银行网点零售业务调研报告

银行网点零售业务调研报告

问:银行网点经营情况调研报告怎么写
  1. 答:一、 选题 选择与调查相关的内容进闷迟乱行调查。
    蚂档二、 调查报告一般包括以下内容:
    1、调查目的
    2、调查对象及其一般情况
    旦扒3、调查内容 可以列举一下问卷询问的内容分析。
    4、调查方式 一般为问卷式。
    5、调查时间
问:银行服务质量调研报告400-500字
  1. 答:在以顾客为中心的市场竞争时代, 服务质量的高低应该是由顾客来进行鉴定的。Grlnroos ( 1984)在80 年代初首先提出了“感知服务质量”( PerceivedService Quality) 的概念, 强调管理者应该从顾客的角度来理解服务质量的构成, 这样才能使顾客满意。Grlnroos 将服务质量按照结果和过程分为技术汪纯质量和功能质量, 并考虑了对企业形象的影响, 从而构成一个顾客对总体服务水平评价的三维框架。顾客所感知的服务质量的高低是由他们实际所体验的服务水平与他们所期望的服务水平之比较来确定的。
    影响服务质量的相关因素  
    服务质量是一个多维度、多属性的概念, 需要从多个方面进行评价。Parasuraman 等( 1985) 在他们所建立的SERVQUAL 服务质量评价模型中, 考虑了十个维度。包括: 
      
    (1)可靠性( 无错误地提供服务, 并保持一致性)  (2)响应性( 员工提供服务的意愿和速度) 、 (3)能力( 员工的知识和技能)  (4)可接近性( 方便顾客接触)  
    (5)礼节性( 客气、尊敬、体谅、友好)  
    (6)沟通性( 让顾客容易理困游咐解, 并倾听他们的意见) 磨碧 (7)信誉度( 信任、诚恳、为顾客着想)  (8)安全性( 无风险和疑虑) 、 
    (9)理解顾客( 了解和在意顾客的需求) 
     (10)有形性( 服务设施和员工仪表)
问:银行如何做好零售业务
  1. 答:零售业务是银行营业网点日常尘握经营的主体业务,也是体现网点竞争力的一项重要标志。如何在竞争激烈的环境中,不断提升网点零售业务的营销能力,应着力在以下三个方面下功夫:
    一是要落实大堂经理首问负责制。大堂经理要在第一时间关注进入网点的客户,在客户进门、咨询、等候时识别判断客户价值,对于不同需求的客户分流至相应区域办理业务。对现有贵宾客户、普通客户派山庆、潜在贵宾客户实行不同的服务方法。对现有贵宾客户,询问其办理业务的类型,若有预约则引领至贵宾服务区直接办理,若未预唯数约则引导至处或贵宾服务区等候办理;对潜在贵宾客户,可对其发放贵宾体验卡,或引领至客户经理处办理。
    二是柜员要强化营销意识。首先要强化主动营销意识。柜员在为客户服务过程中,要始终以客户为中心, 积极主动地向客户介绍合适的产品,为客户提供优质、高效的银行服务。其次是交叉营销、综合营销。借助技术分析和经验判断,发现现有客户的多种相关金融需求,通过提供适当的产品组合,满足客户的多种需求。
    三是理财经理应维护与贵宾客户的良好关系。理财经理通过营销活动中与客户的直接交流,为客户提供一流的、专业的理财建议,不断提升客户的满意度和忠诚度,建立与客户之间长期、良好、的互利关系。在良好关系的基础上,引导客户需求,向客户提供更多产品与服务。
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