工程建设监理的思考

工程建设监理的思考

一、对工程建设监理的思考(论文文献综述)

许浩[1](2021)在《工程建设全过程咨询风险识别与评估研究》文中进行了进一步梳理随着我国对全过程工程咨询模式的试点推广,传统的工程咨询模式已不能满足日益复杂化的工程项目需要。工程建设全过程咨询作为全过程工程咨询的实施阶段,咨询方对工程建设全过程咨询项目中存在的风险进行客观的识别、评估及应对,是工程建设全过程咨询项目管理的重要任务。本文以工程建设全过程咨询风险为研究对象,完成了以下四项研究工作:(1)提出了WBS-风险源工程建设全过程咨询风险识别方法。将工程建设全过程咨询分为5个阶段,分析了参与主体风险、材料设备风险、技术风险、合同风险、环境风险5个风险源,通过WBS-风险源矩阵识别17个风险因素,建立了工程建设全过程咨询风险识别清单。(2)构建了工程建设全过程咨询风险评估模型。首先基于直觉模糊集对风险因素从风险大小及专家犹豫度两个维度进行排序,确定关键风险因素,其次基于贝叶斯网络从风险发生概率和风险损失程度两个维度确定项目咨询风险等级,最后结合关键风险因素,通过诊断推理、重要度对比分析确定关键致险因素。(3)确定了工程建设全过程咨询风险应对措施。基于ALARP原则对各风险等级采取相应的风险应对措施,设计了包括风险自留、风险控制、风险转移、风险回避的风险应对流程。(4)进行了工程建设全过程咨询风险评估及应对的实证研究。基于对H市某文化中心项目的实地调研,应用咨询风险评估模型评估项目咨询风险等级为R3,针对5个关键致险因素基于技术措施视角实施预防为主的风险应对措施,实施效果验证了研究成果的可行性和有效性,为咨询方进行风险管理提供决策支持,确保了项目的平稳实施,对类似工程项目咨询方的风险管理具有参考价值。

方伽月[2](2021)在《建筑工程质量治理路径研究》文中研究表明建筑工程质量始终是关乎国家社会发展的重要问题。住房和城乡建设部在2014年颁发的《工程质量治理两年行动方案》中明确了建筑工程建设各方的主体在工程质量治理中的责任,并着力提升当前全国各类建筑工程的质量治理水平。通过探索建筑工程质量治理具体路径,寻找其中影响建筑质量的关键点,可以更好的寻找提升建筑工程质量治理效果的方法。本文首先对最大化差异度量理论、系统动力学理论以及工程质量治理相关背景等相关的基础理论展开论述,验证了最大化差异度量理论、系统动力学理论用于工程质量治理路径研究的可行性与适用性;其次,基于爬虫技术对现有研究文献进行汇总梳理,筛选出了政府、建设单位、用户等监管主体、建设责任主体、反馈主体三大类,进行了理论分析阐述,并结合实际工程案例和文献研究,进一步对各个主体的质量责任行为按照工程的建设流程进行了分析梳理,提炼出每个主体的重要质量行为;然后运用BWS理论与研究的方法来分析和验证了各个参与主体对于建筑工程项目质量的直接影响之间的关系,结合各项理论研究,完成了建筑工程质量治理路径的仿真模型构建以及仿真分析;最后通过实际调研案例,对目前国内的建筑工程质量治理现状进行了深入分析。主要研究内容及创新点如下:(1)建筑工程质量治理的定义界定。基于已有文献对质量治理、工程质量行为、工程质量监管模式等的研究,从质量的定义、管理与治理的差异、建筑工程的范围界定等多角度对建筑工程质量治理的内涵进行了剖析,挖掘和总结出了其内涵及特征,为各角度的进一步深入研究奠定理论基础;(2)建筑工程质量治理路径模型构建。基于爬虫技术和实际工程案例筛选出了12个参与主体和43个主要质量行为,并根据权重分析和专家咨询构建了建筑工程质量治理路径动态演化模型,得到的模型具有两条主要路径和若干分支节点;利用系统动力学模型对建筑工程质量在不同状态下受各参与主体影响的变化规律进行了动态仿真分析,研究结果表明,反馈主体没能在治理路径中有效发挥作用,建筑质量主要只受到了建设责任主体和监管主体的影响,提高各类监管主体在行业中的影响力,发挥好社会监督的作用,是比较容易实现建筑工程质量治理路径优化的方法。(3)建筑工程质量治理路径优化。首先基于某咨询公司调研案例验证了模型的有效性,对目前建筑工程质量治理路径中存在的问题及发生原因进行了分析,研究表明大多数用户对自己所拥有的权益缺乏认知,且工程建设过程中存在着信息不对称现象等问题;其次,结合对模型进行的仿真研究及国内的实际情况,提出了质量治理路径的优化建议。上述研究成果在解析了不同主体针对建筑质量所需要具备的质量行为的基础上,从工程建设全过程分析了建筑工程质量治理演化路径,并通过建立模型和实例验证,进一步探讨了每个参与主体与建设项目质量之间的相互作用机制,为建筑质量优化思路和方向提出了建议,既可以为各主体明确自己的指责和分工提供参考,指导企业在施工过程中更好的协调相互间的关系,也可以为政府探索促进质量提升的方向提供借鉴,促进相关政策的调整和完善。

王鹏[3](2021)在《乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管研究》文中研究表明自改革开放起,我国在40多年时间内迅速地经历了规模宏大的城市化和城镇化过程,建设工程不但与国家经济发展和建设有密切联系,而且与公共安全和社会利益关系密切甚至会对社会稳定性造成重大影响。当前我国经济社会迅速发展,建筑设计标准经历了多次更新水平不断提高,工程质量技术难度不断提高。在此背景下,对建设工程质量政府监管进行研究有较强的现实意义。本文以乌兰察布市集宁区为研究背景,研究对象聚焦集宁区建设工程质量政府监管。首先,总结了集宁区政府对建设项目质量的监督现状,多角度地剖析了集宁区建设工程质量政府监管中的问题:未能落实全面质量监督、监督工作模式缺乏主动性、质量监督水平有待提高、政府质量监管的行政依据不足、质量监督制度不健全、程序不规范、信息化管理手段运用不足等。其次,根据集宁区建设工程质量政府监管存在的具体问题,结合矛盾的特殊性理论、普遍联系理论和客观实际,寻找问题的根源。原因主要有:建筑相关法律法规体系不完善、集宁区工程质量政府监管组织建设不足、没有完善的机构设置、缺乏多元化的社会监督等。最后,根据剖析出的具体原因,参考中外先进理论方法并且借鉴成功经验,提出了优化建议对策:完善涉及建设工程质量监督的法规法律,强化监督部门内部管理,完善组织体系建设、监督主体多元化、监督手段多渠道等。本文分析了集宁区建设工程质量政府监管现今存在的问题并根据问题针对性地提出了具体的解决方法,为集宁区政府进一步加强建设工程质量监管提供了思路。希望从某种程度上本文研究能够为乌兰察布市集宁区更好的监管建设工程质量提供参考借鉴,帮助政府提高监管效率,促进集宁区建设工程质量水平不断提高。

尹琛[4](2021)在《以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究》文中进行了进一步梳理我国将全过程工程咨询作为深化我国建筑业改革、创新建设组织模式、提升建设投资活动质量及效率的重要措施,出台了一系列政策大力推进全过程工程咨询服务的落地及发展。在此背景下,各类工程咨询行业及企业积极开展全过程工程咨询业务,但由于我国工程咨询业长期专业分化、各专业之间交流不足,以及目前缺乏清晰明确的全过程工程咨询业务流程,导致了当前开展的全过程工程咨询业务服务思维刻板、业务模式传统,服务质量难以保障。因此,建立切实可行的全过程工程咨询业务流程成为服务开展的当务之急。本文首先通过IDEFO可视化建模的方法对传统工程咨询业务流程进行了建模分析及问题识别,发现了其存在的13个现状问题并深入剖析了问题背后的本质原因。其次,基于影响工程咨询的四大环境因素建立了“PIES”分析框架,通过对全过程工程咨询进行“PIES”分析,发现开展全过程工程咨询业务流程再造具有可行性及必要性。然后,为保障业务流程再造的顺利实施,本文结合全过程工程咨询理念、集成管理思想及业务流程再造模式,构建了全过程工程咨询业务流程再造再造框架,并将可行性、系统性及项目优先性制定为再造实施的三大原则。再次,为确保全过程工程咨询的整体性及各项业务之间可以有效融合,本文将项目管理办公室(PMO)运用到全过程工程咨询业务流程再造之中,创新性地创建了一套全过程项目管理办公室(WPMO)机制,并基于该机制全面优化并再造了现有的工程咨询流程体系,构建了一套全新的全过程工程咨询业务流程。同时,通过分析发现全新业务流程有效地解决了传统流程13个现状问题中的11个,并且新业务流程对行业、企业以及从业人员具有一定应用价值,这表明以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造取得了一定成效。最后,文章对研究成果在未来实际应用中可能遇到的问题进行了展望,并提出了相应的应用建议。通过本研究,可为全过程工程咨询服务的开展提供一定参考,为我国工程咨询企业向全过程工程咨询转型升级提供指导方向,同时有助于工程咨询从业人士及潜在用户群体更系统、深层地了解全过程工程咨询的工作内容,认识到全过程工程咨询的重要作用,为我国全过程工程咨询高质量发展提供助力。

张琪[5](2021)在《L港海水泵房工程质量管理研究》文中研究指明自从我国制定了“一带一路”的战略,港口业得到了快速的发展。港口的建设也是我国的重点工作之一,通过建设高质量高水平的港口,能够进一步扩大我国在国际市场中的竞争力,使得企业的工作效率以及客户的满意度得到提升,这样才能使得我国所占的市场份额得到扩大。由此可见,工程质量的高低代表着项目管理水平的高低、工程师专业水平的高低,提高建设工程项目的质量,代表着我国国际地位也会得到进一步的提升。为了达到上述目标,进行了本文L港海水泵房工程质量管理研究,希望能够对当前港口工程所进行的全过程质量管理起到一定的改善作用,实现建筑行业的整体提升以及管理水平的全面提高。本文首先对研究的现状以及代建制和工程质量理论进行了简单的叙述,然后根据L港口海水泵房代建项目的案例进行工程质量管理现状的分析和总结,将质量问题从勘察、设计、施工、验收四个阶段进行介绍,从人、机械、材料、方法和环境五个方面分析了主要影响因素,对代建模式下的质量管理工作存在的问题进行分析。接着根据上述提到的各个阶段的质量问题以及五个影响因素,有针对性的提出了该项目相应的改进措施,促进代建公司质量管理任务的顺利完成以及质量管理目标的成功实现。最后根据上述影响的因素,提出三点质量实施保障措施,建立了符合该项目特点的质量管理组织机构和项目协调程序,希望能够对其进行全过程的管理,进而实现质量目标。本文的研究成果能够有效的改进L港口海水泵房代建项目的质量管理问题,使得项目整体质量得到提升,希望能够对相关的代建项目以及类似港口工程的建设和质量管理的工作起到借鉴作用,从而提高港口建设工程整体的质量,推动港口建筑业的发展。

李文睿[6](2021)在《政府投资非营利项目EPC的监督研究 ——以N县为例》文中指出2017年2月24日,国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(下称“意见”),《意见》提出加快推行工程总承包,政府投资工程要完善建设管理模式,带头推行工程总承包;按照总承包负总责的原则,落实工程总承包单位在工程质量安全进度控制、成本管理等方面的责任。2020年11月11日,江西省人民政府办公厅出台了《关于促进建筑业转型升级高质量发展的意见》,提出“改革工程建设组织方式。完善工程总承包管理制度,促进工程设计、生产、施工深度融合”。江西省N县率先在政府投资的非营利项目中推行工程总承包的模式,据对N县项目招标公告不完全统计,截至2020年12月,共有55余个项目采用了工程总承包实施项目,投资总金额约140亿元。工程总承包模式高速推广的同时,也存在着一些问题,这就要求政府加强对工程总承包模式项目的监督。研究对政府非营利项目工程总承包的监督,不仅能保证财政资金的效益和安全,也有助于工程总承包模式的健康发展。本文通过文献综述了中外学者对政府投资项目概念的认定、政府投资项目监督的必要性和对政府投资项目监督的思路,并对相关观点进行了分析总结;对政府非营利项目监督的必要性、监督的概念及内涵、监督的主要特点等相关概念和理论进行了论述;以N县某工程总承包模式的政府非营利项目为例,运用案例分析等研究方法,对项目的公众监督、内部监督、监督部门、监督力量等四方面的问题进行了分析,并针对性的提出内部监督全覆盖、加强各监督部门成果的共享、购买第三方中介机构的监督服务、运用信息化手段促进公众监督大发展等对策措施。本文以工程总承包模式的监督为研究对象,契合了中国建筑业转型升级的历史时期,旨在降低工程总承包模式的运行风险,促进工程总承包模式的健康有序发展,为正在使用工程总承包模式的建设单位和监督管理部门提供参考。

李亚菲[7](2021)在《X项目工程变更管理的研究》文中认为随着社会的发展,工程项目规模不断增大,项目造价越来越高,工程变更发生的概率也随之增大,工程变更的影响也越来越大。近年来,很多学者重视工程变更,研究工程变更管理方法,以控制工程变更的影响。本论文,以X项目为研究对象,通过对工程变更管理的研究,从工程变更发生的原因、造成的影响及工程变更管理办法等方面展开研究,具有一定的理论意义和实践意义。理论意义上,本论文为工程变更管理研究提供理论基础;实践意义上,针对X项目,了解项目基本情况,发现可能引起变更的原因,制定基于全过程和不同参建方的全方位的工程变更管理方法,希望达到减少工程变更发生,控制工程变更影响的目的。同时也为其他工程变更管理提供借鉴办法。本论文按照“发现问题-分析问题-解决问题”的思路,通过文献研究法、专家访谈法、问卷调查法及案例分析法等,通过阅读文献,发现工程变更的产生原因、影响及管理办法,了解目前工程变更管理研究的现状,通过专家访谈法及问卷调查法,了解X项目的基本情况,找出X项目工程变更可能发生的原因及发生的阶段,提出全过程的工程变更管理办法,在工程建设的各个过程,针对不同侧重点,综合管理工程变更。同时,提出基于不同参建方的工程变更管理方法,由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及造价咨询单位共同参与,形成全方位的工程变更管理方法。全过程的工程变更管理及不同参建方的工程变更管理相结合,在工程建设的各个阶段,综合不同参建单位的意见,利用不同参建方的专业优势,从根源上减少工程变更发生的可能,在过程中控制变更的发生,工程结束进行结算审核时,对工程变更资料再一次审核把控,实现对工程变更的事前控制、事中控制及事后控制,减少工程变更对工程的不良影响,实现工程项目造价、工期及质量目标。

樊莹莹[8](2021)在《工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究》文中研究指明在当今建筑业体制机制改革和转型升级需求不断增强的市场环境下,全过程工程咨询开展地如火如荼。《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中首次提出重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为工程造价咨询企业转型全过程工程咨询提供了重要的指导思路。工程造价咨询企业可发挥自身服务优势,提升工程建设全过程咨询服务能力拓展企业咨询业务。现阶段工程造价咨询企业对自身工程建设全过程咨询服务能力的自我评估未做到系统化、科学化,因此,有必要构建出适用于工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价体系。基于此,本文开展了如下研究:首先,识别工程建设全过程咨询服务能力需求指标。基于业主对于工程建设全过程咨询服务能力需求的视角,本研究通过对政策文件、专业文献、招标文件和实践案例进行分析,识别出工程建设全过程咨询服务初始能力需求清单。进而,通过专家访谈的方式对工程建设全过程咨询服务初始能力需求指标进行筛选和优化,构建出工程建设全过程咨询服务精准能力需求清单。其次,基于成熟度模型对工程建设全过程咨询服务能力进行评价。为较好地对工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力进行评价,本研究基于成熟度等级、服务周期和评价指标体系三个维度构建工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型。在此基础上,本研究以某工程造价咨询公司为例,对其工程建设全过程咨询服务能力成熟度进行评价,以验证该工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型的科学性和合理性。最后,提出工程造价咨询企业提升工程建设全过程咨询服务能力的对策。本研究应用PDCA循环理论分析了工程建设全过程咨询服务能力的持续改进过程,并提出了工程建设全过程咨询服务能力指标的改善路径,指出了不同服务能力的改进措施。本研究构建的工程建设全过程咨询服务能力评价体系为工程造价咨询企业对自身工程建设全过程咨询服务能力进行准确评价提供了参考依据,并为处于不同能力评价等级的工程造价咨询企业提出切实可行的服务能力提升路径和改进措施,对提升工程造价咨询行业的整体服务水平具有很强的实践意义。

张力心[9](2021)在《基于价值链视角的全过程工程咨询业务流程再造研究》文中研究说明我国工程咨询行业自1992年正式确立以来不断规范壮大,工程监理、工程造价、招标代理等各种不同专业的中介服务组织逐渐形成。随着建筑业的不断发展,现阶段,建筑行业委托人的需求呈现越来越复杂高端化趋势,传统工程建设模式弊端日益显现,体现出碎片化的咨询服务与项目全生命周期咨询服务需求的矛盾。新环境下,为适应建筑行业发展新需求,全过程工程咨询业务应运而生。基于上述背景,伴随国家政策的不断推动,工程咨询行业发展全过程工程咨询已成为未来发展的必然之势。但现阶段,基于传统工程咨询业务分阶段、碎片化的模式弊端,发展全过程工程咨询仍有很大阻碍。因此,本文以业务流程再造理论为研究基础,从价值链视角出发,识别全过程咨询业务的基础活动和辅助活动。在上述基础上对全过程工程咨询业务的流程进行再造重构,并构建与之匹配的组织团队和信息支撑平台,以满足委托人需求,提升服务附加值,更好地推动全过程工程咨询服务的发展。本文的主要研究内容如下:首先,运用波特的五力竞争模型分析传统咨询服务的模式弊端和全过程咨询再造的需求,对工程咨询行业进行全过程工程咨询业务流程再造的内外部动因进行分析。同时,根据PEST分析法对全过程工程咨询业务进行再造的宏观环境进行分析,对其再造的政策、经济、社会和技术环境进行分析,明确实施全过程工程咨询业务流程再造的科学可行性。其次,基于“价值链理论”,以企业价值链为介入点,分析企业价值链和业务价值链之间的关系,确定全过程工程咨询的业务价值链模型。在上述模型的基础上,识别全过程工程咨询业务的基础活动和辅助活动,对比传统工程咨询业务流程,进行业务流程再造和新业务体系的构建。在新业务流程的基础上,研究确定服务团队的组织结构,并构建信息化的支撑环境。最后,本文选取X造价咨询企业,介绍了其进行业务流程再造的背景,以该企业参与实施的首个全过程工程咨询项目为例,以案例方式论证该项目的业务再造过程,并对再造实施后的效果进行分析。通过本研究,以期能够为全过程工程咨询业务的流程再造提供理论借鉴,以助力全过程工程咨询业务的发展和运用。

卜思文[10](2020)在《全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级研究》文中研究说明工程监理行业在我国建设工程过程中具有重要的地位,是建筑领域中的支柱行业。从建立监理制度至今已有三十余年,但是监理企业发展的路径渐渐偏离了轨道,现如今,我国建筑市场不断创新发展、互联网时代不断升级,建筑市场的需求也日益趋向多元化,一些传统的监理企业已经无法满足建筑市场多元化的需求,监理企业转型升级迫在眉睫。在《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)文件下发后,首次提出鼓励全过程工程咨询的模式,全过程工程咨询是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的全过程及各方面,并且行业及政策都鼓励工程监理企业带头转型,是在工程监理企业发展到一定层次上的必然提升。现如今住建部及各省市建设主管部门密集推出全过程工程咨询服务的相关政策及指导性文件,各相关企业及从业人员热烈响应,工程咨询行业一改条条分割式传统业务模式,积极拓展咨询整合,工程监理企业向全过程工程咨询企业的转型升级也成为了未来监理行业的趋势。本文首先分析我国工程监理企业发展的现状和存在的问题,其次将全过程工程咨询理念与工程监理的发展相结合进行必要性与可行性的分析,深入探讨工程监理企业未来发展的路径,借助文献研究法、访谈法、定性定量分析法等研究方法,以解决监理企业当前存在的问题为出发点,梳理全过程工程咨询理论知识及相关政策,并对工程监理企业的转型升级提出相应对策。工程监理企业向全过程工程咨询的转型升级一方面依赖于行业的支持政策的推动以及市场环境的改善,更多的是要企业从组织模式调整,加强人才建设的培育,主动监理项目信息数据库,积极采用现代化智能项目管理,运用科学的管理对项目全过程咨询进行管理与控制,通过多个试点项目的积累,提高自身企业素质,积累经验,建立企业信誉,推动企业的可持续性发展,使监理企业向着全过程工程咨询企业多元化前进。本文重在为行业内需要进行转型升级的工程监理企业提供参考。

二、对工程建设监理的思考(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、对工程建设监理的思考(论文提纲范文)

(1)工程建设全过程咨询风险识别与评估研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内外工程建设全过程咨询理论研究
        1.3.2 国内外工程建设全过程咨询风险识别与评估研究
        1.3.3 国内外研究评述
    1.4 研究内容及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 技术路线
2 相关理论基础
    2.1 工程建设全过程咨询理论
        2.1.1 工程咨询
        2.1.2 全过程工程咨询
        2.1.3 工程建设全过程咨询
    2.2 工程建设全过程咨询风险识别与评估理论
        2.2.1 风险识别理论
        2.2.2 风险评估理论
    2.3 工程建设全过程咨询风险评估研究方法
        2.3.1 直觉模糊集风险因素排序法
        2.3.2 贝叶斯网络项目风险评估法
        2.3.3 风险矩阵法
    2.4 本章小结
3 基于WBS-风险源的工程建设全过程咨询风险识别
    3.1 确定风险识别的对象
    3.2 基于WBS-风险源的风险因素识别
        3.2.1 工程建设全过程咨询WBS工作结构分解
        3.2.2 工程建设全过程咨询风险源识别
        3.2.3 工程建设全过程咨询WBS-风险源的风险因素识别
    3.3 建立工程建设全过程咨询风险因素识别清单
    3.4 根据风险清单确定风险递阶层次作用关系
    3.5 本章小结
4 工程建设全过程咨询项目风险评估及应对
    4.1 基于直觉模糊集的咨询风险因素排序
        4.1.1 基于犹豫度的语义信息转换
        4.1.2 利用直觉模糊熵确定准则权重
        4.1.3 利用犹豫度与相似度确定专家权重
        4.1.4 利用集结算子确定各风险因素直觉模糊集
        4.1.5 根据直觉模糊集得分函数对各风险因素进行排序
    4.2 基于贝叶斯网络的工程建设全过程咨询项目风险评估
        4.2.1 基于故障树构造贝叶斯网络结构
        4.2.2 贝叶斯网络结构参数的确定
        4.2.3 贝叶斯网络推理
    4.3 工程建设全过程咨询风险应对
        4.3.1 风险应对概述
        4.3.2 风险应对措施
        4.3.3 风险应对流程
    4.4 本章小结
5 实证研究
    5.1 项目概况
    5.2 H市某文化中心的工程建设全过程咨询风险因素排序
        5.2.1 构建H市某文化中心工程建设全过程咨询层次结构
        5.2.2 专家语义信息转化
        5.2.3 确定评价准则权重
        5.2.4 确定专家权重
        5.2.5 确定得分函数
    5.3 H市某文化中心的工程建设全过程咨询项目风险评估
        5.3.1 确定根节点先验概率
        5.3.2 确定非根节点条件概率
        5.3.3 因果推理
        5.3.4 诊断推理
        5.3.5 重要度分析及确定关键致险因素
    5.4 H市某文化中心的工程建设全过程咨询风险应对
        5.4.1 风险应对总体措施
        5.4.2 风险应对具体措施
        5.4.3 风险应对措施效果分析
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录
    1.基于直觉模糊集的风险因素排序问卷
    2.基于贝叶斯网络的根节点发生概率问卷
    3.基于贝叶斯网络的非根节点发生概率问卷
攻读硕士学位期间发表论文情况

(2)建筑工程质量治理路径研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 质量治理
        1.3.2 工程质量行为分析与控制
        1.3.3 各国工程质量监管模式
    1.4 研究内容、方法及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第二章 相关理论背景
    2.1 基础理论
        2.1.1 建筑工程
        2.1.2 质量
        2.1.3 质量管理
        2.1.4 质量治理
    2.2 研究理论方法
        2.2.1 网络爬虫技术
        2.2.2 最大化差异度量法
        2.2.3 系统动力学理论
    2.3 本章总结
第三章 建筑工程质量治理主体分析
    3.1 建筑工程质量治理界定
    3.2 建筑工程质量治理责任主体识别
        3.2.1 基于网络爬虫的主体识别
        3.2.2 监管主体
        3.2.3 建设责任主体
        3.2.4 反馈主体
    3.3 基于案例的主体质量责任行为解析
        3.3.1 工程案例
        3.3.2 策划阶段主体质量责任行为
        3.3.3 设计阶段主体质量责任行为
        3.3.4 施工阶段主体质量责任行为
        3.3.5 运维阶段主体质量责任行为
        3.3.6 其他主体质量责任行为
    3.4 本章总结
第四章 基于系统动力学的工程质量治理路径构建
    4.1 主体质量责任分配
        4.1.1 问卷调研
        4.1.2 主体质量责任权重分析
    4.2 建筑工程质量治理仿真模型构建
        4.2.1 建模步骤
        4.2.2 系统边界确定
        4.2.3 因果关系分析
        4.2.4 系统流图及治理路径构建
        4.2.5 模型参数
    4.3 建筑工程质量治理路径仿真研究
        4.3.1 各主体作用仿真
        4.3.2 主体权重变化影响仿真
        4.3.3 治理路径分析
    4.4 本章总结
第五章 建筑工程质量治理路径验证及优化
    5.1 建筑工程质量治理路径验证
        5.1.1 案例介绍
        5.1.2 模型验证
        5.1.3 验证结果分析
    5.2 建筑工程质量治理路径优化建议
    5.3 本章总结
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录 A
在学期间的研究成果
致谢

(3)乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
导言
    (一)选题背景与研究意义
        1.选题背景
        2.研究意义
    (二)国内外研究现状
        1.国外研究现状
        2.国内研究现状
    (三)研究思路、内容、方法
        1.研究思路
        2.研究内容
        3.研究方法
    (四)创新与不足
        1.创新之处
        2.不足之处
    (五)相关概念界定及理论基础
        1.相关概念界定
        2.理论基础
一、乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管现状及存在的问题
    (一)乌兰察布市集宁区建设概况及工程质量政府监管机构概况
        1.乌兰察布市集宁区建设概况
        2.乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管机构概况
    (二)乌兰察布市集宁区工程质量政府监督管理现状
        1.工程质量政府监督行政管理体系
        2.工程质量监督法律法规体系
        3.工程质量政府监督的对象、内容和职责
        4.工程质量监管流程
        5.乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管成效
    (三)乌兰察布市集宁区工程质量政府监督管理存在的问题
        1.建筑工程质量全面监管落实不到位
        2.监督工作模式固化、监督缺乏主动性
        3.质量监督水平有待提高
        4.政府质量监管的行政依据不足
        5.质量监督制度不健全、程序不规范
        6.信息化管理手段运用不足
二、乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管存在问题的原因分析
    (一)相关法律法规体系有待完善
        1.没有形成“普法、学法、用法”的工作环境和氛围
        2.部分工程质量相关法律法规的缺位或存在表述的模糊性
        3.相关法律法规技术规范的颁布和更新存在滞后性
        4.建筑工程质量监管相关法律法规对奖惩标准的设计不合理
        5.政府对出台文件的合法性审查不足
    (二)建设工程质量政府监管组织的内部管理建设不到位
        1.机构的自身建设不到位
        2.绩效考核机制不合理
    (三)建设工程质量政府监管机构组织体系不完善
        1.建设工程质量政府监督机构权责不对等
        2.建设工程质量政府监督机构部门之间职能划分不明确
    (四)缺乏多元化的社会监督
        1.第三方监理的监督作用弱化
        2.群众监督缺位
        3.媒体关注度不够
三、可资借鉴的国内外经验及启示
    (一)可资借鉴的国内外经验
        1.国外经验--以美国工程管理模式为例
        2.国内经验--以北京工程管理模式为例
    (二)几点启示
        1.美国工程管理模式给予的启示
        2.北京工程管理模给予的启示
四、加强乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管的对策与建议
    (一)完善建筑工程质量监督相关法律法规体系
        1.打造“普法、学法、用法”的工作环境和氛围
        2.进一步完善建设工程质量法律法规体系
        3.积极推进政府对出台文件的合法性审查
    (二)强化建设工程质量政府监管组织的内部管理建设
        1.加强机构自身建设
        2.优化绩效考核机制
    (三)完善建设工程质量政府监管机构组织体系
        1.赋予建设工程质量监督站与其责任相匹配权力
        2.明确建设工程质量政府监督机构部门之间职能划分
    (四)监督主体多元化、监督手段多渠道
        1.发挥媒体监督作用
        2.发挥行业协会监督作用
        3.发挥立业主监督作用
        4.发挥群众监督作用
        5.采用随机监管模式和先进监管措施
结语
参考文献
致谢

(4)以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内相关研究现状
        1.2.2 国外相关研究现状
        1.2.3 研究现状综评
    1.3 论文主要内容及研究思路
    1.4 研究方法及创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 论文创新点
第2章 相关理论基础
    2.1 工程项目管理相关理论
        2.1.1 工程项目管理的概念和目标
        2.1.2 项目生命周期理论
        2.1.3 Partnering管理模式
    2.2 集成管理理论
        2.2.1 集成管理的概念和特点
        2.2.2 集成管理的四大集成内容
        2.2.3 集成管理与传统分工管理的区别
    2.3 业务流程再造理论
        2.3.1 业务流程再造的概念
        2.3.2 业务流程再造的特征
        2.3.3 业务流程再造实施手段
    2.4 本章小结
第3章 传统工程咨询业务现状分析
    3.1 工程咨询业务流程建模规则
        3.1.1 IDEFO流程建模方法概述
        3.1.2 工程咨询业务IDEF0建模规则制定
    3.2 传统工程咨询业务流程建模及分析
        3.2.1 传统工程咨询业务活动
        3.2.2 传统投资决策咨询业务
        3.2.3 传统勘察设计业务
        3.2.4 传统招标采购代理业务
        3.2.5 传统工程监理业务
        3.2.6 传统工程造价咨询业务
    3.3 传统工程咨询业务问题归纳与诊断
        3.3.1 传统工程咨询业务问题归纳
        3.3.2 传统工程咨询业务问题诊断
    3.4 本章小结
第4章 全过程工程咨询业务流程再造策划
    4.1 全过程工程咨询概述
        4.1.1 全过程工程咨询定义
        4.1.2 全过程工程咨询服务内容及模式
        4.1.3 全过程工程咨询内涵及特点
    4.2 全过程工程咨询业务流程再造可行性研究
        4.2.1 政策层面分析
        4.2.2 行业层面分析
        4.2.3 工程师层面分析
        4.2.4 科技层面分析
    4.3 全过程工程咨询业务流程再造框架
    4.4 本章小结
第5章 全过程工程咨询业务流程再造实施
    5.1 全过程工程咨询业务流程再造实施原则
    5.2 全过程工程咨询业务流程总图设计
    5.3 全过程项目管理办公室机制设计
        5.3.1 项目管理办公室概述
        5.3.2 全过程项目管理办公室功能介绍及建模
    5.4 投资建设全过程工程咨询业务流程再造
        5.4.1 投资建设全过程工程咨询业务活动总图
        5.4.2 融合新兴业务的投资咨询业务流程再造
        5.4.3 全周期统筹的勘察设计业务流程再造
        5.4.4 融合合约管理的招标代理业务流程再造
        5.4.5 向项目管理过渡的监理业务流程再造
        5.4.6 全过程覆盖的造价咨询业务流程再造
    5.5 全过程工程咨询业务流程再造评估
        5.5.1 新业务流程解决问题评估
        5.5.2 新业务流程应用价值分析
    5.6 全过程工程咨询业务流程应用展望
        5.6.1 新业务流程未来应用可能面临的问题
        5.6.2 全过程工程咨询新业务流程应用建议
    5.7 本章小结
第6章 研究成果和结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢

(5)L港海水泵房工程质量管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
2 代建制及工程质量理论概述
    2.1 工程质量理论概述
        2.1.1 工程质量概念
        2.1.2 代建制定义及分类
        2.1.3 工程质量管理国内外发展现状
        2.1.4 建筑工程质量影响因素
    2.2 改进工程质量的方法
        2.2.1 PDCA循环原理
        2.2.2 三阶段控制原理
        2.2.3 鱼骨图法
3 L港海水泵房工程质量管理现状与分析
    3.1 L港海水泵房工程背景及概况
        3.1.1 工程背景
        3.1.2 工程概况
        3.1.3 代建单位A建设监理咨询公司介绍
        3.1.4 工程阶段性管理模式介绍
        3.1.5 海水泵房工程采用代建制的优缺点
    3.2 L港海水泵房工程质量控制现状
        3.2.1 代建组织结构
        3.2.2 勘察阶段
        3.2.3 设计阶段
        3.2.4 施工阶段
        3.2.5 验收阶段
    3.3 L港海水泵房工程质量问题分析
        3.3.1 勘察结果误差大
        3.3.2 设计适用性低
        3.3.3 施工现场混乱且监管不到位
        3.3.4 验收质量细节问题多
    3.4 L港海水泵房工程质量影响因素识别
        3.4.1 人员素质与制度完善程度低
        3.4.2 工序安排与机械维护不足
        3.4.3 材料保管及配比不合理
        3.4.4 施工方法不满足实际需求
        3.4.5 环境潮湿使得施工不易
    3.5 本章小结
4 L港海水泵房工程质量改进措施
    4.1 总体质量改进措施
        4.1.1 勘察结果及时更新且提前进行测算
        4.1.2 进行二次设计计算工作
        4.1.3 注重细节验收工作的进行
    4.2 施工阶段质量管理改进措施
        4.2.1 对人的管理改进措施
        4.2.2 对施工机械的管理改进措施
        4.2.3 对材料的管理改进措施
        4.2.4 对施工方法的控制措施
        4.2.5 对环境的管理改进措施
    4.3 全过程质量管理措施总结
    4.4 本章小结
5 L港海水泵房工程质量保障措施
    5.1 总体质量保障措施
        5.1.1 设定项目质量目标
        5.1.2 成立项目质量管理组织机构
        5.1.3 建立项目协调程序
    5.2 设计质量保障措施
        5.2.1 运用BIM技术增加设计深度
        5.2.2 增加多维度设计评审环节
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢

(6)政府投资非营利项目EPC的监督研究 ——以N县为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 导论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 相关研究综述
        1.2.1 国内研究综述
        1.2.2 国外研究综述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路和框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
    1.5 创新与不足
2 政府投资非营利项目EPC模式监督的相关论述
    2.1 政府投资非营利项目监督的主要理论
        2.1.1 非营利项目的概念
        2.1.2 EPC模式的概念
        2.1.3 工程监督的概念、内涵及机制
        2.1.4 工程监督的主要特点
        2.1.5 政府投资非营利项目监督的必要性
    2.2 EPC项目的监督与常见的施工总承包模式监督的区别
3 N县某工程总承包项目监督概况
    3.1 N县工程总承包政府投资非营利项目相关情况
    3.2 N县政府投资非营利项目的监督现状
4 N县工程总承包政府投资非营利项目监督存在的问题
    4.1 公众监督参与不足
    4.2 工程内部监督效能低下
    4.3 监督的政府各职能部门之间缺乏协作
    4.4 监督部门的力量较为紧张
5 造成N县工程总承包项目问题的原因分析
    5.1 公众直接参与项目监督的途径单一
    5.2 工程内部监督有盲区
    5.3 各监督职能部门监督机制不健全
    5.4 监督部门人员受编制控制
6 完善工程总承包项目监督的对策
    6.1 运用“云监工”等信息化技术,促进公众监督大发展
    6.2 内部监督全覆盖,消除监督盲区
    6.3 建立信息共享机制,加强各监督部门成果的共享
    6.4 购买第三方中介机构的监督服务
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
致谢

(7)X项目工程变更管理的研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容及论文结构
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 论文结构
    1.4 论文创新点
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 工程变更管理的基本理论
        2.1.1 工程变更的内涵
        2.1.2 工程变更成因
        2.1.3 工程变更分类
        2.1.4 工程变更的表现形式
        2.1.5 工程变更影响
    2.2 文献综述
        2.2.1 工程变更管理现状研究
        2.2.2 工程变更影响因素研究
        2.2.3 工程变更管理制度流程方法研究
第3章 X项目公司工程变更管理现状与存在的问题
    3.1 X项目工程概况及项目目标
        3.1.1 X项目工程概况
        3.1.2 X项目工程成本目标
        3.1.3 X项目工程进度计划
    3.2 X项目公司工程变更管理现状
    3.3 X项目公司工程变更管理存在的问题
        3.3.1 基于专家访谈的工程变更管理问题
        3.3.2 基于问卷调查的工程变更管理问题
        3.3.3 X项目公司工程变更管理问题总结分析
第4章 X项目工程变更的影响因素与组织
    4.1 X项目工程变更的影响因素
        4.1.1 项目的特殊性
        4.1.2 国家政策法规方面
        4.1.3 新材料新工艺的出现
    4.2 X项目中可能提出工程变更的组织
        4.2.1 建设单位及代建单位
        4.2.2 设计单位
        4.2.3 监理单位
        4.2.4 施工单位
        4.2.5 造价咨询单位
第5章 基于全过程和不同参建方的X项目工程变更管理
    5.1 基于全过程的X项目工程变更管理
        5.1.1 X项目投资决策阶段工程变更管理
        5.1.2 X项目勘察设计阶段工程变更管理
        5.1.3 X项目招标阶段工程变更管理
        5.1.4 X项目实施阶段工程变更管理
        5.1.5 X项目竣工阶段工程变更管理
    5.2 基于不同参建方对X项目工程变更管理
        5.2.1 建设单位及代建单位对X项目工程变更管理
        5.2.2 设计单位对X项目工程变更管理
        5.2.3 监理单位对X项目工程变更管理
        5.2.4 施工单位对X项目工程变更管理
        5.2.5 造价咨询单位对X项目工程变更管理
        5.2.6 其他参建单位对X项目工程变更管理
第6章 X项目工程变更管理策略的实施成效及保障措施
    6.1 工程变更管理策略的实施成效
        6.1.1 造价方面的实施成效
        6.1.2 工期方面的实施成效
        6.1.3 工程质量方面的实施成效
    6.2 工程变更管理策略的保障措施
        6.2.1 制定严格的工程变更管理办法
        6.2.2 流程层面的保障
        6.2.3 组织层面的保障
        6.2.4 沟通方面的保障
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
附件1: 关于“工程变更”的问卷调查
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表

(8)工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 外部环境推动新咨询的发展和工程造价咨询企业转型
        1.1.2 工程建设全过程咨询是工程造价咨询企业转型的优选
        1.1.3 工程造价咨询企业需明确能力短板顺利实现转型升级
    1.2 问题提出
        1.2.1 研究对象的界定
        1.2.2 现实问题的提出
        1.2.3 科学问题的凝练
        1.2.4 关键问题的解构
    1.3 研究目的与意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究解构
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第二章 文献研究
    2.1 工程建设全过程咨询文献研究
        2.1.1 全过程工程咨询服务
        2.1.2 工程建设全过程咨询
    2.2 咨询服务能力文献研究
        2.2.1 服务能力的概念分析
        2.2.2 服务能力的影响因素
        2.2.3 服务能力的运行机制
        2.2.4 相关业务的服务能力
    2.3 项目管理成熟度模型
        2.3.1 项目管理成熟度模型思想基础
        2.3.2 项目管理成熟度模型种类划分
    2.4 研究述评
        2.4.1 识别工程建设全过程咨询能力需求补短板势在必行
        2.4.2 准确定位提升工程建设全过程咨询服务能力至关重要
第三章 工程建设全过程咨询服务能力识别
    3.1 能力需求识别方法综述
        3.1.1 CEO-EIM模型
        3.1.2 QFD工具
        3.1.3 WBS方法
        3.1.4 原型逼近法
    3.2 工程建设全过程咨询服务初始能力需求识别
        3.2.1 基于政策文件的工程建设全过程咨询服务能力需求识别
        3.2.2 基于文献分析的工程建设全过程咨询服务能力需求识别
        3.2.3 基于招标文件与案例的工程建设全过程咨询服务能力需求
        3.2.4 工程建设全过程咨询服务初始能力需求清单确立
    3.3 工程建设全过程咨询服务精确能力需求识别
        3.3.1 工程建设全过程咨询服务精确能力需求识别流程
        3.3.2 工程建设全过程咨询服务精确能力需求清单调整
        3.3.3 工程建设全过程咨询服务精确能力需求清单确立
第四章 基于成熟度模型的工程建设全过程咨询服务能力评价
    4.1 工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型的内涵界定
    4.2 工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型结构维度分析
        4.2.1 能力成熟度等级
        4.2.2 咨询服务周期
        4.2.3 评价指标体系
    4.3 评价指标标准和权重的确定
        4.3.1 评价指标标准
        4.3.2 评价指标权重
    4.4 评价方法的确定和案例分析
        4.4.1 评价方法的选择
        4.4.2 评价对象的确定
        4.4.3 成熟度评价计算
第五章 工程建设全过程咨询服务能力提升路径
    5.1 基于PDCA的工程建设全过程咨询服务能力改进
    5.2 工程建设全过程咨询服务能力指标提升路径
        5.2.1 企业基础资源改善路径
        5.2.2 专业技术能力提升路径
        5.2.3 组织管理能力提升路径
        5.2.4 服务产出质量提升路径
        5.2.5 综合管理能力提升路径
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论与创新
        6.1.1 研究结论
        6.1.2 研究创新
    6.2 研究局限与展望
        6.2.1 研究局限
        6.2.2 研究展望
参考文献
附录 A
在学期间取得的科研成果和科研情况说明
致谢

(9)基于价值链视角的全过程工程咨询业务流程再造研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 工程咨询行业收入增速趋缓,服务附加值低桎梏发展
        1.1.2 全过程工程咨询快速发展,传统咨询企业适配困难
        1.1.3 业务流程再造成为发展全过程工程咨询的必由之路
    1.2 研究问题的提出
        1.2.1 研究对象的界定
        1.2.2 研究问题的提出
    1.3 研究目的及意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究内容及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究技术路线
第二章 文献综述
    2.1 全过程工程咨询模式的文献研究
        2.1.1 全过程工程咨询的必要性研究
        2.1.2 全过程工程咨询的概念研究
        2.1.3 全过程工程咨询的差异性研究
    2.2 业务流程再造理论的文献研究
        2.2.1 业务流程再造的内涵
        2.2.2 业务流程再造的研究现状
        2.2.3 业务流程再造的实施路径分析
    2.3 价值链驱动下全过程工程咨询业务流程再造的文献研究
        2.3.1 价值链的基本理论研究
        2.3.2 全过程工程咨询业务价值链的特征研究
        2.3.3 基于价值链的全过程工程咨询业务重构路径研究
第三章 研究设计
    3.1 全过程工程咨询业务流程再造准备阶段的研究设计
        3.1.1 研究思路设计
        3.1.2 研究方法分析
    3.2 全过程工程咨询业务流程再造实施阶段的研究设计
        3.2.1 研究思路设计
        3.2.2 研究方法分析
第四章 全过程工程咨询业务流程再造动因及可行性分析
    4.1 全过程工程咨询业务流程再造动因分析
        4.1.1 全过程工程咨询业务流程再造外部动因分析
        4.1.2 全过程工程咨询业务流程再造内部动因分析
    4.2 全过程工程咨询业务流程再造环境分析
        4.2.1 政治环境分析
        4.2.2 经济环境分析
        4.2.3 社会环境分析
        4.2.4 技术环境分析
第五章 价值链视角下全过程工程咨询业务的再造与构建
    5.1 基于价值链的全过程工程咨询业务流程体系构建
        5.1.1 全过程工程咨询业务价值目标的确定
        5.1.2 全过程工程咨询业务价值链的识别
        5.1.3 全过程工程咨询业务流程的再造实施
    5.2 基于新业务的全过程工程咨询服务团队构建
        5.2.1 全过程工程咨询服务模式的确定
        5.2.2 全过程工程咨询服务团队的构建
    5.3 基于BIM的信息化支撑技术的应用
        5.3.1 决策阶段的信息集成
        5.3.2 勘察设计阶段的信息集成
        5.3.3 招标代理阶段的信息集成
        5.3.4 施工阶段的信息集成
        5.3.5 竣工阶段的信息集成
        5.3.6 运营阶段的信息集成
第六章 基于X造价咨询公司的实践分析和案例验证
    6.1 X造价咨询公司再造实施背景
        6.1.1 公司概况简介
        6.1.2 业务类型和组织架构
    6.2 基于案例的全过程工程咨询服务再造过程分析
        6.2.1 项目概况介绍
        6.2.2 全过程工程咨询服务的再造和实施过程
        6.2.3 全过程工程咨询服务团队的构建和信息技术的应用
    6.3 基于流程再造的全过程工程咨询业务实施效果分析
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究局限与展望
参考文献
发表论文和科研情况说明
致谢

(10)全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与实际意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路及框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
        1.4.3 主要创新点
2 工程监理与全过程工程咨询的发展现状和问题分析
    2.1 相关概念
        2.1.1 工程监理的相关概念
        2.1.2 全过程工程咨询的相关概念
    2.2 我国工程监理行业现状
        2.2.1 近年来工程监理企业数量发展迅速
        2.2.2 工程监理企业发展呈多样性
        2.2.3 工程监理企业其他业务收入不断增多
        2.2.4 工程监理行业前景分析
    2.3 我国工程监理行业发展过程中存在的问题
        2.3.1 工程监理定位不清晰
        2.3.2 监理市场不规范
        2.3.3 执业人员整体能力不足
        2.3.4 服务全创新能力差
        2.3.5 工作范围及内容狭小
    2.4 全过程工程咨询的优势分析
        2.4.1 项目有序进行
        2.4.2 有效降低成本
        2.4.3 提高质量效益
        2.4.4 有效规避风险
3 工程监理企业转型的必要性与可行性分析
    3.1 工程监理企业转型必要性分析
        3.1.1 对监理行业自身发展的益处
        3.1.2 确保工程建设的连贯性
        3.1.3 有利于项目目标的实现
        3.1.4 提高工程质量和使用安全
        3.1.5 全过程咨询是工程监理企业未来的发展趋势
    3.2 工程监理企业转型可行性分析
        3.2.1 本土优势
        3.2.2 发展环境优势
        3.2.3 经验丰富
        3.2.4 国内工程建设投资不断增加
        3.2.5 国际市场机遇
        3.2.6 行业规范及政策扶持
4 全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级方式分析
    4.1 自我转型
        4.1.1 自我转型的特点
        4.1.2 自我转型的运作方式
    4.2 并购转型
        4.2.1 并购转型的特点
        4.2.2 并购转型的运作方式
    4.3 合资转型
        4.3.1 合资转型的特点
        4.3.2 合资转型的运作方式
    4.4 全过程工程咨询项目管理服务模式分析
5 全过程工程咨询模式下工程监理企业转型升级的对策研究
    5.1 企业内部发展对策研究
        5.1.1 贯彻全过程工程咨询理论
        5.1.2 企业组织结构调整
        5.1.3 项目先行积累经验
        5.1.4 采用现代化信息技术搭建全过程平台
        5.1.5 加强人才的培育
        5.1.6 扩展业务范围以及专业资质
    5.2 监理企业转型外部环境因素分析
        5.2.1 政府推动,行业支持
        5.2.2 企淡化企业资质,强化个人执业资格
6 研究结论
    6.1 研究总结
    6.2 未来展望
参考文献
在学期间发表的学术论文及其他成果
在学期间参加专业实践及工程项目研究工作
致谢

四、对工程建设监理的思考(论文参考文献)

  • [1]工程建设全过程咨询风险识别与评估研究[D]. 许浩. 浙江大学, 2021(02)
  • [2]建筑工程质量治理路径研究[D]. 方伽月. 北方工业大学, 2021(01)
  • [3]乌兰察布市集宁区建设工程质量政府监管研究[D]. 王鹏. 内蒙古大学, 2021(12)
  • [4]以业务融合为导向的全过程工程咨询业务流程再造研究[D]. 尹琛. 华北电力大学(北京), 2021(01)
  • [5]L港海水泵房工程质量管理研究[D]. 张琪. 大连理工大学, 2021(01)
  • [6]政府投资非营利项目EPC的监督研究 ——以N县为例[D]. 李文睿. 江西财经大学, 2021(10)
  • [7]X项目工程变更管理的研究[D]. 李亚菲. 山东大学, 2021(12)
  • [8]工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究[D]. 樊莹莹. 天津理工大学, 2021(09)
  • [9]基于价值链视角的全过程工程咨询业务流程再造研究[D]. 张力心. 天津理工大学, 2021(09)
  • [10]全过程工程咨询模式下工程监理企业的转型升级研究[D]. 卜思文. 长春工程学院, 2020(04)

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工程建设监理的思考
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