问：你陪同领导去调研,结束后领导让你形成调研报告,你怎么做?
- 答：领导让你陪同去调研，这本来就是一项工作，调研以后领导让你做调研渗数报告，这是给帆喊数你安排的工作。服从领导安排，尽快给出调研数据(社会占有率，民意认可度，企业竞争状况，投入产出比等)交给领导审核，最好附态首上你的整改建议书。
问：调研报告怎么做
- 答：1、扎实做好“调查”。写好一篇调研报告，首先要到市场或者是基层去调研，不能在办公室里面闭门造车，或者东拼西凑。到基层调查，必须深入到一线，聚焦主题，和有关人士，包括工人、农民、专家等面对面交谈，记好笔记或者录音。要到多个地方开展调查，最好是蹲点调查，不能走马观花、应付差使。
2、认真做好“研究”。拿到第一手资料好，我们要把这些零碎的资料整理一下，要把同类型的归归类。然后，就要开始深入思考，想一想这篇文章该怎么写，分几个部分，每个部分写什么？资料全不全，不全的话最好再去调查，再找资料。
3、规划好步骤。调研报告的开头一般要讲明为什么要做这个报告，以及自己为调研做了哪些工作。调研报告主要包括你所调研问题的表现形式、原因分析、工作中存在的短板、以及意见建议四个部分，形成一个整体。
4、坚持实事求是。我们在写调研报告的时候，一定要做到语言精准，不能夸大，引用的理论要注明出处，不需要太优秀的文采，但要把事情说得准确，语句通顺没有歧义，尤其是用词上要反复推敲，用词不准，意思会差之千里，把人误导。
5、坚持问题导向。一定要聚焦问题，把谈问题作为调研文章的主宰，讲成绩要少一点，要写清楚自己在调研过程中，发现了哪些问题，一一列举出来，为什么会有产生这些问题，我们的工作哪里拿灶还有不足，下一步应该怎么做，一定要条理清晰、逻辑严密。
6、坚持反复修改。调研报告写好之后，一定要多次修改，一篇优秀缓逗的调研报告不可能一次二次就写成，是要经过千锤百炼的，我们要审视自己的报告，哪里还有没说到位的地扰敏卖方，哪个重点问题没有点到，哪些词语用得不是很恰当，等等。写好后，请身边的朋友把把关、提提意见。
问：你现在做商业银行改革调查报告，已经在拟定阶段，领导又交给你一项新的紧急任务，你怎么办?
- 答：商业银行改革的成功与否，不仅关系到我国银行业的持续发展，也关系到我国经济能否继续在相对稳定的金融背景下保持较高的增长率，而贯穿于始终的调查研究能为商业银行改革及领导决策提供广泛全面的科学依据。所以，这项工作非常重要。但领导又布置新的紧急任务，说明此项任务更为紧迫，所以，我会做好调研报告工作的交接，以及紧急任务计划安排和落实。
第一，调研报埋虚告工作的交弯伏燃接和落实。商业银行改革调查报告已经在拟定阶段，我会将报告的拟定思路及完成计划，尽快的形成操作性较强的系统和大纲，例如大纲主要包括几个部分，第一部分是国际和国内银行业运行及发展的现状;第二部分是商业银行运行中的问题及策略;第三部分是商业银行的竞争分析;第四部分是商业银行发展的预测及投资分析等。
第二，向领导汇报调查报告的完成情况及后续完成计划，并请示领导协调其他同事分别负责报告的不同部分。在完成新的紧急任务的过程中，我也会及时跟踪调查报告的进展情况，并随时提供力所能及的帮助和支持。
第三，领导交代的紧急任务，表现在其紧迫性上，所以我会根据领导对工作的指示和要求，制定详细的工作计划和进度表，合理的统筹安排自己的工作，抽出更多的时间，包括休息时间，来完成工作。如果仍不能满足进度的话，我会请示领导协调其他同事一起来协同完成。
最后，在以后的工作中，不论是调研工作还是监督管理工作，亦或是其他的分析、统计等工作，我厅辩都会努力学习，合理安排，把工作保质保量的完成。
