合农民消费特点的产品 |
| 4.2.4 村级网点建设不足，渠道营销能力较低 |
| 4.2.5 渠道精确化管理程度低 |
| 4.2.6 电子渠道存在的问题 |
| 4.2.7 县及以下营销队伍素质和能力参差不齐 |
| 4.2.8 服务不完善、业务宣传不到位 |
| 4.2.9 服务渠道较少制约客户发展 |
| 4.3 机会（Opportunity）分析 |
| 4.3.1 移动通信接受度提高 |
| 4.3.2 农村乡镇人口及经济的发展 |
| 4.3.3 行业监管趋向公平 |
| 4.3.4 信息化的机遇 |
| 4.4 威胁（threats）分析 |
| 4.4.1 市场秩序混乱 |
| 4.4.2 竞争对手实力增强 |
| 4.4.3 农村渠道网点争夺加剧 |
| 4.4.4 手机终端配送的瓶颈 |
| 4.4.5 农村公共关系复杂 |
| 5 农村移动通信市场营销策略实例研究 |
| 5.1 泰安农村移动通信市场细分 |
| 5.1.1 按职业特征细分 |
| 5.1.2 按区域特征细分 |
| 5.1.3 按收入特征细分 |
| 5.1.4 按潜在市场细分 |
| 5.1.5 按消费特征细分 |
| 5.2 泰安市区域产品设计、价格本土化 |
| 5.2.1 产品的设计原则 |
| 5.2.2 产品优化方案 |
| 5.3 科学合理实施产品定价 |
| 5.3.1 定价原则 |
| 5.3.2 定价优化方案 |
| 5.4 加强泰安区域渠道策略畅通化 |
| 5.4.1 渠道策略优化原则 |
| 5.4.2 渠道优化方案 |
| 5.5 泰安区域进行线上线下促销 |
| 5.5.1 促销原则 |
| 5.5.2 促销媒体的选择 |
| 5.5.3 开展渗透式宣传 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 7 附件 |
| 8 参考文献 |
| 9 致谢 |
（10）湖南移动麻阳农村市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究现况 |
| 1.2.1 国外的研究状况 |
| 1.2.2 国内的研究状况 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 主要理论基础 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 消费者行为理论 |
| 2.2.1 消费者的行为决定 |
| 2.2.2 消费者行为影响因素 |
| 2.2.3 消费者的决策过程 |
| 2.3 市场环境分析的工具与方法 |
| 2.3.1 SWOT分析法 |
| 2.3.2 PEST分析法 |
| 2.4 目标市场营销分析理论 |
| 2.5 营销4P组合策略理论 |
| 2.5.1 产品策略 |
| 2.5.2 价格策略 |
| 2.5.3 渠道策略 |
| 2.5.4 促销策略 |
| 第3章 麻阳移动农村市场营销环境分析 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 麻阳农村通信市场的界定 |
| 3.3 麻阳县移动通信公司基本情况 |
| 3.3.1 麻阳移动组织结构 |
| 3.3.2 麻阳移动市场发展情况 |
| 3.4 麻阳移动农村市场营销环境分析 |
| 3.4.1 麻阳移动农村市场特征 |
| 3.4.2 麻阳移动农村通信市场PEST分析 |
| 3.5 麻阳移动农村市场营销SWOT分析 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.5.3 机遇 |
| 3.5.4 威胁 |
| 3.6 SWOT发展策略下对麻阳移动农村市场的分析 |
| 3.7 结论 |
| 第4章 麻阳移动农村市场营销策略构建 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 麻阳移动目标市场细分和目标市场选择 |
| 4.2.1 目标市场细分 |
| 4.2.2 目标市场选择 |
| 4.3 麻阳移动目标市场定位 |
| 4.4 麻阳移动农村市场营销策略 |
| 4.4.1 产品策略 |
| 4.4.2 价格策略 |
| 4.4.3 渠道策略 |
| 4.4.4 促销策略 |
| 第5章 麻阳移动农村营销策略的实施保障措施 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 市场营销控制保障措施 |
| 5.3 提升产品综合服务质量 |
| 5.3.1 网络服务 |
| 5.3.2 窗口人员服务 |
| 5.3.3 售后服务 |
| 5.4 营销团队建设 |
| 5.4.1 提高员工对农村市场的重视 |
| 5.4.2 建立有效的员工激励机制 |
| 5.5 完善服务监督体系 |
| 5.5.1 实行全民监督保障措施 |
| 5.5.2 严格治理垃圾短信 |
| 5.5.3 加强物资的监管和配备 |
| 结论与展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 麻阳县乡镇区划调整及其行政村合并改革合并情况表 |
| 附录2 麻阳县各乡镇渠道建设情况明细 |
四、面向湖南农村市场的企业营销策略（论文参考文献）
- [1]SY电信农村市场营销渠道战略研究[D]. 李守万. 南京邮电大学, 2020(02)
- [2]消费升级下SMT公司市场营销策略研究[D]. 吕冰洁. 长安大学, 2020(06)
- [3]基于结构演变的农村居民消费市场细分及营销策略研究[D]. 廖文芳. 吉首大学, 2019(03)
- [4]盐城电信农村通信市场营销策略研究[D]. 耿昱. 江苏大学, 2019(05)
- [5]湖南省农村消费特征演变及市场开拓策略研究[D]. 冯元元. 吉首大学, 2019(02)
- [6]重庆移动S分公司开拓农村市场营销组合策略研究[D]. 陈波. 重庆理工大学, 2019(08)
- [7]长沙市烟草公司宁乡市分公司卷烟营销策略的改进研究[D]. 罗山林. 湖南大学, 2019(07)
- [8]喜之郎集团市场营销策略研究[D]. 吴春. 湖南大学, 2019(07)
- [9]移动通信公司农村通信市场营销策略研究 ——以泰安市为例[D]. 郭萌. 山东农业大学, 2017(01)
- [10]湖南移动麻阳农村市场营销策略研究[D]. 滕一萌. 西南交通大学, 2017(07)