问：驾校自查自纠报告表格模板怎么写
- 答：驾校自查自纠报告表格模板包含以下几个主要部分：
1、报告标题：标明报告的名称和日期。
2、报告介绍：简要说明这份报告的目、的和背景，以及进行纯旁自查自纠的原因和重要性。
3、自查内容：列出需要自查的具体内容，例如教练员培训、学员管理、车辆维护等。
4、自查结果：针对每一项自查内容扰启，记录驾校的自查情况和存在的问题。可以分为两个部分：自查情况，描述驾校的自查方式和自查所得结果。存在问题，记录驾校发现的问题，包括问题的具体描述、影响、原因和解决方案缓裤如等。
5、整改计划：制定整改措施和时、间表，明确责任人和监督机制。
6、签字确认：在报告的最后，需要包含负责人或主管部门的签字确认，表示对报告内容的认可和接受。
问：关于大学生上驾校的问卷调查
- 答：你好我是天津市东安驾校邢永祥教练，现就你的问题作如下回答：
新学年的到来，同学们面临着走出校咐神园，衡返亏步入社会，选择就业，参与社会竞争，寻找应该属于自己的位置的关键时期．拥有丰富的专业知识是大家多年努力的必然结果．伴随着现代化社会的飞速发展，综合素质人才愈加受到社会的青睐，当今社会是汽车时代，驾驶作为一门基本的技能，学习汽车驾驶，拥有汽车驾驶证，能够提高生活质量，扩大生活半径，增加就业机会是相当重要的．也是世晌现代人必须所要掌握的。在哪学车都一样关键是要找一位好教练。一名好教练不仅能够让你在学习期间通过各项考试，顺利取得驾照，最重要的是教你正确的驾驶技术，让您学成后就能单独上路驾驶，在各种情况下顺畅安全地驾驭自己的爱车。
问：驾校管理一般存在哪些问题？
- 答：当前驾校现状是：中层管理者一人身兼数职，更别提战略性人才储备了。一旦一人离职，与其相关的业务就有可能会被中断唤握圆，或者被另外一个已经身兼数职的人再来 。造成每样工作只做一点，每样工作都没做好，业务活动断断续续，这简直是和塌对企业最大的致命伤。
人事架构混乱是当前制约驾校发展壮大的最主要因素。企业的工作包罗万象，事事都需要人去管，事事都需要人去做。让谁去管，谁是第一责任人，企业要做到各岗位职责分明，责任清晰。皮念 - 答：第一：驾校没能管制教练私下收费
第二：驾校只希望报名芹亏的人少多，通过率高，但不纳游考虑费用多
第三：驾校一般都会通过教员，洞首销来拉人进驾校，给教员一点收入。 - 答：驾校我们一山猜激般关注的点有几个，1，资质兆则齐全吗、2,拿证速度快吗、3，训练逗袜场地正规吗、4，教练态度负责吗
- 答：湘潭在线4月22日讯（湘潭日报社全媒体记者 谭涛）4月21日，市交通运输局道路运输弯蔽管理处河东、河西执法大队联合驾培所开展驾培行业顽瘴痼疾整治行动。据了解，为保障消费者合法权益，这次集中整治行动将持续一年，重点整治11类违法 行为。
当天，执法部门随机抽查了4家驾培机构，发现个别驾校存在安全设备未配置到位，台账汪弯、学员档案记录不齐全等 行为。执法人员当即下达了整改通知，要求企业限时整改。市交通运输局道路运输管理处驾培所负责人表示，将继续加大执法整治，对发现的问题进行再督查，督促驾校把问题整改到位。
为促进驾培市场规范、有序、健康发展，围绕驾培行业暴露出来的顽瘴痼疾，湘潭市交通运输部门将开展重点整治，内容涵盖11类乱象：欺行霸市、强迫交易等“市霸”“行霸”黑恶势力违法犯罪行为；未取得培训经营许可，非法从事驾驶培训经营；超越许可事项，非法从事驾驶培训经营；未使用或未规范使用计算机计时培训管理系统；未进行驾驶理论培训或理论教学弄虚作假；未使用规范化教材和教学日志；未在核定训练场地训练或擅自变更训练场地；未定期召开全员安全生产例会或弄虚作假、未定期对教练员开展继续教育培训；未按要求聘用教练员以及未按规定对教练员开展继续教育；未按国家规定对教学车辆进行定期维护和检测以及未建立教困闹闷学车辆档案；驾培机构及其教练员存在索取、收受学员财物，或者谋取其他利益等不良行为等。
