一、浅谈医院现代化管理建设（论文文献综述）
刘亚男[1]（2020）在《医院管理现代化和建立现代医院档案管理新模式》文中提出鉴于现阶段国家与社会发展等方面的综合需求,临床医疗面临的考验逐步增大,如何应对需求与考验,成为关键的问题所在。在现代化管理过程中,需要充分关注制度建设,完善规章制度,改革思想,同时需要建立一个全新的现代化医院档案管理模式,为医院运行、发展等提供有效的保障,规避常见的管理与运行方面的问题和不足,应对时代发展,做出相应的改革创新。
赵勇[2]（2020）在《医院物资现代化管理的思考与对策》文中研究说明随着我国经济的快速发展,人们的物质生活水平大幅提升,对医疗技术、医疗服务要求也提高,尤其是现代医学技术的发展背景下,在诸多疾病诊疗中,现代化的诊疗设备、仪器应用增多,要求医院在物资管理方面也需顺应时代发展需求,引进现代化管理理念。医院物资管理属于医院管理工作的重要内容,然而多数医院物资管理存在较多问题,包括科室二级库监管难度大、采购与管理脱节、管理重视度不足等,所以必须采取有效措施,不断扩大物资信息化管理范围,开展差异化管理模式,优化完善物资编码体系,以此提升现代医院物资管理效率与效益。
范文嘉[3]（2020）在《公立医院后勤系统运营模式转型的问题及对策 ——基于山东省立医院的调查研究》文中研究表明作为我国公共医疗卫生事业改革中的非医疗部分,公立医院后勤管理系统运营模式的改革扮演着重要作用。但是现阶段我国公立医院后勤管理系统相对落后的运营模式,已经严重阻碍公共医疗卫生事业改革的顺利进行。本文以山东省立医院后勤管理系统运营模式为例,以公共管理的相关理论为基础,利用文献研究法,参与式调查法,问卷调查法等多种研究方法,分析了现阶段国内公立医院后勤系统运营模式存在的诸多问题及其产生原因,阐述了公立医院后勤系统运营模式转型的必要性,并通过借鉴国内外公立医院后勤系统运用模式转型成功的经验和方法,确立了公立医院后勤管理系统运营模式转型的目标,提出了从传统单一封闭的粗放型模式向信息化精细化的现代化医院后勤系统运营模式转型的方法及对策。本文研究发现公立医院后勤系统运营模式转型的必要性:（1）适应现代化管理的需求;（2）节约后勤系统成本的需求;（3）加强公共医疗卫生服务行业监管的需求。传统公立医院后勤系统运营模式存在的问题为:（1）公立医院现代化管理需求不相适应;（2）传统模式效率低下;（3）监管较差,缺乏规范化、制度化、标准化管理;（4）后勤管理成本居高不下;（5）后勤服务社会化进程缓慢。以上问题是由硬件、政策及个人等诸多方面原因造成。在此基础上,有针对性的提出了如下对策建议:（1）建立健全后勤工作制度,实行标准化管理;（2）加强公立医院后勤系统高科技设备及人才建设;（3）科学核算公立医院后勤管理成本;（4）有效实现后勤服务社会化;（5）建立有效的后勤系统员工激励制度。
柳勇[4]（2020）在《信息化诊疗管理研究 ——以G省L市某三甲医院为例》文中指出互联网信息技术在人民生活,国家行政管理等领域的广泛应用,特别是对公共卫生管理的全面渗透,深刻影响着医院的现代化管理。人民健康需求多元化,差异化以及个性化的改变,对医疗服务供给侧的管理不断提出更高要求。一号难求,耗时耗力等“看病难,看病慢”现象是我国医疗卫生服务长期存在的问题。人民快速增长的健康共享需求与医疗资源紧缺矛盾的有效改善与化解,仍然是医院医疗服务管理的头等大事。依托信息化技术为手段,“互联网+”的医疗服务数字化与健康服务信息化体系建设如火如荼。为努力迎合人民健康需求,合理配置医疗资源,医疗服务与信息化的有效结合大势所趋。研究如何制定符合我国国情,科学化、规范化、精细化的医院信息化管理体系,有效提高并完善医院信息化应用及管理水平已经成为国家重要战略目标。本文认为,健康服务信息化的提出,使信息化诊疗成为医疗服务模式的主导。本文以G省L市某三甲医院为例,信息化诊疗管理为研究对象。认为信息化诊疗的广泛应用,使传统医疗服务模式存在的问题与矛盾有的会有效规避及解决,有的依然会存在,甚至产生新的问题。本文从该院便民服务,信息化诊疗管理建设等方面进行研究。发现该院在信息化诊疗服务提供过程中,患者就诊体验不佳,特别是候诊候检时间长,流程缺乏便民性以及诊疗服务的连续性及稳定性不足等问题;医务人员工作效率不高,信息化应用水平不足等问题;信息化诊疗管理建设困难,信息化应用及管理不到位等问题。从院内外信息公开,流程规划制定,信息化建设标准,运维管理,制度建设等方面分析原因。本文认为信息化诊疗管理需要创新管理模式,加强适时调整,重视并主动转变信息化管理观念,与传统医疗管理优势互补;需要制定信息化建设标准体系,改善医务人员工作环境,缓解工作压力;需要科学制定标准化诊疗流程,提升医务人员工作效率,提高便民服务水平;需要规范诊疗行为,制定权责清晰,科学统筹的信息化诊疗管理制度,提升执行效能。需要加强管理制度的灵活性,加强满意评价管理制度建设,群力群策,加强组织领导,为医院信息化管理的日臻完善夯实基础。加强信息化诊疗管理标准化建设,进而切实提升医疗服务质量与效率,改善医疗服务水平与患者就诊体验,优质合理配置医疗资源,提升医疗服务可及性,降低医疗服务成本。进一步提升医疗信息化应用水平及管理能力的同时,不断发展,提升并完善医院信息化管理水平。
赵泽程[5]（2020）在《浅谈医院医疗器械维修现代化管理方法》文中研究说明医疗行业在当前时代的发展速度持续加快,尤其是在医院医疗器械方面,不仅加强了诊断的准确度,更加对患者提供了满意的交代。但是,医院医疗器械维修现代化管理方面,出现了些许的不足,包括管理意识薄弱、管理手段落后、器械维修缓慢等等,这些问题严重影响到医疗工作的正常进展,对医院经营和患者就医,都产生了很大的负面影响。为此,我们要持续加强医院医疗器械维修现代化管理水平。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
王姗姗,韩爽[6]（2020）在《现代化管理理念在医院病案统计中的应用效果》文中研究表明目的探究运用现代化管理理念在大数据时代下开展医院病案统计工作的实际应用效果。方法随机抽取2015年4月至2017年5月、2017年6月至2018年6月实施现代化管理理念开展病案统计工作前后收治的患者458例作为研究对象,分析病案统计工作中存在的问题,并使用现代化管理理念制定针对性优化策略,对比使用前后开展病案统计工作的效果。结果实施现代化管理理念后的病案缺失、破损发生率、医疗纠纷发生率均低于实施前,病案统计工作质量评分均高于实施前,实施前后差异明显,均存在统计学意义（P <0. 05）。结论采用现代化管理理念开展医院病案统计工作,有利于提升病案统计工作质量及工作效率,降低病案缺失、破损以及医疗纠纷发生率。
杨柳[7]（2019）在《现代化管理策略在医院病案统计工作中的应用效果》文中研究说明目的提升医院病案统计工作的质量,探讨现代化管理策略的效果。方法选取2016年4月～2018年4月我院收治的164例患者作为研究对象,按照入院先后顺序,将2016年4月～2017年3月收治的82例患者作为对照组,采用常规病案管理;将2017年4月～2018年4月收治的82例患者作为观察组,采用现代化病案管理。比较两组患者的死亡情况、服务满意度评分、病案失误情况。结果观察组患者的总病死率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组患者的服务质量总满意度为97.56%,显着高于对照组的89.02%,差异有统计学意义（P<0.05）;观察组患者的病案管理方式总失误率低于对照组,差异有统计学意义（P<0.05）。结论在病案统计中,进行现代化管理可提升病案管理的质量,有临床应用价值,值得临床推广。
林妍霏,邱亭林[8]（2019）在《基于现代化管理模式促进学科发展的实践》文中研究说明探讨临床科室现代化管理模式对学科建设发展的推动作用。深入分析中国医学科学院肿瘤医院结直肠外科现代化管理模式的内涵及推动学科发展的作用。临床科室现代化管理模式有利于调动全科积极性,提高工作效率、保障医疗质量,有利于推动科研、教学及资源共享。临床科室现代化管理能够多层次,科学客观的完善管理制度、建立学科组织构架、规范业务流程,以新的规则驱动科室的各项任务。它是实现科室管理规范化、实时化、精细化,推动学科发展的重要手段。
潘立军[9]（2019）在《提高医院档案资源应用 提高医院现代化管理质量》文中指出医院档案作为医院管理中的重要组成部分,记录了医院长期发展过程中形成的文化资源,为医院未来的发展方向提供了直观的参考资料。随着社会的不断发展,医院各方面的管理越来越趋向于现代化,档案管理也随着现代化的发展步伐推陈出新,逐渐趋向专业化。下面主要针对如何提高医院档案资源应用和档案现代化管理展开讨论,并提出可行性实施建议。
刘敏[10]（2019）在《新时期医院档案现代化管理探讨》文中指出利用现代科学技术和方法,积极做好新时期医院档案现代化管理工作,对提升医院决策科学化水平具有积极的现实意义。本文在分析了医院档案管理现代化内涵的基础上,从经费、理念以及素能等三个方面对医院档案管理现代化的制约因素进行了详细分析,并有针对性地提出了解决对策,对做好新时期医院档案现代化管理工作具有积极的参考意义。
二、浅谈医院现代化管理建设（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈医院现代化管理建设（论文提纲范文）
（1）医院管理现代化和建立现代医院档案管理新模式（论文提纲范文）
| 一、加强规章制度的建设 |
| 二、强化档案管理意识 |
| 三、加强业务培训优化工作能力 |
| 四、加强信息化档案管理 |
| 五、更新档案服务模式 |
| 六、结语 |
（2）医院物资现代化管理的思考与对策（论文提纲范文）
| 1 医院物资管理的特点 |
| 2 医院物资管理存在的问题 |
| 2.1 信息化建设重视度不足 |
| 2.2 临床与医技科室库存物资管理薄弱 |
| 2.3 物资管理智能化水平低 |
| 2.4 缺乏物资管理全过程监控 |
| 2.5 信息系统缺乏科学物资编码 |
| 2.6 高素质管理人才缺乏 |
| 3 医院物资现代化管理对策 |
| 3.1 注重物资管理宣传 |
| 3.2 扩大信息化管理范围 |
| 3.3 实现医院各信息系统的无缝对接 |
| 3.4 根据物资类别开展差异化管理 |
| 3.5 优化完善编码体系，确保编码使用规范化 |
| 3.6 注重库存物资清查与盘点 |
| 3.7 重视物资管理人才队伍建设 |
| 4 小结 |
（3）公立医院后勤系统运营模式转型的问题及对策 ——基于山东省立医院的调查研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及必要性分析 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 公立医院后勤系统运营模式转型的必要性 |
| 1.2 国内外研究现状述评 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状的简要评析 |
| 1.3 研究的主要内容及研究意义 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究重点、难点和创新点 |
| 1.5.1 研究的重点 |
| 1.5.2 研究的难点 |
| 1.5.3 研究的创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 公立医院后勤管理的含义 |
| 2.1.2 医院后勤管理标准化的含义 |
| 2.1.3 医院后勤管理社会化的含义 |
| 2.2 公立医院后勤系统运营模式转型的理论基础 |
| 2.2.1 公共管理理论 |
| 2.2.2 新公共服务理论 |
| 第三章 山东省立医院后勤系统运营模式转型面临的问题及原因分析 |
| 3.1 山东省立医院简介 |
| 3.2 山东省立医院后勤系统运营模式转型面临的问题 |
| 3.2.1 与公立医院现代化的管理需求不相适应 |
| 3.2.2 员工工作积极性低下,效率不高 |
| 3.2.3 公立医院后勤监管较差,缺乏规范化、制度化、标准化管理 |
| 3.2.4 公立医院后勤管理成本居高不下 |
| 3.2.5 公立医院后勤服务社会化进程缓慢 |
| 3.3 山东省立医院后勤系统运营模式转型面临问题的成因 |
| 3.3.1 医院后勤部门信息化数字化程度低下 |
| 3.3.2 医院后勤部门人事制度存在缺陷 |
| 3.3.3 后勤员工专业能力不足,积极性低下 |
| 第四章 国内外公立医院后勤系统运营模式转型成功的经验启示 |
| 4.1 国内公立医院后勤系统运营模式转型成功的案例 |
| 4.1.1 香港公立医院后勤系统运营模式转型成功的案例 |
| 4.1.2 上海公立医院后勤系统运营模式转型成功的案例 |
| 4.2 国外公立医院后勤系统运营模式转型成功的案例 |
| 4.2.1 美国公立医院后勤系统运营模式转型成功的案例 |
| 4.2.2 德国公立医院后勤系统运营模式转型成功的案例 |
| 4.3 国内外公立医院后勤系统运营模式转型成功的经验和启示 |
| 4.3.1 信息技术化的医院后勤职能管理 |
| 4.3.2 专业的后勤管理队伍 |
| 4.3.3 后勤管理社会化集约化模式 |
| 4.3.4 后勤各部门分别进行外包管理 |
| 第五章 公立医院后勤系统运营模式转型的目标及实现对策 |
| 5.1 实现公立医院后勤系统运营模式转型的目标 |
| 5.1.1 公立医院后勤系统运营模式标准化 |
| 5.1.2 公立医院后勤系统运营模式精细化 |
| 5.1.3 公立医院后勤系统运营模式智慧化 |
| 5.2 公立医院后勤系统运营模式转型的实现对策 |
| 5.2.1 建立健全公立医院后勤工作制度,实行标准化管理 |
| 5.2.2 加强公立医院后勤系统高科技设备引进和人才建设 |
| 5.2.3 科学核算公立医院后勤管理成本 |
| 5.2.4 有效实现公立医院后勤服务社会化 |
| 5.2.5 建立有效的后勤系统员工激励制度 |
| 结语与讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 关于山东省立医院行政后勤职能部门“庸懒散拖”问题的调查问卷 |
（4）信息化诊疗管理研究 ——以G省L市某三甲医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 文献研究 |
| 1.3.1 国内研究 |
| 1.3.2 国外研究 |
| 1.3.3 文献综述 |
| 1.4 研究依据 |
| 1.4.1 理论依据 |
| 1.4.2 现实依据 |
| 1.5 研究思路与方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.6 创新点 |
| 第二章 G省L市某三甲医院信息化诊疗与管理现状 |
| 2.1 该医院信息化诊疗开展情况及其成效 |
| 2.1.1 医院简介 |
| 2.1.2 开展情况 |
| 2.1.3 初步成效 |
| 2.2 该医院信息化诊疗管理的主要举措 |
| 2.2.1 提升管理制度建设保障能力 |
| 2.2.2 加强信息系统建设和管理能力建设 |
| 2.2.3 加强管理制度建设 |
| 第三章 G省L市某三甲医院信息化诊疗管理存在的问题 |
| 3.1 便民服务管理重视度不高 |
| 3.1.1 患者就诊引导管理 |
| 3.1.2 服务流程管理 |
| 3.1.3 信息系统建设及实施管理 |
| 3.1.4 医务人员诊疗行为及质量监督管理 |
| 3.1.5 医患关系管理 |
| 3.2 人员培养培训管理不到位 |
| 3.2.1 意识及观念 |
| 3.2.2 信息系统应用培训 |
| 3.3 信息系统管理不完善 |
| 3.3.1 基础设施保障 |
| 3.3.2 系统维护管理 |
| 3.3.3 系统运行严谨性 |
| 3.4 信息化建设标准管理不足 |
| 3.4.1 基础设施建设 |
| 3.4.2 流程规划及需求调研管理 |
| 3.4.3 系统建设标准性 |
| 第四章 G省L市某三甲医院信息化诊疗管理问题的主要成因 |
| 4.1 信息公开管理不到位 |
| 4.1.1 患者的科学引导 |
| 4.1.2 诊疗信息面向患者公开 |
| 4.1.3 医务人员信息宣传 |
| 4.1.4 院务信息公开 |
| 4.2 人员培养培训管理不到位 |
| 4.2.1 信息化诊疗管理意识及能力 |
| 4.2.2 培训管理 |
| 4.3 信息化建设标准缺乏完善性 |
| 4.3.1 便民服务考虑 |
| 4.3.2 信息化建设“以医务人员为本” |
| 4.3.3 系统建设标准 |
| 4.4 信息化应用管理能力不足 |
| 4.4.1 运维管理 |
| 4.4.2 系统集成应用 |
| 4.4.3 信息技术管理应用能力 |
| 4.4.4 网络信息安全管理能力 |
| 4.5 管理制度建设不到位 |
| 4.5.1 制度建设完善性 |
| 4.5.2 其他方面 |
| 第五章 完善信息化诊疗管理的建议 |
| 5.1 加强管理能力建设 |
| 5.1.1 重视管理意识培养 |
| 5.1.2 加强人才能力培养建设 |
| 5.1.3 加强培养服务能力建设 |
| 5.2 完善管理建设标准管理体系 |
| 5.2.1 加强便民服务能力建设 |
| 5.2.2 建立健全信息化诊疗宣传导诊管理制度 |
| 5.2.3 完善诊疗服务流程统一规范性 |
| 5.2.4 注重以人为本建设，重视医务人员需求导向 |
| 5.2.5 完善信息化建设标准管理制度 |
| 5.3 完善管理制度建设 |
| 5.3.1 完善监督管理制度 |
| 5.3.2 完善运维管理制度 |
| 5.3.3 完善应急管理制度 |
| 5.3.4 完善绩效考核管理制度 |
| 5.3.5 完善网络信息安全管理制度 |
| 5.4 加强管理保障与服务能力建设 |
| 5.4.1 完善信息系统管理制度 |
| 5.4.2 建立健全培训管理制度 |
| 5.4.3 加强管理制度的灵活性建设 |
| 5.4.4 提高管理应用能力建设 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 1 关于“信息化诊疗管理”的患者访谈提纲 |
| 附录 2 关于“信息化诊疗管理”的门诊及临床医务人员访谈提纲 |
| 附录 3 关于“信息化诊疗管理”的医技科室医务人员访谈提纲 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）浅谈医院医疗器械维修现代化管理方法（论文提纲范文）
| 1．医院医疗器械维修现代化管理的问题 |
| 2．医院医疗器械维修现代化管理的策略 |
| 2.1 加强日常监督。 |
| 2.2 完善管理平台。 |
| 2.3 加强责任制实施。 |
| 2.4 完善团队建设。 |
| 3．医院医疗器械维修现代化管理的发展趋势 |
| 4．总结 |
（6）现代化管理理念在医院病案统计中的应用效果（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.3 观察指标 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 病案缺失、破损以及医疗纠纷发生率对比 |
| 2.2 病案统计工作质量及工作效率评分比较 |
| 3 讨论 |
（7）现代化管理策略在医院病案统计工作中的应用效果（论文提纲范文）
| 1 资料与方法 |
| 1.1 一般资料 |
| 1.2 方法 |
| 1.3 观察指标及评价标准 |
| 1.4 统计学方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 两组患者总病死率的比较 |
| 2.2 两组患者对医疗服务质量总满意度的比较 |
| 2.3 两组患者病案管理方式总失误率的比较 |
| 3 讨论 |
（8）基于现代化管理模式促进学科发展的实践（论文提纲范文）
| 一、科室概况 |
| 二、现代化管理模式的确立 |
| (一) 以精细化管理促进学科发展 |
| (二) 以人才队伍建设促进学科发展 |
| (三) 以创新、品牌提升促进学科发展。 |
| (四) 搭建学术平台促进学科发展 |
| 三、结果与成效 |
| (一) 成功打造多个创新品牌, 吸引了广大同行, 促进学科全面发展, 满足患者的需求, 创造社会价值 |
| 1. 首创结直肠肿瘤NOSES, 成为科室重要品牌 |
| 2. 创立结直肠癌快速康复外科 (Enhanced Recovery After Surgery, ERAS) 病房, 满足患者快速康复需求 |
| (二) 多个学术平台搭建促进了医教研全面发展, 推动学科向纵深发展 |
| 四、结语 |
（9）提高医院档案资源应用 提高医院现代化管理质量（论文提纲范文）
| 一、加强档案管理工作的宣传 |
| 二、树立现代化管理思想 |
| 三、合理利用档案管理, 完善档案管理制度 |
| 四、加大现代化建设投入 |
| 五、强化档案管理人员的业务素养 |
| 六、开发档案资源, 完善医务工作 |
| 七、结束语 |
（10）新时期医院档案现代化管理探讨（论文提纲范文）
| 概述 |
| 1 医院档案管理现代化内涵 |
| 1.1 档案收集及时化 |
| 1.2 档案管理标准化 |
| 1.3 档案存储数字化 |
| 1.4 档案利用网络化 |
| 2 制约医院档案管理现代化的因素分析 |
| 2.1 经费投入不足的因素 |
| 2.2 管理理念陈旧的因素 |
| 2.3 管理素能薄弱的因素 |
| 3 新时期医院档案管理现代对策 |
| 3.1 加大投入, 推动档案管理手段现代化 |
| 3.2 改革创新, 培育档案管理理念现代化 |
| 3.3 加强培训, 提升档案管理素能现代化 |
| 结语 |
四、浅谈医院现代化管理建设（论文参考文献）
- [1]医院管理现代化和建立现代医院档案管理新模式[J]. 刘亚男. 办公室业务, 2020(22)
- [2]医院物资现代化管理的思考与对策[J]. 赵勇. 中国当代医药, 2020(26)
- [3]公立医院后勤系统运营模式转型的问题及对策 ——基于山东省立医院的调查研究[D]. 范文嘉. 济南大学, 2020(05)
- [4]信息化诊疗管理研究 ——以G省L市某三甲医院为例[D]. 柳勇. 西北农林科技大学, 2020(02)
- [5]浅谈医院医疗器械维修现代化管理方法[J]. 赵泽程. 人人健康, 2020(04)
- [6]现代化管理理念在医院病案统计中的应用效果[J]. 王姗姗,韩爽. 现代医院管理, 2020(01)
- [7]现代化管理策略在医院病案统计工作中的应用效果[J]. 杨柳. 中国当代医药, 2019(17)
- [8]基于现代化管理模式促进学科发展的实践[J]. 林妍霏,邱亭林. 中华结直肠疾病电子杂志, 2019(03)
- [9]提高医院档案资源应用 提高医院现代化管理质量[J]. 潘立军. 办公室业务, 2019(11)
- [10]新时期医院档案现代化管理探讨[J]. 刘敏. 兰台内外, 2019(09)