一、胜利油田勘探再显生机(论文文献综述)
都仁[1](2017)在《油田勘探开发投资项目风险管理研究》文中研究表明石油资源作为现代工业的"血液",在当今世界经济中占有举足轻重的地位,具有重要的资源价值和战略意义。然而在近几十年中,石油供应能力的增长速度相对人们需求能力的增长速度要缓慢的多,致使油气价格不断攀升,石油供求矛盾日益突出,因此还需不断加强对油气的勘探开发力度。投资风险的研究主要是对投资风险的识别与应对策略的研究,是在任务实施前洞察和发现投资过程中潜在的各种风险,并对每项可能发生的风险进行策略上的应对研究。本文对处在投资前期的油田勘探开发的投资风险进行研究。对油田勘探开发的风险进行系统的识别与梳理,并从应对的角度进行应对策略研究,以期在项目的实施阶段能够保持项目的顺利进展,并对潜在的风险进行有效的风险控制,保护投资者利益。论文首先阐述了勘探开发油田的现实背景,对国内外相关研究的研究现状进行了评析和总结,并对本篇论文需要应用的相关理论进行了论述。其次通过文献分析统计法、调查问卷法对项目投资前期可能存在的风险进行了识别与归纳并对风险的产生原因进行了分析,建立了油田勘探开发投资风险指标体系。再次,在已经识别的风险因素群的基础上对需要重点关注的风险因素进行了确定,确定过程中本文在计算方法上采用的是本文提出的求解高阶矩阵最大特征值的拟Newton方法,包括Broyden算法、BFS算法、DFP算法。最后,对可能发生的风险因素进行了应对策略的研究,并给出了全文的研究结论。
盛峒寅[2](2014)在《亿吨原油包干改革始末》文中指出国务院对石油部实行原油产量亿吨包干政策,有效地解放了生产力。一辆枣红色轿车离开张店火车站,向东营飞驰而去。1981年5月下旬的一天,阳光融融。高高的井架、勤劳的"磕头机"不时从车窗掠过。坐在一旁的胜利油田会战指挥部党委书记兼指挥陈宾,斟字酌句地向国务院副总理兼石油工业部部长康世恩汇报着生产情况。
卢妍燕[3](2012)在《壳牌员工管理理念对改进长庆油田员工管理方式的启示》文中研究说明随着经济全球化的迅猛发展、市场竞争的日趋激烈以及中国石油企业“走出去”战略的提出,我国石油企业的员工管理问题已成为影响和制约石油企业走可持续发展道路的主要因素,在很多方面都存在着进一步改进与完善的需求。学习借鉴国际先进的员工管理理念是解决这一问题的最有效途径之一。本文通过对壳牌的分析提出了壳牌基于核心价值观的以宽容和尊重为主要特征的柔性管理理念、满足员工追求卓越需求的以学习力、独立性、诚信和合作为主要内容的核心竞争力塑造、满足员工多样性的差异化管理以及注重企业文化和情感沟通的激励效用。在对长庆油田的研究中指出,刚性制度化管理导致员工主动性不足;过多专注于培养员工业务能力造成员工创新力不够;忽视员工差异性以及激励不足使企业发展受局限等问题。通过分析长庆油田引进壳牌员工管理理念的可行性,得出在企业文化建设、员工能力培养、员工发展以及精神激励等方面,长庆油田可以结合自身实际,选择性吸收壳牌的先进经验。本文的观点包括:在纪律前提下进行刚柔并济式管理;对员工进行突出长庆特色的分级式先导性培养;结合员工个性进行多样化发展;以及适应恶劣自然环境和激烈竞争环境基础上进行情感激励管理,力求为长庆油田的快速发展提供员工管理方面的有效建议。
吴海波[4](2009)在《海拉尔盆地贝西北地区下白垩统储层预测与成藏特征》文中指出贝西北地区是海拉尔盆地贝尔凹陷重要的油气探区。本文从工区油气勘探实际出发,牢牢把握制约该区深化勘探的重大地质问题,充分运用多种先进、适用的勘探技术,从建立精细层序格架入手,以体系域为基本研究单元开展沉积相综合研究和储集层精细预测。在此基础上,通过对成藏地质条件深入分析及已知油气藏的解剖,总结出该区油气成藏的主控因素,对勘探目标进行了评价优选:根据体系域的地质、测井和地震综合识别标志对贝西北地区铜钵庙组-大磨拐河组四个三级层序进行了体系域划分。建立了七条几乎涵盖区内所有钻井的体系域对比骨架剖面,采用全三维精细解释技术对10个体系域的界面进行了精细解释,系统分析了该区铜钵庙组-大磨拐河组10个体系域空间展布情况。采用空间展布法及相干体分析技术对断层进行系统解释,认为该区断层具有如下的分布及演化规律:断裂系统纵向上具有层次性、分期性;平面上具有分区、分带性;依据活动特点可分为早期活动、晚期活动和长期活动三种类型的断裂,其中长期活动的控凹断裂,控制了沉积和油气分布。该区白垩系铜钵庙组—大磨拐河组主要发育扇三角洲、冲积扇、河流三角洲、湖泊和水下扇等沉积相类型;沉积体系的展布明显受盆地结构和构造活动特点的控制;贝西次凹长期继承性发育,为湖盆的沉降和沉积中心,以深湖—半深湖和浊流沉积为主,洼槽两侧的斜坡则发育多种类型的陆源扇型粗碎屑沉积体系。该区铜钵庙组—大磨拐河组划分出上、中、下三套主要生储盖组合;提出工区存在“T”型、“S”型等多种油气运聚模式。南屯组油气运移以“T”型为主,也存在“S”型;铜钵庙组以“S”型运移为主;大磨拐河组为典型“T”型运移。提出该区成藏主控因素为:富生烃洼槽控制油气分布;有利岩相带控制油气的富集部位;断层和不整合面对油气的运聚具有显着的控制作用。同时,指出了不同组段的有利勘探目标评价原则。
廖今朝,闫晨龙,赵振强,叶仕蓉[5](2005)在《新形势下油田生产调度现代化管理模式探索》文中指出文章分析了中原油田调度系统目前存在的主要问题,大胆提出了新颖而合理的深化油田生产调度改革的系列措施,并对油田生产调度的现代化建设进行了一些理论性探索。
二、胜利油田勘探再显生机(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、胜利油田勘探再显生机(论文提纲范文)
(1)油田勘探开发投资项目风险管理研究(论文提纲范文)
学位论文的主要创新点 |
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 本文的研究内容及方法 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 油田勘探开发的相关概念与理论 |
2.2 风险理论 |
第三章 油田勘探开发投资风险指标体系的识别过程 |
3.1 油田一级风险指标划分 |
3.2 油田勘探开发投资风险二级指标的调整 |
3.3 油田投资风险因素解释 |
第四章 油田勘探开发投资风险中重点关注风险因素的确定 |
4.1 油田勘探开发投资风险指标体系的构建 |
4.2 风险评价量化分析方法概述 |
4.3 油田勘探开发投资风险的层次模型 |
4.4 油田勘探开发投资风险中重点关注风险因素的确定过程 |
第五章 油田勘探开发投资风险的应对 |
5.1 油田勘探开发投资风险中重点关注风险因素的应对 |
5.2 油田勘探开发投资风险中一般风险的预警流程 |
第六章 结论 |
6.1 主要结论 |
6.2 进一步研究的问题 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(2)亿吨原油包干改革始末(论文提纲范文)
忧心如焚 |
陈情难处 |
抓住时机 |
豪爽表态 |
雷厉风行 |
全面展开 |
点评 |
包干开先河改革显生机 |
链接 |
不当守财奴美金变技术 |
(3)壳牌员工管理理念对改进长庆油田员工管理方式的启示(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 行业背景 |
1.1.2 企业背景 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究动态 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 研究的创新点 |
第二章 壳牌员工管理理念的形成背景及推广价值 |
2.1 管理理念的相关理论 |
2.1.1 管理理念的内涵 |
2.1.2 管理理念的影响因素 |
2.2 壳牌员工管理理念的形成背景 |
2.2.1 壳牌的发展历程 |
2.2.2 壳牌的企业文化背景 |
2.2.3 壳牌的员工构成特征 |
2.2.4 壳牌员工管理理念的形成与发展 |
2.3 壳牌员工管理理念的价值 |
2.3.1 壳牌员工管理的典型成就 |
2.3.2 壳牌员工管理理念的管理学意义 |
2.3.3 壳牌员工管理理念的普适性与特殊性 |
第三章 壳牌员工管理理念的主要内容 |
3.1 基于核心价值观的柔性管理 |
3.1.1 员工作为第一要素的价值体系 |
3.1.2 基于核心价值观的柔性管理思路 |
3.1.3 柔性管理主要方法及效果 |
3.2 追求卓越的核心竞争力塑造 |
3.2.1 追求卓越的内涵与表现 |
3.2.2 壳牌员工核心竞争力的构成与评价 |
3.2.3 核心竞争力的塑造 |
3.3 满足多样性的差异化管理 |
3.3.1 员工差异与统一管理 |
3.3.2 事实差异基础上的差异化管理策略 |
3.3.3 差异化管理的途径与方法 |
3.4 环境激励效用的最大化发挥 |
3.4.1 精神激励效用 |
3.4.2 情感激励效用 |
3.4.3 环境激励效用的整体塑合 |
第四章 长庆油田员工管理的基本理念及存在问题 |
4.1 长庆油田员工管理的现状分析 |
4.1.1 长庆油田的发展现状 |
4.1.2 组织结构与员工管理 |
4.1.3 企业战略与员工管理 |
4.1.4 企业文化与员工管理 |
4.1.5 政策背景与员工管理 |
4.2 长庆油田员工管理的 SWOT 分析 |
4.2.1 优势(Strength): |
4.2.2 劣势(Weakness) |
4.2.3 机遇(Opportunity) |
4.2.4 威胁(Threat) |
4.3 长庆油田员工管理的基本理念 |
4.3.1 刚性的制度化管理 |
4.3.2 基于岗位需要的业务能力发展 |
4.3.3 划一式的非差异性需求满足 |
4.3.4 环境激励作用的限制 |
4.4 长庆油田员工管理理念存在的问题 |
4.4.1 自主感与主动性的缺失 |
4.4.2 创新能力的匮乏 |
4.4.3 统一管理下组织进步的困境 |
4.4.4 企业成长的局限 |
4.5 长庆油田改进员工管理方式的必要性分析 |
4.5.1 技术进步的要求 |
4.5.2 企业战略的规定 |
4.5.3 员工发展的需要 |
4.6 长庆油田引进壳牌员工管理理念的可行性分析 |
4.6.1 长庆油田与壳牌公司的管理环境对比 |
4.6.2 长庆油田引进员工管理理念的可行领域 |
4.6.3 长庆油田引进壳牌员工管理理念的不可行领域 |
4.6.4 长庆油田在自身模式基础上的选择性吸收 |
第五章 对改进长庆油田员工管理方式的建议 |
5.1 纪律前提下的刚柔并济式管理 |
5.1.1 刚性管理的基础保障 |
5.1.2 柔性管理的发展完善 |
5.2 突出长庆特色的分级式先导性培养 |
5.2.1 具有长庆特色的能力体系 |
5.2.2 不同管理层级的能力要求 |
5.2.3 先导性的培训模式 |
5.3 凸显员工个性的分层式管理 |
5.3.1 员工职业锚和储备计划 |
5.3.2 持续性的个人发展计划 |
5.3.3 为不同的核心员工设计的双阶梯晋升路线 |
5.4 适应基础上的管理环境优化 |
5.4.1 营造良好的沟通环境 |
5.4.2 建立良好的情感氛围 |
5.4.3 关爱一线基层员工的心理健康问题 |
第六章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
详细摘要 |
(4)海拉尔盆地贝西北地区下白垩统储层预测与成藏特征(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 论文选题意义 |
1.2 开展的主要工作 |
1.3 主要成果及认识 |
1.4 创新点 |
2 区域地质概况 |
2.1 研究区概况 |
2.2 油气勘探概况 |
2.3 区域地质构造背景 |
2.4 地层 |
3 层序地层格架 |
3.1 三级层序界面的确定 |
3.2 体系域划分及界面解释 |
3.3 不同演化阶段层序的体系域发育与分布特征 |
4 沉积相研究 |
4.1 沉积体系类型及识别标志 |
4.2 沉积体系的展布模式 |
4.3 沉积相的垂向演化特征 |
4.4 沉积相图的制作 |
4.5 沉积相平面和剖面展布特征 |
5 储层预测 |
5.1 地震属性预测 |
5.2 三维可视化成果显示 |
5.3 地震反演 |
5.4 储层预测结果 |
6 油气成藏条件研究 |
6.1 生储盖条件 |
6.2 油气运移、聚集特征 |
6.3 保存条件 |
6.4 油气成藏条件综合分析 |
7 油气成藏规律 |
7.1 油气成藏的主控因素 |
7.2 霍多莫尔隆起带与苏德尔特隆起带成藏条件对比分析 |
7.3 贝西北东、西斜坡带油气成藏条件对比分析 |
7.4 成藏模式与油气分布规律 |
8 有利勘探区块预测 |
8.1 有利区块的评价原则 |
8.2 有利勘探区块预测 |
9 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
四、胜利油田勘探再显生机(论文参考文献)
- [1]油田勘探开发投资项目风险管理研究[D]. 都仁. 天津工业大学, 2017(10)
- [2]亿吨原油包干改革始末[J]. 盛峒寅. 中国石油石化, 2014(17)
- [3]壳牌员工管理理念对改进长庆油田员工管理方式的启示[D]. 卢妍燕. 西安石油大学, 2012(06)
- [4]海拉尔盆地贝西北地区下白垩统储层预测与成藏特征[D]. 吴海波. 中国地质大学(北京), 2009(08)
- [5]新形势下油田生产调度现代化管理模式探索[J]. 廖今朝,闫晨龙,赵振强,叶仕蓉. 经济师, 2005(07)