一、会计委派制在企业经营中的作用（论文文献综述）
张楠[1]（2019）在《关于完善会计委派制措施的思考》文中研究表明随着我国财务会计管理工作的不断改革和创新,为了能更好发挥会计人员的"独立性",会计委派制受到企业的高度重视。在看到会计委派制积极作用的基础上,也要对其缺陷有更加深入的理解,并采取科学措施加以完善。本文首先阐述了会计委派制的相关理论,然后分析了当前企业实施会计委派制存在的主要问题,最后就如何解决会计委派制的缺陷、促进其科学发展提出完善措施。
徐立新[2]（2018）在《会计委派制在国有企业的实施应用》文中研究指明国有企业是党和国家最可信赖的依靠力量,也是新时期改革发展理念中最重要的核心部分。国有企业实行会计委派制度的过程,是现阶段强化企业外部监督,及对企业财务人员管理机制的创新,是实现国有企业长远发展的必然选择。
张凤瑛[3]（2018）在《混改国有企业会计委派制研究》文中研究指明本文通过对混改国有企业会计委派制的深层次剖析与阐述,解释了当前国企会计委派制的起源、实施中的困难、解困的步骤,希望为国企在相应结构的优化改革、认真落实会计监督等方面给予有效借鉴。
马运锋[4]（2018）在《企业集团内部会计委派制探讨》文中提出在市场环境的不断发展变化下,财务会计管理工作也处于不断革新完善过程中。现阶段,不少企业集团为了更好地发挥会计职能作用,积极推进实施会计委派制,对于规范企业集团内部下属机构的会计管理,发挥了非常重要的作用。本文针对会计委派制在企业集团的运用,首先深入分析了会计委派制的主要方式,并分析了会计委派制实施中出现的问题,最后就改进优化企业集团会计委派制,进行了论述分析。
孙利云,郭振华[5]（2018）在《集团公司实行会计委派制存在的问题和对策》文中研究说明伴随着市场经济的发展,企业开始由单一模块向集团发展。这种情况下,意味着集团公司法人对会计信息、经营效果等方面,承担着全部责任。为保证会计信息的真实性,多数集团公司开始实行会计委派制。但是,由于不够了解该制度,或操作偏差,影响会计委派制的实行。基于此,本文从实行会计委派制意义出发,总结会计委派制实行中存在的问题和对策。
李晓娟[6]（2017）在《交运集团公司业绩评价体系研究 ——基于BZ交运集团会计委派制实践》文中指出业绩评价是企业高效运转的一个关键环节,它起着承上启下的作用。在集团会计委派制下,我们能够从业绩评价的反馈中看到委派制的实施效果,从而能够根据所反馈的信息,及时做出有效的调控,这样更加有利于促进企业的长期发展。同时,在集团会计委派制下,建立合理的业绩评价体系,对建立完善的企业激励机制也具有重要意义。本文以BZ交运集团为主要研究对象,在介绍其基本情况的前提下,分析了集团公司发展的现状和当前面临的挑战,同时对现有业绩评价体系的优点和存在的问题进行了详细的分析,论文核心是根据BZ交运集团的会计委派制实施情况,通过数据对比等手段,来对会计委派制下的业绩评价体系的实施效果进行分析。本文提出集团公司原先很大程度上采用的是定性指标对会计委派人员进行考核,这样不利于企业的长期发展,鉴于此,笔者认为在确立业绩评价体系时,以集团企业的战略目标和内外部环境分析为基础,把平衡计分卡引入会计委派人员的业绩评价中,增加内部流程、顾客、学习与成长三个维度,同时,在会计委派人员的财务指标考核中,另外加入了与利润等有关的定量指标,同时,为了增加考核的科学性,尝试运用层次分析法来确定用于评价的各指标的权重。
朱晓蓉,郑国芳[7]（2017）在《国有企业内部会计委派制度构建》文中进行了进一步梳理目前,国有企业的资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;一些国有企业管理混乱,内部人控制、利益输送、国有资产流失现象严重。一种新型的会计组织体制——会计委派制在保证会计信息的真实和完整、强化内部控制、提升财务管控水平、促进党风廉政建设等方面可以起到积极作用。文章主要探讨国有企业内部实行会计委派制的制度构建。
樊永明[8]（2016）在《铁路运输企业会计委派制的改进》文中指出本文从会计委派制的基本制度出发,结合铁路运输企业会计委派制实践,小结了铁路运输企业实行会计委派制的积极作用,分析了铁路运输企业会计委派制存在的不足,提出了其改进会计委派制的针对性措施。
鲁晋[9]（2016）在《从我国企业会计委派制度浅谈会计人员管理的体制改革》文中进行了进一步梳理会计委派制是一种会计人员管理体制,是国家以所有者的身份,凭借其管理职能对国家所属的企业、事业单位的会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度。此种制度使得资产所有者对直接对会计流程和会计人员进行管理,可以第一时间对出现的问题和矛盾提出解决办法,提高了办事效率,遏制了了会计流程中的违规行为,是我国会计管理工作改革中的有益尝试。
戚玉虎[10]（2015）在《国有企业集团内部会计委派制探讨》文中研究表明会计委派制是所有权与经营权分离的产物。会计委派制的产生,促进了会计信息质量的提高,加强了国有企业内部经营管理,是在现代企业管理委托代理关系中,委托人加强对受托人监督,保证经营者的目标与所有者目标保持一致的需要。介绍了会计委派制产生的背景及意义,会计委派制产生的理论基础,分析了我国国有企业在试行会计委派制过程中存在的问题,并提出了改进会计委派制的措施与建议。
二、会计委派制在企业经营中的作用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、会计委派制在企业经营中的作用（论文提纲范文）
（1）关于完善会计委派制措施的思考（论文提纲范文）
| 一、会计委派制及其作用 |
| (一)会计委派制概念 |
| (二)会计委派制的理论基础 |
| 1. 会计委派制与委托代理理论。 |
| 2. 会计委派制与内部人控制理论。 |
| (三)会计委派制的作用分析 |
| 1. 强化会计人员的监督职能。 |
| 2. 提高企业会计信息的真实性。 |
| 3. 提高委派人员业务水平和管理能力。 |
| 二、企业试行会计委派制存在的问题 |
| (一)对会计委派制认识不清给委派人员工作带来阻力 |
| (二)管理体系不健全影响委派人员工作的积极性 |
| (三)委派人员素质不高影响委派制作用发挥 |
| 三、完善会计委派制的措施 |
| (一)加强会计委派制度宜传工作 |
| (二)建立健全会计委派制度法律法规 |
| (三)加强委派人员素质教育 |
（2）会计委派制在国有企业的实施应用（论文提纲范文）
| 一、会计委派制监督功能的应用 |
| 二、会计委派体制功能的建设 |
| 三、会计委派制管理机构应用 |
| 四、会计委派制优化国有企业资源配置应用 |
| 五、会计委派制下监督与服务的关系应用 |
| 六、会计委派制应用于国有企业资产管理 |
| 七、会计委派制的实施范围和委派方式应用启示 |
| 八、会计委派制在国有企业中实施的实例 |
| 九、结束语 |
（3）混改国有企业会计委派制研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 当前混改国有企业会计委派制度的弊端 |
| 2.1 产权制度改革不到位, 会计委派的主体公信力不足 |
| 2.2 会计委派工作实施过程中受法规约束过少 |
| 2.3 企业在组织结构管理方面合实际, 在会计监管方面力度不大 |
| 2.4 企业运营者与受派人员分工不明, 会计监督机制无法落实 |
| 2.5 相关企业管理人员与会计委派人员素质低下 |
| 3 对当前混改国有企业会计委派制的改革思路 |
| 3.1 深化产权制度改革 |
| 3.2 在会计委派中会计部门法规与其他法律部门相结合 |
| 3.3 从企业内部建立起合理的组织机构 |
| 3.4 构建成熟的国企会计人员委派机制 |
| 3.5 加强会计人员专业素质教育 |
| 4 结语 |
（4）企业集团内部会计委派制探讨（论文提纲范文）
| 一、企业集团会计委派制的主要方式 |
| 二、当前企业集团会计委派制实施中面临的问题分析 |
| (一) 企业集团会计委派制的保障体系不够完善 |
| (二) 企业集团委派会计的职能履行受到限制 |
| (三) 企业集团会计委派制的作用发挥不充分 |
| 三、企业集团会计委派制实施策略分析 |
| (一) 明确企业集团会计委派后的工作职能要求 |
| (二) 改进提升委派会计的工作水平 |
| (三) 加强对企业集团会计委派人员的管理 |
| 四、结语 |
（5）集团公司实行会计委派制存在的问题和对策（论文提纲范文）
| 一、集团公司实行会计委派制的意义 |
| 二、集团公司实行会计委派制存在的问题 |
| 1. 下属公司的财务管理深度不足 |
| 2. 委派人员的身份问题 |
| 3. 委派人员考核方法不完善 |
| 三、集团公司实行会计委派制的对策 |
| 1. 健全管理机制, 为会计工作的开展提供保障 |
| 2. 重视会计人员培训, 提高综合素质 |
| 3. 创新管理模式, 规范管理框架 |
| 四、结语 |
（6）交运集团公司业绩评价体系研究 ——基于BZ交运集团会计委派制实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景、目的及意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的目的 |
| 1.1.3 选题的意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 企业业绩评价基本理论 |
| 2.1 企业业绩评价的含义 |
| 2.2 企业业绩评价的理论基础 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 行为科学理论 |
| 2.2.3 利益相关者理论 |
| 2.2.4 会计委派制理论 |
| 2.3 企业业绩评价系统的基本框架 |
| 2.3.1 业绩评价主体 |
| 2.3.2 业绩评价目标 |
| 2.3.3 业绩评价客体 |
| 2.3.4 业绩评价指标 |
| 2.3.5 业绩评价标准 |
| 2.3.6 业绩评价方法 |
| 第三章 BZ交运集团的业绩评价案例评析 |
| 3.1 交运集团的基本情况 |
| 3.2 BZ交运集团的组织结构 |
| 3.3 BZ交运集团的发展现状 |
| 3.3.1.公司财务状况 |
| 3.3.2 公司质量和制度优势 |
| 3.3.3 公司营运能力 |
| 3.3.4 公司面临的挑战 |
| 3.4 BZ交运集团会计委派制的实践 |
| 3.4.1 会计委派制的实施历程 |
| 3.4.2 会计委派人员的工作职责 |
| 3.5 委派制下的现有业绩评价体系的评价 |
| 3.5.1 企业业绩评价的总体目标 |
| 3.5.2 企业业绩评价的工作方法 |
| 3.5.3 企业业绩评价的具体指标 |
| 3.5.4 企业业绩评价前后的业绩变化 |
| 3.6 委派制下已有业绩评价体系的优点和问题所在 |
| 3.6.1 委派制下已有业绩评价体系的优点 |
| 3.6.2 委派制下已有业绩评价体系存在的问题 |
| 第四章 BZ交运集团业绩评价体系的重构 |
| 4.1 依据企业的战略目标和内外部环境分析来确定评价目标 |
| 4.1.1 以企业的战略目标确定评价目标 |
| 4.1.2 依据企业的内外部环境分析确定评价目标 |
| 4.2 完善相应的业绩评价制度 |
| 4.3 构建和谐的业绩评价文化和氛围 |
| 4.4 引入平衡计分卡的业绩评价指标体系的构建 |
| 4.4.1 平衡计分卡原理 |
| 4.4.2 基于BSC的BZ交运集团业绩评价指标体系的构建 |
| 4.4.3 采用BSC评价集团公司会计委派人员的业绩 |
| 4.4.4 用层次分析法确定会计委派人员的业绩评价指标权重 |
| 4.4.5 基于平衡计分卡设计的指标体系应用时应注意的问题及措施 |
| 第五章 研究结论及局限 |
| 5.1 论文研究结论 |
| 5.2 论文研究的局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）国有企业内部会计委派制度构建（论文提纲范文）
| 一、国有企业传统会计组织管理体制存在的问题 |
| (一) “内部人控制”现象严重。 |
| (二) 会计信息失真。 |
| (三) 会计人员业务素质水平参差不齐, 后备人才储备库建设缺乏系统性。 |
| 二、实行会计委派制的必要性 |
| (一) 有利于集团公司对下属公司实施管理监督。 |
| (二) 有利于会计人员依法行使职权, 反映真实的会计信息。 |
| (三) 有利于会计人员队伍建设。 |
| 三、基于财务管控的国有企业内部会计委派制制度构建 |
| (一) 委派方式。 |
| (二) 任职资格。 |
| (三) 明确委派财务负责人的职责权限。 |
| 1. 职责。 |
| 2. 权限。 |
| (四) 委派财务负责人实行财务工作报告制度。报告分为定期财务事项报告和重大财务事项报告两种: |
| (五) 定期组织委派人员培训。 |
| (六) 建立健全委派财务负责人激励、约束考评体系。 |
| 1. 年度工作目标制定。 |
| 2. 年度考核。 |
| 3. 绩效薪酬。 |
| 4. 考评不合格退出机制。 |
| 四、实施会计委派制应处理好的一些关系 |
| (一) 处理好会计委派制与建立现代企业制度的关系。 |
| (二) 处理好会计委派制与内部控制的关系。 |
| (三) 处理好主动服务与强化监督的关系。 |
（8）铁路运输企业会计委派制的改进（论文提纲范文）
| 一、铁路运输企业会计委派的积极作用 |
| 1. 促进了基层单位的经营管理 |
| 2. 加强了会计监督 |
| 3. 促进了会计人员的交流 |
| 二、铁路运输企业会计委派制存在的不足 |
| 1. 从我国会计委派制的现状来看,会计委派制与某些现行法律不协调、不配套 |
| 2. 认识不到位,被委派单位还有抵触情绪 |
| 3. 委派会计的职责和权限不够明确,影响作用发挥 |
| 4. 委派会计人员存在后顾之忧,影响了工作积极性 |
| 三、铁路运输企业会计委派制改进的措施 |
| 1. 修订和完善会计委派制的制度和办法 |
| 2. 进一步深化铁路运输企业管理体制改革 |
| 3. 形成权责匹配的会计委派考核机制 |
| 4. 建立稳定性和流动性相结合的人员管理机制 |
| 5. 积极探索适应铁路运输企业会计委派的有效模式 |
（9）从我国企业会计委派制度浅谈会计人员管理的体制改革（论文提纲范文）
| 一、我国会计委派制的实施现状 |
| 1.难以设计出针对委派会计人员的再监督机制。 |
| 2.会计委派制容易诱发短期行为。 |
| 3.实行会计委派制缺乏相关的法律支持。 |
| 4.会计委派制在非公有制范围内不宜实行, 其作用范围有限。 |
| 二、实行会计委派制的必要性 |
| 三、实行会计委派制的重要意义 |
| (一) 实行会计委派制度, 是进一步贯彻和执行《会计法》, 逐步进入法治经济的重要举措 |
| (二) 实行会计委派制, 能加强会计监督, 促进党风廉政建设 |
| (三) 实行会计委派制, 有利于加强国有资产管理, 防止国有资产流失 |
| (四) 实行会计委派制能提高会计信息质量 |
| (五) 实行会计委派制能提高财政资金的使用效益 |
| 四、会计委派制的模式 |
| (一) 财务总监委派制 |
| (二) 会计负责人委派制和“会计楼”形式 |
| 五、实行会计委派制及会计人员管理体制的若干措施 |
| (三) 逐步建立会计委派制法规 |
（10）国有企业集团内部会计委派制探讨（论文提纲范文）
| 1 会计委派制产生的背景及意义 |
| 1.1 会计委派制产生的背景 |
| 1.2 实施会计委派制的意义 |
| 1.2.1 有利于发挥会计监督职能,保证监督有效性 |
| 1.2.2 有利于提高会计信息质量,减少舞弊现象 |
| 1.2.3 有利于强化内部控制,提高经营管理水平 |
| 1.2.4 有利于加强队伍建设,提高会计人员素质 |
| 2 会计委派制的理论基础 |
| 3 会计委派制实施过程中存在的问题 |
| 3.1 实施会计委派制的法律制度不健全 |
| 3.2 会计委派制产生了新的代理问题 |
| 3.3 委派会计的管理体系不完善 |
| 3.4 委派会计的职责定位不明确 |
| 3.5 委派会计人员综合素质不高 |
| 3.6 会计人员的委派方式不够完善 |
| 3.7 会计委派制与会计回归企业的内在要求相悖 |
| 4 国有企业改进会计委派制的措施与建议 |
| 4.1 完善会计委派制法律体系 |
| 4.2 建立健全会计委派制配套制度 |
| 4.3 明确委派会计的职责和权利 |
| 4.4 加强委派会计的管理 |
| 4.5 加强企业内部环境治理 |
| 4.6 加强对会计人员的培训 |
| 5 结语 |
四、会计委派制在企业经营中的作用（论文参考文献）
- [1]关于完善会计委派制措施的思考[J]. 张楠. 中国经贸导刊(中), 2019(05)
- [2]会计委派制在国有企业的实施应用[J]. 徐立新. 财会学习, 2018(24)
- [3]混改国有企业会计委派制研究[J]. 张凤瑛. 纳税, 2018(22)
- [4]企业集团内部会计委派制探讨[J]. 马运锋. 财会学习, 2018(13)
- [5]集团公司实行会计委派制存在的问题和对策[J]. 孙利云,郭振华. 商场现代化, 2018(08)
- [6]交运集团公司业绩评价体系研究 ——基于BZ交运集团会计委派制实践[D]. 李晓娟. 青岛大学, 2017(01)
- [7]国有企业内部会计委派制度构建[J]. 朱晓蓉,郑国芳. 商业会计, 2017(10)
- [8]铁路运输企业会计委派制的改进[J]. 樊永明. 现代经济信息, 2016(20)
- [9]从我国企业会计委派制度浅谈会计人员管理的体制改革[J]. 鲁晋. 智富时代, 2016(02)
- [10]国有企业集团内部会计委派制探讨[J]. 戚玉虎. 煤炭经济研究, 2015(10)