一、知识经济与企业管理创新(论文文献综述)
刘伯嘉[1](2022)在《基于知识经济条件下的企业管理创新对策》文中指出知识经济条件下,企业发展面临的机遇和挑战并存,知识经济对企业的影响是多方面的,企业如何顺应时代发展的趋势,在不断发展中坚持卓越,创新是非常重要的。企业创新体现在技术创新、产品创新和管理创新等方面,其中管理创新占据主导地位。本文基于知识经济条件,探析企业管理创新对策,结合现阶段企业管理创新面临的机遇和挑战,从三个方面提出了企业管理创新的对策,旨在为同行提供理论参考依据。
薛清儒[2](2022)在《知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径研究》文中研究表明随着社会的高速发展,市场经济不断开放与进步,推动了企业的建设与发展,在企业管理方面的要求也不断提升。经济时代背景下,企业管理需要及时改革与创新,重视对高新技术人才的重视与应用,提升企业管理质量与效率。基于此,文章分析了经济时代下企业管理现状,并提出了相应的改善对策,为企业发展起到积极辅助作用。
孙凯[3](2021)在《企业知识经济与管理创新初探》文中研究说明随着社会的不断发展进步,知识经济在企业的竞争和发展中所起的作用越来越重要。如何在激烈的市场竞争中生存、发展,如何将发展重心逐步转移至知识经济的发展领域,获得最大的经济效益,这就需要企业在知识经济时代下不断改进并创新管理模式,将知识经济与企业的管理创新更好地结合起来。分析了知识经济时代下企业管理存在的问题,并提出了企业管理创新研究的几点对策。
赵雨萌[4](2020)在《探究知识经济时代的企业管理》文中认为在社会经济飞速发展,经济全球化发展影响下,知识经济已经成为世界经济体系的重要组成部分。同时,知识经济的飞速发展也使得企业经营管理面临的难度和挑战增加,企业的管理活动应该顺应知识经济时代的发展需求,创新是知识经济的根源,巩固企业管理的地位,就应该不断地进行管理创新,才能达到应对危机迎接挑战的最终目的。
马磊[5](2020)在《基于知识经济下的企业经济管理创新与实践》文中研究指明在知识经济大环境下不断追求知识创新、技术创新与管理创新,是当前企业长远发展的重要条件,企业应该结合自身实际情况,不断扩充自身技术储备,将企业管理与企业经济效益长久保持在一个最佳的经济状态。文章就知识经济的主要内涵以及企业经济管理创新与实践的重要价值进行分析,阐述了当前我国企业经济管理中存在的不足,就知识经济背景下企业经济管理创新的对策进行详细分析。
王小健[6](2020)在《石化企业多源知识发现与管理方法研究》文中研究指明企业知识管理,即企业灵活运用先进的现代技术,对企业的显性和隐性知识进行有效地识别、融合和利用的活动。在知识管理过程中合理利用知识挖掘方法,能够帮助石化企业更好地做出指标预测、风险分析和企业决策,提高企业客户的忠诚度和服务体验度,进而从根本上提升我国石化企业的核心竞争力。然而,如果没有有效的多源信息处理手段,企业的知识管理系统只能处理单一来源的数据,将不可避免地局限了石化企业的发展空间。因此,本文探索建立一套高效的知识管理系统,通过深入研究网络行为建模和多源数据融合的方法,从而建立一套合理有效的体制机制对企业员工的性格、偏好、行为模式等方面进行全面深入地分析,更好地帮助石化企业提升其知识管理水平。本文的主要贡献是:第一,提出了一种基于多源信息融合的信息表示和行为建模方法;第二,提出了一种基于多源信息融合的指标相关性建模方法;第三,提出了一种基于多源信息融合的员工社群分析方法;第四,通过大数据分析技术和自然语言处理技术,提出一种基于多源信息融合的石化企业客户指标相关性分析方法和基于层次化聚类的石化企业垂直分类方法。基于上述方法,本文对石化企业知识管理的效果进行了分组实验和对比评估。实验结果表明,在利用了本文所提出的基于多源异构大数据融合分析的知识管理新方法的情况下,企业知识管理水平有了较为显着的提升。本文的研究成果为未来的企业知识管理方法研究提供了一条可行之道。
罗丹[7](2018)在《关于知识经济下的企业经济管理创新和实践探讨》文中指出进入知识经济时代的21世纪,科学技术是第一生产力,而科学和管理则成为推动人类进步和社会发展的两大核心动力。在科学技术得到突飞猛进的发展背景下,管理必须要跟上步伐,不断创新。对企业而言,知识经济的出现和发展,给企业的发展带来了机遇,更产生了挑战,为了能更好的迎接挑战,将困难转变为动力,加强对企业经济管理的创新是极为重要的。本文分析了知识经济下企业经济管理创新的必要性及现存的一些问题,并重点探讨了如何克服这些问题,实现企业经济管理的创新和有效实践。
汪睿[8](2016)在《知识经济条件下的企业管理创新分析》文中研究表明随着知识经济时代的到来,人们的生活方式发生了巨大的改变。而从企业的发展来看,知识经济时代的到来为企业的管理制度的创新与发展带来了新的机遇,在知识经济时代下,企业应牢牢把握知识经济的特点,通过管理上的创新,使企业的经济活动及未来发展目标与现代社会发展方向始终保持一致,避免在激烈的市场竞争中淘汰。本文先简要概述了知识经济时代的内涵与特点,分析了在知识经济时代下企业管理过程面临的挑战,并深入探讨企业在知识经济时代下的管理创新措施,仅供参考。
刘天利,顾颖[9](2016)在《我国企业管理创新模式研究》文中指出在经济全球化背景下,企业面临严酷的生存与竞争环境,为保障持续稳定发展,企业必须推行变革与创新。现阶段企业管理创新模式不仅是促进体制改革的动力,也是实现产业升级以及适应经济全球化的需求。从我国企业的整体发展状况来看,我国企业管理依然存在一系列问题,在管理创新方面受到市场环境、管理制度等内外部因素影响,而知识经济也改变了企业的技术、生产与运营环境。为了解决企业管理中存在的问题,实现知识经济下企业的管理创新模式,企业应加快构建信息化管理体系,不断完善管理创新模式激励机制,为企业发展提供持续成长动力。
徐毅[10](2016)在《试论创新是现代管理的灵魂》文中研究说明文章结合国内外相关研究结论,阐述了管理与创新的概念,从创新管理的内容、知识经济与管理创新、企业管理创新现状以及必要性进行分析,并提出了促进企业管理创新的相关策略。
二、知识经济与企业管理创新(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、知识经济与企业管理创新(论文提纲范文)
(1)基于知识经济条件下的企业管理创新对策(论文提纲范文)
1 知识经济对管理的影响 |
2 知识经济时代企业管理创新的机遇和挑战 |
2.1 企业管理创新的实质 |
2.2 企业管理创新的挑战 |
2.3 企业管理创新的问题 |
3 加强我国企业管理创新的对策 |
3.1 加强基础管理 |
3.2 建立完善的企业创新激励机制,激发员工的创新能力 |
3.3 企业管理创新应注重四个结合 |
4 结语 |
(2)知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径研究(论文提纲范文)
一、知识经济时代下企业管理的特点 |
二、知识经济时代对企业管理改善的重要性 |
三、知识经济时代企业管理现状 |
(一)管理理念有待更新 |
(二)管理制度有待完善 |
(三)人才培养有所欠缺 |
四、知识经济时代企业管理改革实践的有效对策 |
(一)企业内部寻求突破 |
(二)积极组织学习工作 |
(三)持续进行教育体制改革 |
(四)创新企业经营方式 |
(五)可持续发展战略 |
(六)创新经济管理平台 |
五、结语 |
(3)企业知识经济与管理创新初探(论文提纲范文)
一、知识经济时代下企业管理存在的问题 |
(一)企业的创新管理理念不完善,管理缺乏科学性 |
(二)人力资源工作体系不完善 |
(三)企业的日常管理体制不健全,与企业自身的发展不适应 |
(四)企业缺少文化理念,缺乏管理人员的储备 |
二、知识经济时代下企业管理创新对策 |
(一)转变管理理念 |
(二)创新人力资源管理制度 |
(三)企业管理体制的创新 |
(四)创新企业文化 |
(五)加大管理人员储备 |
三、结语 |
(4)探究知识经济时代的企业管理(论文提纲范文)
一、知识经济时代下企业管理的创新 |
二、知识经济时代企业管理创新主体的组成 |
(一)企业家 |
(二)管理者 |
(三)企业员工 |
三、知识经济时代企业管理创新主体的策略 |
(一)加强人力资源管理创新 |
(二)对于员工培训进行加强 |
(三)细致做好后勤服务工作 |
(四)对于管理结构进行调整 |
(五)提升企业决策的科学性 |
(六)准备风险管理 |
四、结束语 |
(5)基于知识经济下的企业经济管理创新与实践(论文提纲范文)
1 引言 |
2 知识经济的主要内涵 |
3 企业经济管理创新与实践的重要价值 |
4 当前我国企业经济管理创新存在的不足之处 |
(1)缺乏有效的创新氛围。 |
(2)企业创新环境较为艰难。 |
(3)企业内员工的创新意识较为淡薄。 |
5 知识经济背景下企业经济管理创新对策 |
(1)提升企业经营管理理念。 |
(2)构建更为健全的企业管理制度。 |
(3)提升企业管理理念的创新性。 |
6 结语 |
(6)石化企业多源知识发现与管理方法研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 知识管理的必要性 |
1.1.2 知识管理的经济价值 |
1.1.3 石化企业的知识管理 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论价值 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 研究内容与结构安排 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 结构安排 |
1.4 主要贡献和创新点 |
2 理论与方法综述 |
2.1 企业知识管理理论与方法 |
2.1.1 背景介绍 |
2.1.2 企业知识管理相关概念 |
2.1.3 国外主流知识管理思想 |
2.1.4 利用知识挖掘提高组织资本和企业竞争力 |
2.2 国内石化企业知识管理研究现状 |
2.2.1 石化企业知识管理的进展 |
2.2.2 基于多源知识发现实施石化企业知识管理的必要性 |
2.3 基于大数据分析的知识管理方法 |
2.3.1 多特征融合统计学习方法 |
2.3.2 多源异构数据知识发现方法 |
2.3.3 基于大数据分析的社会化管理方法 |
2.4 文本语料分析基本方法 |
2.4.1 技术挑战 |
2.4.2 文档处理和分词 |
2.4.3 数据降维及语义分析 |
2.4.4 文本语料分类和聚类 |
2.5 小结 |
3 石化企业知识管理的影响因素分析 |
3.1 石化企业知识管理的要求与方法 |
3.1.1 石化企业创新发展要求与创新要素 |
3.1.2 提升石化企业知识管理水平的方法 |
3.2 石化企业知识管理的影响因素 |
3.2.1 企业知识管理的影响因素 |
3.2.2 石化企业知识管理方法的基本要素 |
3.3 基于多源信息的石化企业知识管理实施框架与检验方法 |
3.3.1 知识管理方法实施框架 |
3.3.2 研究维度、效度及其检验方法 |
3.4 小结 |
4 基于多源信息融合的石化企业员工行为建模 |
4.1 网络社会化行为建模面临的挑战 |
4.2 网络社会化行为的特点与数据维度 |
4.3 问题研究的准备工作和总体思路 |
4.3.1 词汇范畴分析 |
4.3.2 数据收集 |
4.3.3 总体框架 |
4.4 员工行为建模方法 |
4.4.1 员工属性信息建模 |
4.4.2 工作行为建模 |
4.4.3 网络行为建模 |
4.5 指标相关性预测模型与知识管理 |
4.5.1 指标相关性预测模型和求解 |
4.5.2 指标分析和知识管理 |
4.5.3 指标相关性预测模型研究小结 |
4.6 企业员工的社群分析 |
4.6.1 企业员工社群分析的研究背景 |
4.6.2 企业员工行为的时间分布建模 |
4.6.3 社群发现 |
4.6.4 相似度学习及特征权重学习 |
4.6.5 企业员工社群分析研究小结 |
5 基于多源大数据分析的企业客户关系管理 |
5.1 客户关系管理(CRM) |
5.2 石化企业客户管理的必要性和基本管理思路 |
5.3 指标相关性建模方法 |
5.4 基于商业行为分析的企业客户分类方法 |
5.5 小结 |
6 实验研究与算例分析 |
6.1 多源信息融合实验 |
6.2 员工社群发现 |
6.3 员工社群类型的知识发现及讨论 |
6.4 企业客户信息搜集和指标相关性建模 |
6.5 企业分类实验评测 |
6.6 知识管理效果评估-以企业员工管理为例 |
6.7 实验讨论和小结 |
7 研究结论与讨论 |
7.1 基本结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(7)关于知识经济下的企业经济管理创新和实践探讨(论文提纲范文)
一、知识经济下加强企业经济管理创新的必要性 |
二、知识经济下当下企业经济管理存在的问题 |
(一) 管理理念的缺失 |
(二) 管理制度的不健全 |
(三) 管理措施落实不到位 |
(四) 管理人才流失的现象严重 |
三、知识经济下企业经济管理创新和实践的路径 |
(一) 实现企业经济管理理念的创新和实践 |
(二) 实现企业经济管理制度的创新和实践 |
(三) 实现企业经济管理人才的创新和实践 |
(四) 强化非正式组织的创新协作 |
四、结语 |
(8)知识经济条件下的企业管理创新分析(论文提纲范文)
一、知识经济的内涵和特点 |
1. 知识经济的内涵 |
2. 知识经济的特点 |
二、知识经济条件下企业管理面临的挑战 |
1. 创新性不足的挑战 |
2. 管理制度改革不彻底的挑战 |
3. 经济信息化的挑战 |
三、知识经济条件下企业管理的创新措施 |
1. 技术创新 |
2. 知识创新 |
3. 管理创新 |
四、结语 |
(9)我国企业管理创新模式研究(论文提纲范文)
一、我国企业管理创新模式的必要性 |
(一)企业管理创新模式是促进体制改革的动力 |
(二)企业管理创新模式是实现产业升级的需求 |
(三)管理创新模式是适应经济全球化的需求 |
二、我国企业管理创新模式的现状与发展困境分析 |
(一)我国企业整体管理现状分析 |
(二)企业管理创新模式存在的障碍 |
(三)知识经济对企业管理创新的影响 |
三、我国企业管理创新模式的实现路径 |
(一)加快构建企业信息化管理体系 |
(二)不断完善管理创新模式的激励机制 |
(三)打造精英团队,提升企业管理弹性 |
四、结语 |
(10)试论创新是现代管理的灵魂(论文提纲范文)
一、引言 |
( 一) 研究背景 |
( 二) 国内外相关研究 |
二、管理与创新概述 |
( 一) 管理概要 |
( 二) 创新概要 |
( 三) 创新管理的现实性 |
三、创新管理内容 |
( 一) 企业管理的精神创新 |
( 二) 在精神创新的前提下,知识创新是基础的环节 |
( 三) 企业管理的观念创新 |
( 四) 企业管理的策划创新 |
( 五) 企业管理的领导体制创新 |
四、知识经济与管理创新 |
( 一) 知识经济的内涵 |
( 二) 知识经济条件下管理创新的特点 |
五、目前企业管理创新的现状 |
( 一) 对管理创新的内涵和认识不足 |
( 二) 缺乏有效的创新方式和方法 |
( 三) 缺乏管理创新的环境和氛围 |
( 四) 创新的客体模糊,目标不明 |
( 五) 缺乏自我管理的内在动力和外部压力 |
六、企业创新管理的必要性 |
( 一) 企业创新管理是企业保持生存与发展的需要 |
( 二) 企业创新系统具有很大复杂性 |
( 三) 原有的企业管理模式已经不能满足对创新进行管理的需要 |
( 四) 是企业创新持续增长的需要 |
七、促进企业管理创新的战略措施 |
( 一) 转变观念,把管理创新设定为经营战略 |
( 二) 建立具有特色机制的企业家摇篮培训职业化企业家 |
( 三) 构建特色文化,为管理创新制造氛围 |
( 四) 推进制度创新,用制度创新推动管理创新 |
八、结束语 |
四、知识经济与企业管理创新(论文参考文献)
- [1]基于知识经济条件下的企业管理创新对策[J]. 刘伯嘉. 商展经济, 2022(04)
- [2]知识经济时代下企业管理的现状分析及改善途径研究[J]. 薛清儒. 中国集体经济, 2022(03)
- [3]企业知识经济与管理创新初探[J]. 孙凯. 商业观察, 2021(05)
- [4]探究知识经济时代的企业管理[J]. 赵雨萌. 财经界, 2020(34)
- [5]基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J]. 马磊. 中国市场, 2020(31)
- [6]石化企业多源知识发现与管理方法研究[D]. 王小健. 北京交通大学, 2020(03)
- [7]关于知识经济下的企业经济管理创新和实践探讨[J]. 罗丹. 现代商业, 2018(26)
- [8]知识经济条件下的企业管理创新分析[J]. 汪睿. 企业改革与管理, 2016(23)
- [9]我国企业管理创新模式研究[J]. 刘天利,顾颖. 长江大学学报(社科版), 2016(04)
- [10]试论创新是现代管理的灵魂[J]. 徐毅. 现代经济信息, 2016(02)