从四川建设银行建立IP骨干网看VPN方案的选择

从四川建设银行建立IP骨干网看VPN方案的选择

一、从四川省建设银行建立IP骨干网络看VPN方案的选择(论文文献综述)

周宇[1](2007)在《四川省金桥出国服务有限公司电子商务应用研究》文中指出20世界90年代以来,随着计算机网络技术飞速发展,Internet的应用迅速普及,电子商务已经逐渐成为商家从事商业活动的新模式。越来越多的公司企业纷纷利用现代计算机网络技术,结合自身的行业特点、产品特性,公司运营现状,搭建自己的电子商务平台,利用电子商务手段改善经营状况,降低成本,提高效率,增强竞争力。四川省金桥出国服务有限公司近年来经营状况每况愈下,销售额逐年下降成本却居高不下,同行对手日益增多,竞争日趋惨烈,营销手段单一,拓展业务乏力。构建电子商务平台,提高效率,降低成本,提升综合竞争力已是金桥公司当务之急。本文利用定性分析和系统分析相结合的方法,对金桥公司开展电子商务平台的构建模式进行了系统分析。首先,对电子商务进行了概述;介绍了金桥公司电子商务发展现状和归类;其次,阐明了金桥公司开展电子商务建设的必要性和可行性;再次,从应用的层次性和阶段性方面对金桥公司电子商务应用模式进行了分析,为其制定了系统解决方案,特别是重点分析了其业务流程和数据流程,设计了网站部分功能和内部管理系统——办公自动化(OA)系统部分功能;最后,对金桥公司电子商务系统的实施、控制和评价进行了分析。本文的研究较全面解决了金桥公司实施电子商务战略的相关问题,有利于提升服务质量、优化内部流程,同时对其他中介企业开展电子商务也有一定帮助。

冯宇通[2](2007)在《绵阳IP城域网优化改造》文中进行了进一步梳理IP城域网是一个城市地域范围内的IP网络,作为互联网的一部分,为用户提供基于IP的各种业务。国内城域网从上世纪90年代末开始出现,起初形式非常简单,往往是作为IP骨干网的一些延伸POP节点,后逐步形成具有接入、汇接、核心等层次和单独AS域的完整IP网络。目前,在宽带城域网上部署传统的数据通信业务已经不能满足用户的要求,部署一些新的电信业务,比如NGN、3G、IPTV等,对承载网(宽带城域网)有着更高的要求。而当前IP宽带城域网如果不进行优化和相应的改造,就无法承载上述电信运营商转型的关键性业务。因此,IP宽带城域网优化改造工作迫在眉睫笔者作为绵阳电信IP网络维护技术支撑,组织参与绵阳IP城域网优化工程。旨在全面提升城域网支撑能力,实现城域网提供不同等级服务的能力。绵阳电信作为中国电信最早进行IP城域网改造的试点城市,文中总结的网络优化、设备改造、实施方案对今后的城域网改造积累了经验教训,整个改造优化工程也对国内城域网建设优化方向具有实际指导价值。本文结合绵阳电信的城域网优化改造工程,从网络结构、业务支持、管理控制、网络安全等各个方面,对现有中小型IP城域网网络缺陷进行分析;按照市场的要求和新技术的发展,研究了IP城域网优化的目标、标准,并提出了城域网优化的工程实施方案;完成了网络优化阶段目标后,从业务支撑能力、网络缺陷解决情况、用户感知情况、网络运维改善、网络安全等各个方面对网络改造效果进行评估。总结了整个优化实施工程中的经验。此外,本文还总结了大量IP网络最新技术(如:QOS、MPLS-VPN)、新业务的应用和部署;以及对承载有大量现有业务的IP网络的优化改造的方法和工程实施经验,其中部分创新成果在06年四川电信城域网优化创新评比中获得第一名。

程波[3](2004)在《四川省移动公司发展战略研究》文中研究指明2002年以来,中国的移动通信市场虽然仍保持增长,但增长的幅度明显不比前些年的速度,且收入的增长幅度远远落后于客户的增长幅度,量收反差加大;同时,在移动通信高于国民经济的增长发展了十多年的背景下,供求矛盾得到了解决,买方市场逐渐形成,客户对各运营商的压力越来越大;另外,电信产业特有的发展规律(摩尔定律),使移动通信也有内在降低价格的要求,在业内激烈竞争的催化下,移动通信进入了微利时代。目前,中国电信市场竞争格局已经形成。随着中国加入WTO,中国的电信市场将更加开放,移动通信也不能幸免,竞争将在更大的范围、更深的层次展开。四川移动迎来了西部大开发带来的巨大发展机遇,又面临着四川省电信市场复杂、恶性竞争的局面。在这样一个特定的历史背景下,四川省移动公司该如何发展,是值得深思并尽快做出决策的重大战略问题。本文作者利用工商企业管理相关理论知识,在充分调研的基础上,运用了从宏观到微观的分析方法、从静态到动态辨证的思维方式,在理论联系实际的基础上提出了四川省移动公司应对环境变化的发展战略,并提出了切合发展战略的支撑措施,期望对四川移动的经营发展起到一些建议和参考作用。

谈耀[4](2002)在《建立科学的人才评价体系,努力实现人的价值最大化——基于成都电信探讨如何提高国有企业的核心竞争力》文中研究说明本文从实际出发,立足于整个通信业发展的宏观环境,全面分析了成都电信公司在市场竞争中所要面对的种种问题,深入研究了公司在新形势下面临的市场机遇和挑战。笔者认为,要在激烈的市场竞争中长久保持明显优势,必须“以人为本”,建立科学的人才评价体系,努力实现“人的价值最大化”,使企业真正做到“人尽其才”。 本文的最大价值就在于它明确提出了“建立科学的人才评价体系,努力实现人的价值最大化”这一理念,并从理论和实践两方面对其进行了非常详细的阐述和论证。该理论的提出源于实践,又将回到实践应用中去。 本文从管理学理论的角度对“现代管理以人为本”进行了深入探讨,尤其是对“人的价值的最大化”的深入分析,力求清晰地从管理学和哲学角度阐明了人力资源管理在企业发展中的重要作用。文中深入讨论了人的价值,明确地提出并论述了“人的价值是主体性价值与工具性价值的统一”和“追求人的价值最大化是企业发展的客观规律”的观点,并运用唯物辩证法总结分析了企业在“功利原则”驱动下的发展过程,指出了企业发展“利己——通过利他实现利己——利他与利己的统一”的客观规律,强调企业发展一定要以人为本,建立科学的人才评价体系,努力实现人的价值最大化。同时结合了具体实践,通过对四川省国有企业的人力资源现状的调查分析,指出了人力资源开发与管理中现存的很多问题,强调建立科学的人才评价体系以实现人的价值最大化已经刻不容缓。 本文独立提出,提高国有企业的核心竞争力,一靠人才,二靠制度,三靠创新。三者之中,人才是根本,制度是保证,创新是活力与源泉。人才始终是第一位的,制度和创新都是为其服务的,只有它们紧密结合,相辅相成,才能充分发挥人才的内在潜力,为企业的发展做出更大贡献。管理以人为本,企业的关键是人,核心竞争力是人,知人才能善任,人力资源管理的前提和基础就 西南交通大学硕士研究生学位论文 第11页 在于人才测评。而建立科学的人才评价体系,努力实现人的价值最大化,正是 提高国有企业核心竟争力的关键。本文结合了相关管理理论及成都电信的具体 实践,提出了自己独特的看法和建议。文中选用了成都电信公司管理实践中的 大量实例,充分论述了主题。 在论述本文主题的过程中,笔者着重强调了管理创新(尤其是服务观念创 新)的重要性,其中提出的“提高顾客满意度’和“强化大客户营销”的服务 理念,适用于所有的通信行业及大多数国有企业,具有很好的实用意义。 本文独创性地提出建立科学的企业人才评价体系是人力资源管理的关键。 强调了人才测评在人力资源管理中的地位和作用,阐述了什么是科学的企业人 才评价体系,并从多方面论述了人才测评和企业人才评价体系的科学性和可行 性。同时抓住龙头,从国有企业管理者的定位和作用入手,阐明了建立科学的 人才评价体系是选拔任用国企管理者的关键,也是人力资源管理的关键。 另外,在科学的人才评价体系的设计和实施中,不仅从理论上指出了人才 评价的定量和定性标准以及设计实施过程中需要注意的问题,还根据成都电信 分公司和四川省电信公司的具体实例,设计出较好的人才选拔方案,也有着很 强的实用性。

马成春[5](2002)在《四川省电信公司发展战略研究》文中提出20世纪90年代以来,电信业被推到了世界经济的最前沿,快速增长的电信市场成为全球瞩目的竞争焦点。中国电信业在发展和开放、引入竞争等方面所取得的成就,为世界各国广泛关注。 目前,中国电信市场竞争格局已经形成。随着中国加入WTO,中国的电信市场将更加开放。在四川,电信业既迎来了西部大开发带来的巨大发展机遇,又面临着西部电信市场逐步向世界开放带来的严峻挑战。在这样一个特定的历史背景下,四川省电信公司该如何发展,是值得深思和需要尽快做出决策的重大战略问题。 笔者试图系统运用工商企业管理相关理论知识,在调研、分析的基础上。提出了四川省电信公司应对市场挑战的发展战略,以期望对四川电信的经营发展起到一些建议和参考作用。 论文分为四个部分。第一部分分析了研究四川省电信公司发展与竞争战略的必要性,并简要介绍了战略理论的演进过程、价值链和核心竞争力的概念、SWOT分析方法等理论、方法。第二部分,从电信产品的特征、电信改革开放历程和现有的竞争格局、当前电信市场的特点、四川电信市场状况方面,分析四川电信面临的主要的机会和威胁。第三部分,从网络资源、财务、业务种类、营销、管理等方面,分析四川电信拥有的主要优势和劣势。第四部分,根据SWOT分析,确定四川电信扩张型的总体发展战略和围绕总体战略的产品战略;为促使这些战略能顺利实施,必须要处理好营销、管理、技术、公共关系等四个方面的问题。 本文立足于理论联系实际,在制定战略时,充分考虑政府政策等因素的影响,有较强的可操作性。

田亮[6](2001)在《多网络多业务──四川省建设银行建立IP骨干网络案例》文中研究表明

莫炎[7](2001)在《从四川省建设银行建立IP骨干网络看VPN方案的选择》文中研究说明 随着业务数量上升和覆盖地域范围的不断扩大,四川省建设银行感觉现有的多个分立网络业务系统已无法满足现代银行业务体系对于信息交流和共享的强烈需求,因此决定以256K DDN线路为主干、以帧中继、ISDN线路为辅助,在全省范围内建设一个统一、安全、可靠、可扩展、便于集中管理的高速第二层IT骨干网,将原有分散在不同地域的业务网络,包括各地的综合业务网、清算业务网和办公网络在内的多个业务系统,联结在一起,实现互联互通,方便全省网络系统的统一管理和数据共享,并进一步

二、从四川省建设银行建立IP骨干网络看VPN方案的选择(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、从四川省建设银行建立IP骨干网络看VPN方案的选择(论文提纲范文)

(1)四川省金桥出国服务有限公司电子商务应用研究(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 论文内容
    1.3 论文结构
2 电子商务概述
    2.1 电子商务的起源与发展
    2.2 电子商务定义
    2.3 电子商务的特点
    2.4 电子商务的框架
    2.5 电子商务分类
3 四川省金桥出国服务有限公司电子商务发展现状
    3.1 四川省金桥出国服务有限公司业务情况介绍
        3.1.1 经营范围
        3.1.2 产品特点
        3.1.3 经营现状
    3.2 四川省因公出国代理企业电子商务发展现状
    3.3 四川省金桥出国服务有限公司电子商务发展现状
    3.4 四川省金桥出国服务有限公司电子商务归类
4 四川省金桥出国服务有限公司电子商务构建的必要性与可行性分析
    4.1 构建的必要性分析
        4.1.1 金桥公司的业务特点决定了该公司适合发展电子商务
        4.1.2 电子商务能帮助金桥公司抓住机遇应对挑战
        4.1.3 能增强企业综合实力
    4.2 构建的可行性分析
        4.2.1 经济可行性分析
        4.2.2 技术可行性分析
        4.2.3 环境可行性分析
    4.3 SWOT分析
5 四川省金桥出国服务有限公司电子商务应用模式分析
    5.1 四川省金桥出国服务有限公司电子商务应用模式的层次性
    5.2 四川省金桥出国服务有限公司应用电子商务的阶段性
        5.2.1 初级电子商务
        5.2.2 中级电子商务
        5.2.3 高级电子商务
    5.3 四川省金桥出国服务公司电子商务的应用模式
6 四川省金桥出国服务公司电子商务系统解决方案
    6.1 四川省金桥出国服务公司电子商务系统构建的总体目标
    6.2 构建的基本原则
    6.3 业务流程分析
        6.3.1 咨询流程分析
        6.3.2 代理合同签订流程分析
        6.3.3 护照签证办理流程分析
        6.3.4 票务食宿保险等事宜流程分析
        6.3.5 款项支付流程分析
    6.4 数据流程设计
    6.5 系统网站部分功能设计
        6.5.1 总体风格
        6.5.2 网站栏目结构及功能说明
        6.5.3 网站后台管理
        6.5.4 完善的系统用户权限管理
        6.5.5 网站开发
        6.5.6 网站运营
        6.5.7 网站推广
    6.6 系统内部管理——办公自动化(OA)部分功能设计
        6.4.1 OA系统各模块功能
        6.4.2 OA系统模块图
        6.4.3 OA系统运行平台与环境
        6.4.4 OA系统优势
7 四川省金桥出国服务公司电子商务系统的实施与评价
    7.1 系统的实施
    7.2 系统的控制
    7.3 系统的评价
8 结论
致谢
参考文献

(2)绵阳IP城域网优化改造(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 IP城域网概念
    1.2 IP城域网技术介绍
    1.3 国内外IP城域网现状
    1.4 本文的工作
第二章 绵阳IP城域网现状分析
    2.1 Chinaet骨干网、Chinaet2骨干网络现状
    2.2 IP城域网现状
        2.2.1 网络现状
        2.2.2 业务现状
    2.3 IP城域网现状中面临的问题
        2.3.1 网络结构问题
        2.3.2 业务开展问题
        2.3.3 路由策略问题
        2.3.4 管理维护问题
    2.4 MPLS VPN网络现状
    2.5 传输网现状
    2.6 用户电缆现状
    2.7 用户端接入 LAN线缆现状
    2.8 城域网性能调查
    2.9 业务数据配置现状
    2.10 网管现状
    2.11 网络安全现状
第三章 城域网优化目标及标准
    3.1 城域网优化目标结构
    3.2 城域网优化标准
    3.3 ADSL接入网络优化标准
    3.4 LAN接入网络优化标准
    3.5 电路带宽优化标准
    3.6 线路整治标准
    3.7 VPN业务实现标准
    3.8 城域网QoS实施标准
    3.9 城域网路由设置标准
    3.10 城域网网络安全标准
    3.11 对新技术/新业务的支持标准
第四章 城域网优化实施
    4.1 网络优化实施情况
        4.1.1 网络结构和功能的优化
        4.1.2 路由、VLAN优化
        4.1.3 MPLS优化
        4.1.4 组播
        4.1.5 用户唯一性
        4.1.6 QoS部署
        4.1.7 安全
        4.1.8 其它
    4.2 业务的开展
        4.2.1 MPLS VPN
        4.2.2 专线业务
        4.2.3 宽带拨号业务的情况
        4.2.4 业务识别与控制
    4.3 网管支撑系统的建设与完善
第五章 城域网优化项目的效果评估
    5.1 综合能力的提升情况
        5.1.1 维护能力的提升
        5.1.2 网络能力的提升
    5.2 网络存在问题及解决情况
    5.3 户对宽带质量的感知明显提升
    5.4 IP城域网可靠性分析
第六章 技术亮点总结
结束语
致谢
参考文献

(3)四川省移动公司发展战略研究(论文提纲范文)

前言
第一部分 研究的背景和理论基础
    1.1 研究的背景
    1.2 理论基础
        1.2.1 战略理论发展的简要回顾
        1.2.2 本文所用的理论方法简介
第二部分 电信业务的特性及四川移动公司介绍
    2.1 电信业务简介
    2.2 电信服务的特点
    2.3 电信业务的范围经济
    2.4 四川移动公司介绍
    2.5 移动通信市场的特点
        2.5.1 政府的严格管制
        2.5.2 移动资费的不对称管制
        2.5.3 技术更新换代迅速
        2.5.4 移动运营商的恶性竞争
        2.5.5 ARPU不断下降
    2.6 通信行业的发展趋势——微利时代
第三部分 四川移动公司外部宏观环境分析
    3.1 中国有关电信产业的国情简介
        3.1.1 中国电信行业改革历程
        3.1.2 中国电信市场的格局
    3.2 外部环境分析
        3.2.1 政策方面的分析
        3.2.2 经济方面的分析
        3.2.3 社会、地理、文化等方面的分析
        3.2.4 技术方面的分析
第四部分 四川移动公司行业环境分析
    4.1 四川省电信行业的环境
        4.1.1 四川联通公司介绍
        4.1.2 四川电信公司简介
        4.1.3 四川网通公司简介
        4.1.4 四川铁通公司简介
    4.2 四川移动的行业环境的五力模型分析
    4.3 现有主要竞争对手市场情况分析
        4.3.1 业务收入分析
        4.3.2 市场占有率分析
        4.3.3 业务成长性分析
    4.4 四川移动外部宏观环境及行业环境的 EFE矩阵分析
    4.5 四川移动公司外部环境的综合评价
第五部分 四川移动公司内部优势、弱点分析
    5.1 四川移动公司内部优势与弱点的对比说明
        5.1.1 有先进的管理手段但管理的制度和流程不能适应
        5.1.2 有优秀的员工但劳动生产率还需要提高
        5.1.3 网络品质优良但存在结构性缺陷
        5.1.4 客户对四川移动的服务满意但对其市场价格有异议
        5.1.5 营销策划得力但执行控制不好
        5.1.6 财务状况良好但投资压力大
        5.1.7 业务种类发展迅猛但量收在竞争中进一步失衡
    5.2 四川移动公司的内部优点、弱势 IFE矩阵分析
    5.3 四川移动公司的核心竞争力
        5.3.1 核心竞争能力分析
        5.3.2 竞争地位评价
第六部分 四川移动公司整体战略
    6.1 四川移动公司的发展目标
    6.2 四川移动公司的整体发展战略框架
    6.3 支持四川移动公司整体战略的竞争战略框架
        6.3.1 四川省各电信服务运营商的目标及优劣势分析
        6.3.2 客户成长变化分析
        6.3.3 市场变化分析
        6.3.4 四川移动公司的竞争战略框架
    6.4 实施四川移动公司战略的措施
        6.4.1 建立大规模定制的生产体系
        6.4.2 强化客户管理
        6.4.3 合理的建设网络
        6.4.4 深化现代企业制度的改造、加强企业管理
        6.4.5 改变竞争的观念,与竞争对手合作
        6.4.6 加强营销管理
        6.4.7 培育企业文化,推动企业健康发展
结束语
参考文献
致谢
附录
    附录一 国际按四分类法和六分类法划分的高新技术产业表
    附录二 中国加入WTO在电信领域的开放进度表
    附件三 四川省通信管理局2003年四川通信发展公告

(4)建立科学的人才评价体系,努力实现人的价值最大化——基于成都电信探讨如何提高国有企业的核心竞争力(论文提纲范文)

第1章 绪论
第2章 对“现代管理以人为本”的深入讨论
    第一节 管理学理论对人的深入研究
    第二节 管理实践中的人力资源管理
    第三节 “管理以人为本”的经济学解释及理解
    第四节 对“人的价值最大化”的进一步分析
        一. 对价值含义的理解
        二. 人的价值是主体性价值与工具性价值的统一
        三. 追求人的价值最大化是企业发展的客观规律
第3章 我国人力资源现状不容乐观,寻找解决方案刻不容缓
    第一节 我国国有企业的人力资源现状不容乐观
        一. 的人力资源总体状况
        二. 国有企业管理者状况实地调查及分析
    第二节 我国独有的一些人力资源状况令人担扰
        一. 中国人力资源开发与管理与发达国家相比非常落后
        1. 美国的人力资源开发管理
        2. 日本的人力资源开发管理
        3. 中国的人力资源开发管理
        二. 现有人力资源开发与管理中存在很多问题
        1. “人制”常常大于法制
        2. 高层管理人员的水平制约着企业发展
        3. 一些不合理不健全的制度制约了“人尽其才”
        4. 一些其它因素的不良影响
第4章 建立科学的企业人才评价体系是人力资源管理的关键
    第一节 人才测评在人力资源管理中的重要性
        一. 人才测评的含义及其在人力资源管理中的重要地位和作用
        二. 传统的人才测评的不足之处
        三. 对现代人才测评作用的科学认识
        1. 现代人才测评是人员任用的依据
        2. 人才测评是决定人员调配和职务升降的依据
        3. 人才测评是进行人员培训的依据
        4. 人才测评是确定劳动报酬的依据
        5. 人才测评是对人员进行激励的手段
    第二节 企业人才评价体系的科学性
        一. 从理论上
        二. 从方法上
        三. 从程序上
        四. 从信息技术上
        五. 从信息处理上
    第三节 建立科学的企业人才评价体系是人力资源管理的关键
        一. 国有企业管理者的定位
        二. 国有企业管理者的作用
        三. 国有企业管理者的选拔任用已经受到党中央高度重视
        四. 建立科学的人才评价体系是选拔任用国企管理者的关键
第5章 结合成都电信实例探讨如何提高国有企业的核心竞争力
    第一节 对电信业环境及成都电信发展的深入分析和研究
        一. 当前世界局势下对电信业的重新认识
        二. 中国电信业宏观环境
        1. 中国宏观政策和经济环境简顾
        2. 人口与社会文化环境分析
        3. 技术和资源环境分析
        三. 中国电信产业发展及现状
        四. 成都电信产业发展及现状
        五. 对成都电信发展中现存的一些主要问题的总结及深入分析
        1. 电信分家后中国移动带走了大量的优质资产
        2. 用户流失现象严重
        3. 用户平均话费支出水平偏低
        4. 价格大战愈演愈烈,竞争优势逐渐消失
        5. 用户恶意欠费数额巨大
        6. 联通、网通、吉通、铁通、长城宽带等对成电数据业务的巨大冲击
    第二节 对提高国有企业核心竞争力的初步认识
        一. 一靠人才
        二. 二靠制度
        三. 三靠创新
        四. 提高国有企业核心竞争力的关键在于实现人尽其才
    第三节 在“人尽其才”理论的实践运用中,成都电信所做的工作及取得的成绩
第6章 科学的人才评价体系的设计和实施
    第一节 建立评价体系的标准:用什么评价人才?
        一. 定量标准
        二. 定性指标
    第二节 评价机构与评价方法
    第三节 建立科学的人才评价体系需要注意的问题
    第四节 以成都电信分公司选拔拔尖人才为例的设计方案
    第五节 以四川省电信公司本部部室负责人岗位竞聘为例的设计方案
结论
致谢
参考文献

(5)四川省电信公司发展战略研究(论文提纲范文)

前言
第一部分 研究背景和理论基础
    1.1 研究背景
    1.2 理论方法简介
        1.2.1 战略理论的简要回顾
        1.2.2 本文所用的SWOT分析方法简要介绍
第二部分 电信市场的特征和竞争格局
    2.1 电信产品(业务)特征
        2.1.1 电信业务(产品)简介
        2.1.2 各种业务(产品)间的关联性
    2.2 我国电信市场的开放历程和竞争格局
        2.2.1 我国电信市场的开放历程和现有的竞争格局
        2.2.2 入世对我国电信业的影响
    2.3 当前电信市场的特点
        2.3.1 经营电信业务种类的严格管制
        2.3.2 电信业务价格的不对称管制
        2.3.3 电信的普遍服务义务由中国电信和中国网通承担
        2.3.4 电信资费将进一步下调
        2.3.5 电信技术和产品的更新、换代快
    2.4 四川电信市场状况
        2.4.1 四川省的基本市场情况
        2.4.2 现有的竞争对手分析
        2.4.3 潜在的竞争对手分析
第三部分 四川电信优劣势分析
    3.1 资源丰富但部分资源的使用率低
    3.2 资产负债率低但现金流量少、财务压力大
    3.3 业务种类丰富、用户多但业务发展不平衡、低端用户多
    3.4 品牌的认知度高但品牌形象不佳
    3.5 营销服务体系逐渐完善但营销能力不强
    3.6 管理制度完善但管理体制不合理
    3.7 业务收入增长减缓、市场份额下降
    3.8 缺乏有生机的企业文化
    3.9 人才众多但人才逐年流失
第四部分 四川省电信公司的发展战略
    4.1 四川电信公司发展战略
    4.2 四川省电信公司的发展目标
    4.3 围绕总体战略的几个主要业务(产品)战略
        4.3.1 数据通信和互联网业务的SO战略
        4.3.2 固定电话的ST战略
        4.3.3 移动市话的ST战略
        4.3.4 增值业务的SO战略
    4.4 实施发展战略必须解决的几个关键问题
        4.4.1 建立客户至上的营销体制
        4.4.2 迅速推进管理体制和“三项制度”改革
        4.4.3 技术创新,保持技术领先
        4.4.4 改善公共关系,营造宽松和谐的外部环境
结束语
主要参考文献
致谢

四、从四川省建设银行建立IP骨干网络看VPN方案的选择(论文参考文献)

  • [1]四川省金桥出国服务有限公司电子商务应用研究[D]. 周宇. 重庆大学, 2007(06)
  • [2]绵阳IP城域网优化改造[D]. 冯宇通. 电子科技大学, 2007(04)
  • [3]四川省移动公司发展战略研究[D]. 程波. 四川大学, 2004(02)
  • [4]建立科学的人才评价体系,努力实现人的价值最大化——基于成都电信探讨如何提高国有企业的核心竞争力[D]. 谈耀. 西南交通大学, 2002(02)
  • [5]四川省电信公司发展战略研究[D]. 马成春. 四川大学, 2002(01)
  • [6]多网络多业务──四川省建设银行建立IP骨干网络案例[J]. 田亮. 软件世界, 2001(02)
  • [7]从四川省建设银行建立IP骨干网络看VPN方案的选择[J]. 莫炎. 信息系统工程, 2001(01)

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从四川建设银行建立IP骨干网看VPN方案的选择
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