一、中船重工总部改革走向深入(论文文献综述)
许晨,臧思佳[1](2021)在《深海“奋斗者”——中国“奋斗者”号潜水器挺进万米深渊》文中研究指明正如毛泽东豪迈的诗句:"可上九天揽月,可下五洋捉鳖",向世界最深海的挺进与勘探,也是向科技最前沿的挺进。在这个世界尖端科学竞争的前沿,中国众多的科学家、企业、院所下潜成功的高光时刻,正是中国特色社会主义制度优势发力的时刻、勇攀高峰登顶的时刻……
张晓琳[2](2021)在《基于场所记忆的单位大院评价及更新策略研究 ——以邯郸市为例》文中研究指明单位大院是我国计划经济时期结合工作单位建设的集住宅、绿地、服务场所于一体的小型社会单元,兼具物质与人文价值,其承载的场所记忆更是塑造地方特色的关键。现有研究多为对空间的定性分析,缺乏对认知主体的关注和对场所构成的细致量化。本文试图从场所记忆感知视角切入,将之与单位大院更新进行关联分析,为单位大院场所记忆的延续提供理论方法,为老旧住区更新与活力营造、工业文化保护及城市特色塑造等方面提供实践支撑。文章围绕场所记忆、单位大院与感知评价三方面论述,构建感知综合评价体系,形成更新策略。首先,建构理论基础:梳理国内外场所记忆、单位大院相关理论实践,阐述建立关联构建的必要性,明确单位大院场所记忆内容(记忆主体—大院居民、客体—物质与非物质记忆、基质—城市记忆、媒介—信息来源)与建构过程(感知、储存、组织、再现)。其次,进行实地调研:梳理邯郸市单位大院发展历程与特征,聚焦企业、事业、高校三类单位大院,从职住两方面梳理场所记忆要素。第三,构建量质结合的单位大院场所感知评价体系:质化部分旨在明晰记忆主体构成、偏好与认知渠道;量化部分针对记忆客体,运用层次分析法预设影响因子以初步构建评价体系,运用德尔菲法筛选影响因子并进行权重赋值与体系修正,最后确定测度方法。第四,发放问卷与数据整理:每类各选取1-2个典型单位大院,运用数理统计工具明晰感知概况,对比分析发现各类单位大院的现状问题,总结更新侧重点。最后,在明确更新原则的前提下,生成延续场所记忆的单位大院更新策略,分别从场所记忆基质、主体、媒介、客体四方面阐述。本文创新点体现在以下方面:理论层面上,将场所记忆理论引入单位大院更新,围绕单位大院场所记忆概念进行评价与更新策略研究;研究方法上,运用量质结合分析方法科学严谨地构建了单位大院场所记忆感知评价体系;研究对象上,丰富了研究版图,首次关注到华北工业城市—邯郸市的单位大院。通过系统整理企业、事业、高校三类单位大院的场所记忆内容,提出针对性更新策略:依托城市记忆工程、提炼意象;重构主体公共性、搭建多维交往平台;拓展记忆渠道,鼓励记忆实践;建构空间可达、环境舒适、活力交往的大院环境设施与涵盖记忆主题、记忆单元、记忆线路、记忆之场的多维叙事场所;丰富活动庆典,重现记忆情境,再造场所认同。最终达到延续单位大院场所记忆、发扬城市特色的目的。
曹靓宁[3](2021)在《南北船合并重组动因与绩效研究》文中研究指明在深化国企改革和加快建设海洋强国的大背景下,作为国家战略性产业和具有典型军民结合特征的船舶制造业合并重组已是大势所趋。随着国家经济布局结构的调整和船舶行业国际竞争情况的加剧,南船(即中船集团)和北船(即中船重工)有必要通过专业化的重组整合来扭转我国船舶制造业“大而不强”的局面。本文以2019年发生的南北船重组为研究对象,采用案例研究法对此次合并重组的动因和绩效进行深入研究。首先,介绍研究背景意义,在系统总结国内外学者关于企业合并动因和绩效研究现状的基础上提出研究框架。其次,从两船的发展历史与现状、前期准备工作、合并具体流程及未来整合方向三个方面详细梳理此次合并重组事件的来龙去脉。再次,从民船市场和海军建设两个视角进行动因分析。然后,运用长短期事件研究法、财务指标和非财务指标分析法,全面客观地评价南北船合并重组的市场绩效、财务绩效和其他绩效。最后,为新成立的中国船舶集团的后续发展和我国央企合并重组提供了具有针对性的政策建议。研究发现,南北船合并重组的动因主要有:基于民船市场视角,化解过剩产能、优化产业结构和提升国际竞争力;基于海军建设视角,弥补两大造船集团自身军船业务的短板、顺应欧美军船行业重组整合潮流和提升人民海军综合实力。绩效研究方面,南北船合并重组给企业、行业和国家都带来实质性利好。基于上市公司视角的市场绩效分析显示,资本市场在短期内对此次合并重组事件做出积极反应,合并具有短期的股东财富效应,但这种效应的持续时间有限,长期市场反应由正转负;基于集团公司视角的财务绩效分析表明,合并重组后两大造船集团的盈利能力和长期偿债能力得到较为明显的提升,营运能力受船舶行业不景气影响继续下滑,集团整体财务状况有所改善。基于合并动因的其他绩效分析表明,本次合并重组有利于化解民船行业的过剩产能,促进科技创新与产业结构优化升级,有效提升了企业自身和行业整体的国际竞争力,同时也推动人民海军建设迈上新台阶,初步实现了合并动因中预设的目标。本文的研究建议是:重组后的中国船舶集团应明确下一步的整合任务,加速市场化改革;继续加大科研投入,抢占技术高地;加强国内外合作,打造更大范围的产业联盟。政府在未来推进央企合并重组时,要注意加强需求侧管理,优化配套政策措施,不断完善反垄断审查。
本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,戎文华,马晓雨[4](2021)在《国企扶贫纪略——21世纪最伟大的故事》文中指出这是21世纪最伟大的故事,将成为人类减贫的教科书。历史是忠实的记录者,它默默为这个伟大的故事写下精彩注脚——继2005年提前10年实现联合国千年发展目标中将贫困人口减半后,2020年,中国再一次提前10年实现《联合国2030年可持续发展议程》的减贫目标。8年间,全中国9899万农村贫困人口全部脱贫,832个贫困县全部摘帽,12.8万个贫困村全部出列。8年间,全国上下扶贫一盘棋中,到处都深深刻下了"我的国企"印记。8年间,仅中央企业就定点帮扶248个国家扶贫重点县,且全部脱贫摘帽……千年梦想,一朝梦圆。
兰艳双[5](2020)在《长城电子借壳上市的案例研究 ——动因、绩效及风险》文中研究指明随着国家经济取得较大的进步,企业发展和走向壮大的机会逐步的增加,亦有大量的企业期望借助上市来获得市场上的资本。我国上市方式包括IPO上市和借壳上市。在国内已有的核准制度下,证券监督管理委员将对公司借助IPO来上市提出了比较严格的要求。与IPO上市相比,借壳上市具有上市时间短的明显特点,其审批流程相对简单,减少了等待时间,能够更大程度上的规避风险,有利于企业发展。许多公司也会借助借壳上市来达成上市融资的目的。本文以长城电子借壳中电广通上市为案例,详细探讨了借壳上市原因、绩效和风险。文章涉及五个章节,第一章对本文的研究背景、意义、借壳上市有关定义、主要路线、分析的关键内容与方法做了描述;第二章梳理和总结了借壳上市的概念和借壳上市动因、绩效、风险的文献和理论基础;第三章对该案例涉及的双方公司、交易过程及交易方案进行介绍;第四章为主要分析内容,首先分别由借壳企业长城电子与卖壳企业中电广通的视角将双方借壳上市的动因做了分析和总结;之后,以事件研究法、财务指标法为指导,分别研究了借壳上市企业的股票收益和偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力,针对其短期与长期财务绩效予以评估,短期绩效上,在公布借壳上市消息之后,市场对其做出积极的反应,表现在股票的一直高涨,本次借壳上市让企业的价值有所提高;长期绩效上,企业借壳上市实施之后,长城电子的偿债能力、盈利能力与发展能力等都有良好的表现,所以企业的长期绩效获得了提升;最后,分别对公司借壳上市准备时期,实施时期与整合时期存在的风险进行分析。最后一章归纳总结长城电子借壳上市实例的研究结果和所取得的启示,为期待借壳上市的公司提供一定的参考。
马春晓[6](2020)在《中国船舶重工股份有限公司市场化债转股案例分析》文中提出当前,我国经济下行压力增大,企业部门杠杆率高企。为了抓好去杠杆、调结构重点任务的决策部署,2016年10月国务院出台了《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》及其附件,以此为标志象征着最新一轮债转股的开启。历经三年多时间,市场化债转股已经取得了一定的成就,但当前仍然存在着项目落地少的问题。中国重工案例创新性地采取了增资还债、股权置换的“两步走”操作方式,为市场上首家实施该模式的公司,该案例具有一定的的参考意义,本文希望对该模式中关键问题和核心步骤进行深入分析,得到相关经验教训供后来的债转股企业参考。本文梳理了目前市场化债转股的基本情况,在此基础上深入分析中国重工市场化债转股案例,首先阐述了参与各方基本情况、实施背景及实施过程,其次深入剖析了本次债转股的风险与收益、估值与定价以及实施效果,并总结了模式优缺点,最后提出了优化建议、实践启示。通过本文的研究得出以下结论:(1)本案例的成功经验可被应用到有降杠杆、摆脱财务困境需求的企业中;(2)中国重工本次采取了“两步走”模式顺利地解决了当前市场化债转股在估值定价、交易模式及退出方式上的难题;(3)通过债转股,中国重工成功实现了降杠杆目标,但受经济和行业景气度影响,短期内盈利和成长性并未改善;(4)本次市场化债转股具备时效快、退出具有保障、银行处置债务彻底、满足合规性操作要求等优点,也存在债权未进行细分定价、发行价格存在较大波动风险、缺乏债务融资约束等缺点。对未来的市场化债转股市场有以下启示:(1)引入债权包结构,分层进行市场化的债权定价;为防范发行价格严重波动,可设立发行价格调整机制;可约定融资限制条款,保障投资者利益;(2)债转股目标--既需融资,还需融智;谨慎选择实施对象,实行一企一策;坚持法制化、市场化的原则;推动创新发展,建立长效机制。
陈南南[7](2019)在《新时代中国共产党党内政治生态建设研究》文中认为中国共产党党内政治生态决定着我们党的肌体是否健康、执政地位是否稳固、国家政治局面是否稳定。进入新时代后,以习近平同志为核心的党中央将党内政治生态建设作为全面从严治党的重要内容,重拳出击、常抓不懈,党内政治生态明显好转。然而,我们党面临着越来越多、越来越复杂的风险挑战,“四种危险”“四大考验”以及影响党的先进性和纯洁性的因素依然存在,党内政治生态建设存在着不容忽视的问题。实现党的长期执政,完成新时代的奋斗目标,需要建设好党内政治生态。沿着理论解析—历史探源—现实问题分析—原因解剖—提出推进策略的逻辑思路展开研究,旨在通过完善和优化党内政治生态系统构成要素,实现各要素间的生态联动,促进党内政治生态的协调运行。通过解析新时代党内政治生态理论,阐述新时代党内政治生态建设的背景与意义,梳理新时代党内政治生态建设的思想基础,总结新时代党内政治生态建设已经取得的成就与经验,剖析新时代党内政治生态建设存在的问题及其原因,探索新时代党内政治生态建设的推进策略,为建设好新时代党内政治生态提供借鉴。新时代是党的十八大以来我国社会主要矛盾发生变化,继续夺取中国特色社会主义伟大胜利、决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国、实现全体人民共同富裕和中华民族伟大复兴中国梦、中国日益走近世界舞台中央为人类作出更大贡献的新的发展时期。深刻把握新时代的内涵以及从站起来、富起来到强起来、更加重视坚持党中央权威和集中统一领导、经济转向高质量发展、中国开始走向引领世界的舞台中央等显着特征,系统解析党内政治生态理论,明确党内政治生态的概念、结构要素、功能特征及评价标准,为新时代党内政治生态建设研究奠定基础。创新性地把党的环境系统作为党内政治生态的一个重要子系统进行考察分析,将党内政治生态看作由中国共产党党内政治文化系统、党内行为系统、党内制度系统、党的环境系统等子系统组成的四维体系;归纳出党内政治生态的系统性、整体性、动态性、开放性、平衡性等特征及服务保障、协调联动、自我修复等功能;把党内政治文化是否健康、人民性是否得到坚持、党内政治生活是否严肃、党内行为是否合乎党员标准、党内政治运行机制是否良好、党内法规制度是否得到执行、党内政治生态系统是否良性运行等作为新时代党内政治生态优良与否的评价标准。科学阐释新时代与党内政治生态建设的内在逻辑关联,清晰把握新时代党内政治生态建设的背景与意义,是新时代党内政治生态建设研究的基本前提。党内政治生态建设是党内政治生态面临风险挑战、世界处于百年未有之大变局背景下的重要任务,是推进党的建设伟大工程的重要前提,是实现新时代奋斗目标的客观要求,是加强党的内生态与外生态协调运行的现实呼唤。新时代党内政治生态建设必须以马克思、恩格斯、列宁的无产阶级政党政治生态思想与毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛的党内政治生态思想以及习近平关于党内政治生态的重要论述为思想基础,尤其以习近平关于党内政治生态的重要论述为指导思想。在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,新时代党内政治生态建设取得了诸如党内政治生活气象更新、反腐败斗争取得显着成效、选人用人风气明显好转、党内法规制度体系不断完善、党群关系更加和谐、党内政治生态建设常态化发展等主要成就;积累了诸如党中央高度重视与坚强领导、推进党的建设理论创新发展、坚持党性与人民性相统一、注重针对性与实效性相统一等基本经验。然而,新时代党内政治生态建设还存在着党内政治文化系统运行不够通畅、党内行为系统运行存在隐患、党内制度系统运行效能不高、党的环境系统运行存在风险等问题。究其原因,主要在于不良文化的侵蚀、思想建设与制度建设不够协调、监督评价机制不够完善、党内协同性原则及治理机制衔接性不足、国家政治生态与国际政治生态问题的影响等。坚持问题导向,在对现实问题进行深入分析的基础上,从党内政治文化系统、党内行为系统、党内制度系统、党的环境系统四个维度出发,提出了加强党内政治文化建设、规范党内行为、推进制度治党、注重党的内生态与外生态协调运行等推进策略。创新性地把国家政治生态和国际政治生态作为党的环境系统的外生态进行了重点解析,对党内政治生态与国家政治生态及国际政治生态的逻辑关联进行了系统阐释,尝试构建了党内政治生态与国家政治生态及国际政治生态协调运行的理论分析框架。
陈芃樾[8](2020)在《中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系研究》文中研究说明军民协同发展已经上升为国家战略,军民科技协同创新是创新驱动发展战略和军民协同发展战略的重要交汇点。构建高水平的企业军民协同技术协同创新管理体系,对于军民协同企业响应国家战略、培育自身核心竞争能力、实现企业可持续成长具有重要意义。中船重工SZT公司多年来坚持以军带民、军民深度融合的发展方向取得了很大成绩,但面对国家战略和中船重工集团公司发展的新要求仍存在一定差距。本文基于协同创新理论和军民协同发展理念,开展中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系研究。论文在全面回顾和借鉴国内外已有研究的基础上,界定了军民科技协同创新管理体系的相关概念,系统分析了中船重工SZT公司军民科技协同创新发展历程和面临的挑战。在此基础上,通过问卷调查和实地访谈采集一手数据信息,识别分析了SZT公司军民科技协同创新管理体系建设中存在的主要问题,并分析了现存问题的成因。基于前文分析结果,确定了SZT公司军民科技协同创新管理体系的总体思路,分析了SZT公司军民科技协同创新管理体系的构成要素,构建了SZT公司军民科技协同创新管理体系的总体架构,并对SZT公司军民科技协同创新的组织管理子体系、运行管理子体系、政策制度子体系等三个子体系开展了深入分析。最后,提出了SZT公司军民科技协同创新管理体系的实施对策和保障措施。
胡问鸣[9](2019)在《不忘初心 牢记使命 推进兴装强军和高质量发展谱新篇》文中进行了进一步梳理过去20年,是中船重工军民协调发展、实现由扭亏脱困求生存向建设行业创新型全球领军企业迈进的20年。习近平总书记在中央"不忘初心、牢记使命"主题教育工作会议发表重要讲话指出,为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。回首中船重工自1999年7月1日在原中国船舶工业总公司部分企事业单位基础上重组成立至今20年发展历程,我们
胡畔[10](2019)在《中船重工企业文化对技术创新能力的影响研究》文中进行了进一步梳理随着社会的进步,当今学界已经逐步意识到企业文化和技术创新的重要作用,二者已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。企业文化是一个相对成熟的领域,相关的理论研究成果丰硕;而自“创新”这个概念于20世纪30年代由熊彼得提出后,学界也从不同侧面、不同视角进行了诸多研究,得到了许多能够影响企业技术创新能力的因素。但是将企业文化与技术创新二者相关联,进一步去探讨企业文化对技术创新的影响的研究却不算完善,而关于船舶行业此方面的研究还未有过。我国船舶企业在当下正面对严峻的市场经济形势和新的行业竞争格局,加速提升技术创新能力从而提升自身核心竞争力,培育出新的增长点,实现转型优化升级是其未来发展的关键。但技术创新能力偏低、核心竞争力不足是长久以来困扰我国船企、阻碍我国船舶行业发展的严重问题。我国船企普遍能够意识到技术创新能力的重要性,但极少有能意识到企业文化内在作用;少数船企意识到企业文化的重要性,但却往往忽视企业文化对技术创新能力的深远影响。中船重工作为我国最大的船舶企业,肩负着引领我国海洋装备与船舶行业发展的重要使命,如何提升技术创新能力也是其亟待解决的问题。本文从文化角度出发,遵循“理论陈述与分析——研究对象主体分析——实证分析——结论分析并提出对策”的逻辑思路。首先,第一章与第二章通过对文献资料的阅读和提炼,分别对“企业文化”和“技术创新能力”及前者对后者的影响做理论方面的阐释和总结;其次,第三章在理论分析的基础上对研究对象主体“中船重工”的企业文化和技术创新能力的历史、现状及特点进行了概述和分析;随后,第四章、第五章用实证分析的方法对二者的内在联系进行定量研究;最后,在第六章结合实证分析的结果,将文化因素和技术因素结合起来,对中船重工在技术创新能力提升方面提供文化角度的改进对策,也为我国其他船舶企业提供借鉴。
二、中船重工总部改革走向深入(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中船重工总部改革走向深入(论文提纲范文)
(1)深海“奋斗者”——中国“奋斗者”号潜水器挺进万米深渊(论文提纲范文)
1.“深潜人”的高光时刻 |
2.“蛟龙”团队再出征 |
3. 突破“极限” |
4. 从“国产化”到“国产” |
5. 马里亚纳海沟:中国“奋斗者”来了! |
6.“我们刚刚打开深海的一道门缝……” |
(2)基于场所记忆的单位大院评价及更新策略研究 ——以邯郸市为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 课题来源与研究背景 |
1.1.1 课题来源 |
1.1.2 研究背景 |
1.2 研究目标与意义 |
1.2.1 研究目标 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究综述 |
1.4 创新点 |
1.4.1 研究理论层面 |
1.4.2 研究方法层面 |
1.4.3 研究对象层面 |
1.5 核心问题 |
1.5.1 确定单位大院场所记忆内容 |
1.5.2 构建场所记忆感知综合评价体系 |
1.5.3 形成延续场所记忆的单位大院更新策略 |
1.6 研究方法 |
1.6.1 文献综述法 |
1.6.2 实地调研法 |
1.6.3 对比研究法 |
1.6.4 定性与定量分析法 |
1.6.5 交叉研究法 |
1.7 研究框架与技术路线 |
1.7.1 研究框架 |
1.7.2 技术路线 |
第2章 相关理论与概念研究 |
2.1 相关基础理论 |
2.1.1 场所文脉理论 |
2.1.2 集体记忆理论 |
2.1.3 单位共同体理论 |
2.1.4 其它相关理论 |
2.2 场所记忆概念解析 |
2.2.1 场所记忆的界定 |
2.2.2 场所记忆的特征 |
2.2.3 场所记忆的作用 |
2.2.4 场所记忆的构成要素 |
2.2.5 场所记忆的认知过程 |
2.2.6 场所记忆的相关实践 |
2.3 单位大院概念解析 |
2.3.1 单位与单位大院 |
2.3.2 单位大院空间布局 |
2.3.3 单位大院职能类型 |
2.3.4 单位大院保存现状 |
2.4 场所记忆与单位大院更新的关联构建 |
2.4.1 单位大院延续场所记忆的必要性 |
2.4.2 场所记忆引入单位大院更新的挑战与机遇 |
2.5 单位大院场所记忆的构成 |
2.5.1 记忆基质——单位大院区域历史环境 |
2.5.2 记忆主体——单位大院居民 |
2.5.3 记忆媒介——场所认知渠道 |
2.5.4 记忆客体——单位大院场所环境要素 |
2.6 本章小结 |
第3章 邯郸市单位大院概况梳理 |
3.1 邯郸城市空间特色与工业文脉 |
3.1.1 城市空间特色 |
3.1.2 工业文脉 |
3.2 邯郸市单位大院发展历程及类型分布 |
3.2.1 发展历程 |
3.2.2 类型及分布特征 |
3.3 单位大院物质记忆要素 |
3.3.1 生产工作区物质记忆要素 |
3.3.2 生活区物质环境要素 |
3.4 单位大院非物质记忆要素 |
3.4.1 生产工作区非物质记忆要素 |
3.4.2 生活区非物质记忆要素 |
3.5 单位大院更新实践历史调查 |
3.5.1 邯钢百家村生活区更新实践 |
3.5.2 铁路大院更新实践 |
3.6 本章小结 |
第4章 单位大院场所记忆感知综合评价体系构建 |
4.1 评价框架构建 |
4.2 单位大院场所记忆感知概况问卷设计 |
4.2.1 评价理论方法 |
4.2.2 评价内容确定 |
4.3 单位大院场所记忆感知量化评价体系构建 |
4.3.1 评价内容具体化 |
4.3.2 影响因子预设与评价体系预构建 |
4.3.3 影响因子筛选与评价体系修正 |
4.3.4 确定测量方式方法 |
4.4 本章小结 |
第5章 邯郸市单位大院场所记忆感知评价数据分析 |
5.1 评价对象选取与数据来源 |
5.1.1 企业单位大院 |
5.1.2 事业单位大院 |
5.1.3 高校单位大院——河北工程大学家属院 |
5.1.4 评价数据来源 |
5.2 记忆主体分析 |
5.2.1 三类单位大院对比分析 |
5.2.2 企业大院对比分析 |
5.2.3 事业大院对比分析 |
5.2.4 高校单位大院分析 |
5.2.5 现状问题总结 |
5.3 记忆媒介分析 |
5.3.1 三类单位大院对比分析 |
5.3.2 企业大院对比分析 |
5.3.3 事业大院对比分析 |
5.3.4 高校单位大院分析 |
5.3.5 现状问题总结 |
5.4 记忆客体感知量化分析 |
5.4.1 三类单位大院对比分析 |
5.4.2 企业大院对比分析 |
5.4.3 事业大院对比分析 |
5.4.4 高校单位大院分析 |
5.4.5 现状问题 |
5.5 本章小结 |
第6章 基于场所记忆的单位大院更新策略 |
6.1 更新原则 |
6.1.1 以人为本 |
6.1.2 延续承启 |
6.1.3 协调适宜 |
6.1.4 灵活多样 |
6.1.5 物质与非物质并重 |
6.2 邯郸市单位大院场所记忆现状问题及对策 |
6.3 基于记忆基质的单位大院更新策略 |
6.3.1 依托记忆工程,开展记忆延续行动 |
6.3.2 提炼城市意象符号,编制场所记忆语汇 |
6.3.3 建设城市范围内的单位大院记忆名片 |
6.4 基于记忆主体的单位大院更新策略 |
6.4.1 鼓励老年群体参与营造 |
6.4.2 搭建多维居民交往平台 |
6.4.3 设立“政府—居民—社会”组织联结模式 |
6.5 基于记忆媒介的单位大院更新策略 |
6.5.1 拓宽宣传手段与力度 |
6.5.2 扩充记忆载体品类 |
6.5.3 鼓励自筑、共筑、公助的记忆实践 |
6.6 基于记忆客体的单位大院更新策略 |
6.6.1 空间可达性 |
6.6.2 环境舒适性 |
6.6.3 空间交往性 |
6.6.4 历史记忆感知度 |
6.6.5 场所认同感 |
6.7 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 |
致谢 |
作者简介 |
附录 A 邯郸市单位大院场所记忆感知概况问卷 |
附录 B 单位大院场所记忆感知因素专家问卷 |
附录 C 邯郸市单位大院场所记忆感知测度问卷 |
附录 D 邯郸市各类单位大院记忆要素整理 |
附录 E 邯郸市邯钢单位大院场所记忆数据整理 |
(3)南北船合并重组动因与绩效研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
引言 |
第一节 研究背景与意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究方法与内容 |
第三节 创新点与不足 |
一、创新点 |
二、不足 |
第一章 文献综述 |
第一节 企业合并重组动因的文献综述 |
一、国外理论基础 |
二、国内研究文献综述 |
第二节 企业合并重组绩效的文献综述 |
一、国外研究文献综述 |
二、国内研究文献综述 |
第三节 文献述评 |
第二章 南北船合并重组案例介绍 |
第一节 南北船发展历史及双方简介 |
一、南北船发展历史——本是同根生 |
二、合并双方简介 |
第二节 合并重组前期准备工作 |
一、资产运作整合 |
二、人事调动安排 |
第三节 合并重组进程及未来整合方向 |
一、合并重组进程 |
二、未来重组整合方向 |
第三章 南北船合并重组动因分析 |
第一节 基于民船市场视角的分析 |
一、化解过剩产能 |
二、优化产业结构 |
三、提升国际竞争力 |
第二节 基于海军建设视角的分析 |
一、弥补自身军船业务短板 |
二、顺应欧美军船行业重组整合潮流 |
三、提升人民海军综合实力 |
第三节 本章小节 |
第四章 南北船合并重组绩效分析 |
第一节 基于上市公司视角的市场绩效分析 |
一、短期市场绩效分析 |
二、长期市场绩效分析 |
第二节 基于集团公司视角的财务绩效分析 |
一、数据来源 |
二、盈利能力分析 |
三、营运能力分析 |
四、偿债能力分析 |
第三节 基于合并动因的其他绩效分析 |
一、民船市场角度 |
二、海军建设角度 |
第四节 本章小结 |
第五章 结论与建议 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究建议 |
一、对新成立的中国船舶集团的建议 |
二、对政府实施央企合并重组的建议 |
第三节 未来研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(4)国企扶贫纪略——21世纪最伟大的故事(论文提纲范文)
21世纪最伟大的故事 |
向贫困发起最后总攻 |
发展生产脱贫一批——变“输血”扶贫为“造血”帮扶 |
易地搬迁脱贫一批——我心安处是故乡 |
生态补偿脱贫一批——“绿水青山就是金山银山” |
发展教育脱贫一批——扶贫先扶智,扶贫必扶志 |
社会保障兜底一批——应保尽保、应兜尽兜 |
走在脱贫攻坚最前列 |
乡村振兴的最美画卷 |
——这是“三农”工作重心的历史性转移 |
——这是巩固脱贫成果和乡村振兴的有效衔接 |
——这是新生活、新奋斗的起点 |
四通八达——打开贫困堵点 |
事例一:世界上海拔最高、运距最远、最具挑战性的输变电工程,为世界屋脊织就“民生网”“幸福网”“光明网” |
事例二:“阳光银行”打开了新疆乌恰县巴音库鲁提村的“源头活水”,让当地人们走上了光明致富路 |
事例三:以点带面,从线到面,册亨县实现了4G网络及光纤宽带覆盖率“双100%” |
事例四:1.2亿元织就的农村电网,为紫云县打造出强劲的电力“引擎” |
事例五:进山开路,让扶平村的“绿水青山”真正变成了“金山银山” |
授人以渔——培养新型农民 |
事例一:因地制宜、因人而异、因产业施策,塔里木油田帮助南疆四地州贫困村村民找到了致富“金钥匙” |
事例二:“授其技、树其人、立其业”,保利集团用“星火”之势,帮助近300名贫困的山里娃走出大山 |
事例三:转移就业,永德县“山民”走出大山,越过海洋,走向世界 |
扶智为本——阻断代际传递 |
事例一:志智同扶拔掉“贫根”,中船重工为勐腊县脱贫打下基础 |
事例二:建27000平方米校舍,会泽县2520个幼儿学位缺口有了着落 |
事例三:建学校、派教师,世界最高的县种下了“智慧果” |
事例四:利用“语言扶贫”,中国移动打破少数民族地区的语言障碍,让当地贫困群众过上了好日子 |
产业帮扶——增强造血功能 |
事例一:发展特色种植,南疆腹地“百亩杏园”香飘万里 |
事例二:因地制宜,戈壁滩上创造出“绿色”奇迹 |
事例三:“公司+合作社+农户”新模式,怒江两岸瓜果飘香,村民生活“甜蜜蜜” |
事例四:加强质检能力,创造区域品牌,绥滨县农产品从“深闺”走向全国 |
事例五:增强“自造血”能力,镇雄县雨河镇山鸡变“金鸡” |
电商扶贫——塑造名品名牌 |
事例一:两天售空一万斤,“线上”销售让姚集镇西瓜“俏”起来 |
事例二:1小时30万,直播带货让千里之外的人们尝到小河村的乡野“鲜味” |
事例三:线上“扶贫馆”推动甘南地区特色农产品“走出去” |
事例四:电商平台让澄城县实现产业扶贫与消费扶贫“无缝对接”,打通脱贫攻坚“最后一公里” |
致富路上领头人 |
事例一:王锁军——中建路桥集团驻村扶贫干部当起了农产品推销员 |
事例二:翟志彪——“右玉羊肉”背后的合作社牵头人 |
事例三:孙玉伟——“蜜蜂书记”采蜜忙 |
事例四:吕宝龙——内蒙古一机集团驻村书记“点菜式”扶贫,开胃又解渴 |
事例五:罗明元——让上花村焕新颜的“美容师” |
金色童年织梦人 |
事例一:高锋——“爱心书屋”圆林洞村孩子的梦 |
事例二:胡成——在高原上客串老师送知识 |
事例三:蓝波——为安宁村的孩子带来梦想和希望的年轻人 |
事例四:廖文广——通过一对一结对帮扶,提升教学质量,创造隆安县30年教育史未有之变化 |
美丽家园建造人 |
事例一:王平——白灵山上步履艰,“三顾茅庐”只为村民更好的生活 |
事例二:和晓宏——进组入户动员整组搬迁 |
事例三:肖杰才——江华易地扶贫搬迁项目建设全靠拼命三郎的“加法” |
事例四:沈先祥——为村民安居,不再一场大雨让房子脱一层“皮” |
“丁真现象”推动人 |
事例一:段玉平——“红色旅游”为改则县带来新生机 |
事例二:冯光明、王晓峰——一企一村,北京建工四建牵手延庆下垙村共走致富路 |
事例三:周丽锋——“带货主播”为黄花菜拓宽销售链 |
事例四:张勇——以订单农业为助推器,当好市场“开拓员” |
(5)长城电子借壳上市的案例研究 ——动因、绩效及风险(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究概况 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法与研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 本文的创新点 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 借壳上市 |
2.1.2 壳与壳公司 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 市场势力理论 |
2.2.2 信息不对称理论 |
2.2.3 有效市场理论 |
2.2.4 协同效应理论 |
第三章 长城电子借壳上市案例介绍 |
3.1 借壳上市双方公司介绍 |
3.1.1 借壳方长城电子 |
3.1.2 卖壳方中电广通 |
3.2 长城电子借壳上市方案及过程 |
3.2.1 长城电子借壳上市方案 |
3.2.2 长城电子借壳上市过程 |
第四章 长城电子借壳上市案例分析 |
4.1 动因分析 |
4.1.1 借壳方动因 |
4.1.2 壳公司动因 |
4.2 绩效分析 |
4.2.1 事件研究法分析 |
4.2.2 财务指标分析 |
4.3 风险分析 |
4.3.1 准备阶段的风险分析 |
4.3.2 实施阶段的风险分析 |
4.3.3 整合阶段的风险分析 |
第五章 结论 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究启示 |
5.2.1 选择合适的壳公司 |
5.2.2 制定恰当的借壳方案 |
5.2.3 进行有效的资源整合 |
5.2.4 充分了解借壳风险 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(6)中国船舶重工股份有限公司市场化债转股案例分析(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 选题意义 |
1.3 研究方法与框架 |
1.4 创新与不足 |
2 文献综述与理论基础 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 债转股的动因 |
2.1.2 债转股的风险收益 |
2.1.3 债转股的估值定价 |
2.1.4 债转股所面临的问题及相关建议 |
2.1.5 文献评述 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 MM理论和权衡理论 |
2.2.2 博弈理论 |
2.2.3 代理成本理论 |
2.3 市场化债转股的概述 |
2.3.1 实施主体及资金来源 |
2.3.2 目标企业及可转债权范围 |
2.3.3 定价方式及退出方式 |
3 中国重工市场化债转股案例介绍 |
3.1 相关主体基本情况 |
3.1.1 中国重工 |
3.1.2 大连船舶、武昌船舶 |
3.1.3 中船财务公司 |
3.1.4 八家机构投资者 |
3.2 中国重工债转股背景 |
3.2.1 经济下行压力大,企业面临困境 |
3.2.2 政策支持力度大,投资机构获利驱动 |
3.2.3 船舶行业面临周期性调整 |
3.2.4 中国重工盈利能力差、杠杆率高、现金流压力大 |
3.3 中国重工债转股实施过程 |
3.3.1 中国重工债转股实施过程概述 |
3.3.2 子公司债转股:购债转股、增资偿债 |
3.3.3 中国重工发行股份购买资产 |
4 中国重工市场化债转股案例分析 |
4.1 收益与风险分析 |
4.1.1 利益诉求 |
4.1.2 风险分析 |
4.2 估值与定价分析 |
4.2.1 估值分析 |
4.2.2 定价分析 |
4.3 实施效应分析 |
4.3.1 资本结构和偿债能力分析 |
4.3.2 盈利能力分析 |
4.3.3 成长能力分析 |
4.4 方案评价及建议 |
4.4.1 方案优点 |
4.4.2 模式不足 |
4.4.3 方案优化建议 |
5 结论与启示 |
5.1 研究结论 |
5.2 实践启示 |
参考文献 |
(7)新时代中国共产党党内政治生态建设研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内研究状况 |
1.2.2 国外相关研究状况 |
1.2.3 简要评述 |
1.3 研究思路与研究内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法与创新之处 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 创新之处 |
第二章 新时代中国共产党党内政治生态理论解析 |
2.1 新时代的内涵与特点 |
2.1.1 新时代的内涵 |
2.1.2 新时代的特点 |
2.2 党内政治生态的概念界定 |
2.2.1 政治生态 |
2.2.2 党内政治生态 |
2.3 党内政治生态的结构要素与功能 |
2.3.1 党内政治生态的结构要素 |
2.3.2 党内政治生态的功能 |
2.4 党内政治生态的特征与评价标准 |
2.4.1 党内政治生态的特征 |
2.4.2 党内政治生态的评价标准 |
第三章 新时代中国共产党党内政治生态建设的背景与意义 |
3.1 党内政治生态建设的背景 |
3.1.1 新时代与党内政治生态的逻辑关联 |
3.1.2 党内政治生态面临风险挑战 |
3.1.3 世界处于百年未有之大变局 |
3.2 党内政治生态建设的意义 |
3.2.1 推进党的建设伟大工程的重要前提 |
3.2.2 实现新时代奋斗目标的客观要求 |
3.2.3 加强党的内生态与外生态协调运行的现实呼唤 |
第四章 新时代中国共产党党内政治生态建设的思想基础 |
4.1 马克思、恩格斯、列宁的无产阶级政党政治生态思想 |
4.1.1 马克思的无产阶级政党政治生态思想 |
4.1.2 恩格斯的无产阶级政党政治生态思想 |
4.1.3 列宁的无产阶级政党政治生态思想 |
4.2 马克思主义中国化的党内政治生态思想 |
4.2.1 毛泽东的党内政治生态思想 |
4.2.2 邓小平的党内政治生态思想 |
4.2.3 江泽民的党内政治生态思想 |
4.2.4 胡锦涛的党内政治生态思想 |
4.2.5 习近平关于党内政治生态的重要论述 |
第五章 新时代中国共产党党内政治生态建设的成就与经验 |
5.1 党内政治生态建设的主要成就 |
5.1.1 党内政治生活气象更新 |
5.1.2 反腐败斗争取得显着成效 |
5.1.3 选人用人风气明显好转 |
5.1.4 党内法规制度体系不断完善 |
5.1.5 党群关系更加和谐 |
5.1.6 党内政治生态建设常态化发展 |
5.2 党内政治生态建设的基本经验 |
5.2.1 党中央高度重视与坚强领导 |
5.2.2 推进党的建设理论创新发展 |
5.2.3 坚持党性与人民性相统一 |
5.2.4 注重针对性与实效性相统一 |
第六章 新时代中国共产党党内政治生态建设的问题及其原因分析 |
6.1 党内政治生态建设的主要问题 |
6.1.1 党内政治文化系统运行不够通畅 |
6.1.2 党内行为系统运行存在隐患 |
6.1.3 党内制度系统运行效能不高 |
6.1.4 党的环境系统运行存在风险 |
6.2 党内政治生态建设问题的原因分析 |
6.2.1 不良文化的侵蚀 |
6.2.2 思想建设与制度建设不够协调 |
6.2.3 监督评价机制不够完善 |
6.2.4 党内协同性原则及治理机制衔接性不足 |
6.2.5 国家政治生态与国际政治生态问题的影响 |
第七章 新时代中国共产党党内政治生态建设的推进策略 |
7.1 加强党内政治文化建设 |
7.1.1 把党的政治建设摆在首位 |
7.1.2 坚持思想建党与理论强党 |
7.1.3 培育和践行社会主义核心价值观 |
7.1.4 培育和践行共产党人价值观 |
7.2 规范党内行为 |
7.2.1 提高党内政治生活质量 |
7.2.2 规范选人用人行为 |
7.2.3 推进党风廉政建设 |
7.2.4 持续开展反腐败斗争 |
7.3 推进制度治党 |
7.3.1 完善以党章为核心的党内法规制度 |
7.3.2 健全党内政治制度体系 |
7.3.3 推进制度治党的“三个结合” |
7.4 注重党的内生态与外生态协调运行 |
7.4.1 加强党内政治生态与国家政治生态协调运行 |
7.4.2 强化党内政治生态与国际政治生态协调运行 |
第八章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
(8)中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文写作背景及意义 |
1.1.1 论文写作背景 |
1.1.2 论文研究目的与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 论文研究思路研究内容与研究方法 |
1.3.1 论文研究思路与研究内容 |
1.3.2 论文方法 |
1.4 创新之处 |
第2章 中船重工SZT公司军民科技协同创新现状分析 |
2.1 中船重工SZT公司的总体状况 |
2.1.1 中船重工SZT公司的基本情况 |
2.1.2 中船重工SZT公司的科技创新概况 |
2.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新总体状况 |
2.2.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新发展历程 |
2.2.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新建设现状 |
2.2.3 中船重工SZT公司军民科技协同创新面临的挑战 |
2.3 本章小结 |
第3章 中船重工SZT公司军民科技协同创新现状研究 |
3.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新调查 |
3.1.1 调查问卷的设计发放和回收 |
3.1.2 调查问卷的调查指标体系 |
3.1.3 调查问卷的结果分析 |
3.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系的现存问题 |
3.2.1 组织管理子体系的现存问题 |
3.2.2 运行管理子体系的现存问题 |
3.2.3 政策制度子体系的现存问题 |
3.3 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系的问题成因 |
3.3.1 组织管理子体系的问题成因 |
3.3.2 运行管理子体系的问题成因 |
3.3.3 政策制度子体系的问题成因 |
3.4 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的主要任务 |
3.5 本章小结 |
第4章 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系构建与实施 |
4.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系构建的目标与原则 |
4.1.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系构建的目标 |
4.1.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系构建的原则 |
4.1.3 军民科技协同创新管理体系建设的总体思路 |
4.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系的构成要素分析 |
4.3 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系的总体框架 |
4.3.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系的构成 |
4.3.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新子体系间的关系 |
4.4 中船重工SZT公司军民科技协同创新子体系分析 |
4.4.1 组织管理子体系分析 |
4.4.2 运行管理子体系分析 |
4.4.3 政策制度子体系分析 |
4.5 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的实施 |
4.5.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的实施重点 |
4.5.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理子体系建设的实施 |
4.6 本章小结 |
第5章 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的保障措施 |
5.1 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的组织保障 |
5.2 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的人员保障 |
5.3 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的资金保障 |
5.4 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的信息保障 |
5.5 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的资源保障 |
5.6 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的制度保障 |
5.7 中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系建设的法律保障 |
5.8 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
附录:中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系研究 |
(9)不忘初心 牢记使命 推进兴装强军和高质量发展谱新篇(论文提纲范文)
过去20年是中船重工推进我国海军武器装备实现跨代跃升的20年 |
过去20年是中船重工引领我国船舶行业实现创新驱动跨越发展的20年 |
过去20年是中船重工在深化改革中增强发展动力与活力的20年 |
(10)中船重工企业文化对技术创新能力的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究综述 |
1.4.1 企业文化综述 |
1.4.2 企业技术创新能力研究综述 |
1.4.3 企业文化对企业技术创新能力影响的研究综述 |
第二章 企业文化与技术创新能力相关理论 |
2.1 企业文化概述 |
2.1.1 企业文化的概念 |
2.1.2 企业文化的结构 |
2.1.3 企业文化的功能 |
2.2 技术创新能力概述 |
2.2.1 技术创新能力的内涵 |
2.2.2 技术创新能力的构成 |
2.2.3 技术创新能力对企业的意义 |
2.3 企业文化对技术创新能力的影响 |
第三章 中船重工企业文化与技术创新能力 |
3.1 中船重工简介 |
3.2 中船重工企业文化概况 |
3.2.1 物质文化层 |
3.2.2 行为文化层 |
3.2.3 制度文化层 |
3.2.4 精神文化层 |
3.3 中船重工技术创新能力概况 |
3.3.1 研发能力 |
3.3.2 制造能力 |
3.3.3 市场营销能力 |
3.3.4 创新投入能力 |
3.3.5 创新管理能力 |
3.3.6 创新产出能力 |
第四章 研究设计 |
4.1 研究理论架构 |
4.2 中船重工企业文化指标体系构建 |
4.2.1 构建原则 |
4.2.2 指标体系的构建 |
4.3 中船重工技术创新能力指标体系构建 |
4.3.1 构建原则 |
4.3.2 指标体系的构建 |
4.4 问卷设计 |
第五章 实证分析 |
5.1 样本描述性分析 |
5.1.1 数据来源 |
5.1.2 描述性统计分析 |
5.2 信度和效度分析 |
5.2.1 信度和效度分析的意义 |
5.2.2 中船重工企业文化问卷信度和效度分析 |
5.2.3 中船重工技术创新能力问卷信度和效度分析 |
5.3 相关分析 |
5.4 回归分析 |
第六章 研究结论及改进对策 |
6.1 研究结论 |
6.1.1 研究结论 |
6.1.2 结论分析 |
6.2 中船重工企业文化的问题分析 |
6.3 提升中船重工技术创新能力的企业文化改进对策 |
6.3.1 从多方面入手,改善劳动环境 |
6.3.2 把握行业发展形势,优化产品结构,提升高附加值产品比例 |
第七章 研究不足和未来展望 |
7.1 研究不足 |
7.2 未来展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
作者简介 |
附件 |
四、中船重工总部改革走向深入(论文参考文献)
- [1]深海“奋斗者”——中国“奋斗者”号潜水器挺进万米深渊[J]. 许晨,臧思佳. 北京文学(精彩阅读), 2021(07)
- [2]基于场所记忆的单位大院评价及更新策略研究 ——以邯郸市为例[D]. 张晓琳. 河北工程大学, 2021(08)
- [3]南北船合并重组动因与绩效研究[D]. 曹靓宁. 商务部国际贸易经济合作研究院, 2021
- [4]国企扶贫纪略——21世纪最伟大的故事[J]. 本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,戎文华,马晓雨. 国企管理, 2021(05)
- [5]长城电子借壳上市的案例研究 ——动因、绩效及风险[D]. 兰艳双. 河北地质大学, 2020(05)
- [6]中国船舶重工股份有限公司市场化债转股案例分析[D]. 马春晓. 浙江大学, 2020(02)
- [7]新时代中国共产党党内政治生态建设研究[D]. 陈南南. 河北大学, 2019(04)
- [8]中船重工SZT公司军民科技协同创新管理体系研究[D]. 陈芃樾. 哈尔滨工程大学, 2020(05)
- [9]不忘初心 牢记使命 推进兴装强军和高质量发展谱新篇[J]. 胡问鸣. 军工文化, 2019(07)
- [10]中船重工企业文化对技术创新能力的影响研究[D]. 胡畔. 石河子大学, 2019(01)