一、中国报业的产业空间与政策支撑（论文文献综述）
田珍祥[1]（2021）在《A报社全媒体转型战略研究》文中指出在当前移动互联网产业蓬勃发展的背景下,传统媒体尤其是报业正面临新兴传媒产业增速和报刊收入下降的双重环境。在此背景下,相关部门出台政策,鼓励和支持传统媒体向全媒体转型,与新媒体融合发展。国内一些媒体集团纷纷制定全媒体转型战略,试图扭转局势,在新的媒体市场格局中获得立足之地。在全媒体转型浪潮下,一些传统媒体通过全媒体转型战略提升了运营效率,增强了营收能力,贡献了有益的思路与做法借鉴。但由于媒体间各自情况不一,传统媒体的全媒体转型并没有固定的模式,因此需要结合具体情况及各自条件进行研究分析,探索出适应自身发展需求的全媒体转型战略。作为媒体市场竞争中的一员,近年来,A报社积极尝试转型,通过新媒体渠道扩大新闻报道影响力,制定“产出快内容+补位新渠道+产生新效益”的运营方案,该方案在初期发挥了一定的积极作用,传播力、影响力、公信力都得到了一定程度的提升,但发展远未达到预期目标。究其原因,主要是由于A报社在向全媒体转型的过程中,没有制定足够科学、合理的转型战略,缺乏明确的发展定位和目标,一些过渡性方案的制定和实施也仅限于单一部门,思路不清晰,没有着眼报社整体去进行顶层规划,更没能结合互联网思维创新报社经营和管理方式,完善生产流程,拓宽经营渠道。在此背景下,本文借助企业战略管理等相关理论,对A报社全媒体转型战略进行了研究。首先,本文明确了全媒体和媒体融合的基本概念,结合战略管理理论,对A报社转型战略环境进行了全面系统的分析。在A报社转型战略的宏观环境方面,从政治、经济、社会、技术四个层面进行梳理和分析;同时结合全媒体转型的历史沿革和产业发展以及波特五力模型,运用波特五力模型对A报社转型战略的行业环境进行了归纳,并对A报社转型战略的内部环境进行了全面梳理分析,查找面临的问题,分析验证A报社全媒体转型的必要性。其次,本文结合SWOT分析法,分析A报社全媒体转型的优劣势、机会和威胁,明确A报社全媒体转型的战略方向、战略定位、目标和战略选择。再次,研究制定了战略实施方案,并提出了转型战略实施的保障措施。综合来讲,A报社目前的组织结构和运营方式已无法适应市场发展,竞争优势利用不足,营收能力偏弱。就此,本文研究并提出A报社全媒体转型的战略方向和路径,采用发展型的转型战略,明确时间线,确定加快媒体融合,建立全媒体中心;优化产品结构,创新盈利模式;发挥竞争优势;成立数据研究院;组建人才团队,做大做强产学研互动等具体的实施方案。为了A报社全媒体转型战略的顺利实施,研究还提出应从组织架构、人才、制度和文化建设、财务保障等角度加以完善和保障。本文认为,全媒体转型战略要在围绕实现经营长期稳定发展的基础上,主动适应市场发展新形势,增强市场竞争力。转型战略应充分考虑经营方式的转变,遵循互联网市场经济发展的规律。希望论文能为A报社全媒体转型提供一定的帮助,也希望为国内其他报业的全媒体转型发展提供有益借鉴。
王昱璇[2]（2020）在《媒体融合背景下J报业集团盈利模式转型研究》文中提出当今,信息技术发展越来越迅速,互联网也深入到了众多领域之中,人们的生活产生了巨大的影响,电脑、手机等移动互联产品的发展从根本上改变了读者获取资讯的方式。以音视频、动画、直播等为代表的新媒体传播方式导致了读者阅读方式的转移,越来越多的广告商将广告从传统媒体转移到新媒体平台。从广告份额上来看,传统的广告媒体所占的份额越来越少,然而,新媒体广告份额所占比例则越来越多,并且二者之间的差距越来越大,传统的广告媒体的发展越来越艰难,以发行和广告为两大支柱的报业盈利模式使报业企业面临生死考验。面对挑战,各报业集团想要突破困境,就需要与时俱进,改变自身传统盈利模式的制约重构市场竞争力。传统报业集团单一的盈利模式,不仅无法保障纸质媒体的生存,而且无法适应报业集团融合发展。结合我国时代发展现状,突破传统报业自身运营模式,尝试与新媒体科技结合已经成为摆在报业企业面前迫在眉睫的问题。本文借助长尾理论与价值链理论等,在分析J报业集团内外部环境的基础上,从盈利模式五要素:利润点、利润源、利润对象、利润杠杆、利润屏障方面入手,分析J报业集团的盈利模式以及当前盈利模式与集团媒体融合战略的矛盾羁绊之处。本文在研究报业盈利模式时与“长尾理论”相结合,从J报业集团自身运营模式出发,创新式的引入手机APP软件运营、广告运营等方式,对J报社集团传统盈利模式进行更迭发展;将“价值链理论”运用于读者维护、调整产业结构、创新机制改革等方面,构建J报业集团在媒体融合背景下的新型盈利模式。论文的创新之处在于立足于传统纸质媒体和媒体融合发展的实践需求,基于盈利模式相关理论研究,聚焦于J报业集团媒体融合发展的具体情境,以盈利模式的五个要素为切入点,对J报业集团媒体盈利模式的现状、问题进行总结,并由此针对各盈利模式要素的薄弱点提出建议,构建与集团发展战略匹配的新盈利模式。本文的研究结论也具有一定的普适应,期望能给同类报业企业提供盈利模式转型方面的理论借鉴。
袁欣欣[3]（2020）在《财务视角下S传媒集团的融合发展路径研究》文中提出媒体企业兼有产业属性和意识形态属性,在以用户和技术为驱动要素的互联网时代,报纸、广播、电视等传统媒体往往通过打造新媒体平台来巩固舆论阵地。经过几年的努力开拓,基于互联网的新媒体企业刚在用户对传统媒体的深度认可中抢占一席之地,随着商业网站的泛媒体化倾向以及自媒体的不断创新,已经面临着沦落为传统媒体的困境。当前中央提出了中国特色的媒体融合战略要求,为新媒体企业的发展提供了政策契机。新媒体企业的融合发展探索,更深层次的是其背后的传统媒体,为应对互联网带来的冲击,对不同方向、维度、路径进行的探索与尝试。而在媒体融合的探索中,企业的财务管理作为参与企业全程管理的重要环节,如何推动企业的发展并进一步提出优化建议,以保持与企业经营发展的良性互动,实现企业价值最大化,成为财务管理者需要思考的问题。本文采用单案例研究方法,S传媒集团是报业集团打造的新型主流媒体,近年来,报业集团旗下的纸质媒体面临着业绩全面下滑的发展困境,部分报纸停刊,S传媒集团在新媒体发展、新媒体与传统媒体融合等方面的实践探索,具有了一定的研究价值和借鉴意义。本文通过访谈对S传媒集团在发展中面临的情景、战略选择、关键行为进行分析,总结出“深耕省内增强区域优势-并购报业集团内部平台-融合省内新闻媒体资源”的融合发展路径,识别出渠道平台和组织架构两个具有综合性、代表性的评价要素。然后从财务视角结合两个评价要素,搭建S传媒集团融合发展路径模型,分析财务管理对融合发展路径的推动作用,并采用杜邦分析体系通过财务指标的历史趋势分析和同行业的对比分析,识别引起变动或产生差距的原因,衡量其重要性,对融合路径效果进行实证检验。在S传媒集团的纵向发展阶段,渠道平台从最开始纸媒的电子版,逐渐形成覆盖省内的新闻网站,组织架构从依托于报业集团的部门,发展到成立公司独立运营,财务核算标准化推动了业务流程再造;在横向发展阶段,通过整合报业集团其他网站形成互联网矩阵,同时并购网站所属企业形成互联网集团,财务智能化有效推动了互联网集群对渠道平台重整;在融合发展阶段,S传媒集团将逐步整合省内外新闻资源,搭建融媒体大平台,财务管理的价值化导向有助于在组织变革中为组织的绩效考核提供正向引导。在利用杜邦模型对融合路径效果的实证检验中,从权益净利率的同行业对比分析可以看出布局渠道平台构建了企业的竞争优势,确保S传媒企业在同行业下降时保持了增长趋势;通过对资产净利率的指标进一步分解,可以看出组织变革激发了团队的积极性,起到提高运营效率的作用。文中最后提出了财务协同推动信息化建设、全面预算强化风险管控、绩效考核引导价值创造、财务专业化储备人力资源的具体措施,从而在企业发展探索中为实现企业价值最大化提供保障。
李芸[4]（2020）在《移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究》文中研究表明移动互联技术的影响,新旧媒介此消彼长,媒介生态产生了巨大的变化,用户的信息消费习惯也在快速转变。媒体融合背景下,建设移动新型主流媒体、重塑主流媒体与用户的连接成为我国媒体融合的主要目标。我国当前媒体融合进入到深度融合阶段,都市报融媒体建设是我国完善四级融合发展布局的重要组成部分,其转型探索具有充满张力的格局意义。研究以信息系统使用理论、关系营销理论、信息素养理论、媒介生态理论为依据,使用了定量研究和质化研究相结合的研究方法,调动了数据、模型、访谈、问卷等多重工具和手段,探讨都市报融媒体粘性的要素,以都市报的融媒体发展的视角回应对我国四级媒体融合发展布局的“中部力量”建设的思考。都市报融媒体粘性是都市报吸引用户、留住用户、维系用户、聚集用户的系统性战略,平台层面的粘性、产品层面的粘性、都市报从业者的融媒体素养、用户粘性是其粘性的构成要素。都市报融媒体的粘性反映了都市报融媒主体与用户基于价值连接的互动关系,都市报融媒主体与用户之间双向沟通、对用户需求了解和用户服务,他们为融媒产品的设计、制作、传播协同合作,他们在共生融合之中实现共赢。都市报融媒体以大数据技术驱动,赋能平台价值;平台之间的联动、协同发力和激发多层次的用户互动参与构建了平台粘性。都市报融媒产品为用户提供核心价值、延伸价值和附加价值构建了产品粘性。都市报主体层面的融媒体意识、融媒体能力、融媒体知识、融媒体伦理与道德四个方面构成了都市报融媒主体的融媒体素养,人才的优势及其融媒体素养成为决定都市报融媒体市场竞争力的实质性因素。都市报融媒体的用户粘性是用户在使用都市报的多元融媒体传播平台过程中产生的一种持续使用行为,建立在用户的采纳开始,经过持续使用到粘性产生的行为演进过程,粘性的强弱反映着都市报和用户关系的强弱。研究以期望确认模型（ECM-ISC）为原型,构建用户持续使用意向影响因素的理论模型,通过实证分析发现,都市报融媒体的用户感知有用性、感知易用性正向影响持续使用意向,并通过持续使用意向影响粘性。满意度也正向影响用户持续使用意向。持续使用意向、感知转换成本、习惯均正向影响粘性。都市报融媒体可以培养用户的使用习惯,提升用户对都市报融媒体的有用性和易用性的感知,提升用户满意度,进而逐步形成依存感,形成粘性。研究通过深度访谈和案例分析以深描我国都市报融媒体的运行现状,研究发现我国都市报在融合进程中希冀通过技术、产品、服务三个维度上对都市报的特质、功能形成延伸,给用户提供优质的使用体验,增加用户的满意度感知,进而增强用户的持续使用意向,增强粘性。技术方面,以大数据、人工智能等先进技术为支撑,从平台建设方面实现跨媒体、跨业务的融合,解决内容、用户和连接方面的问题;产品方面,发挥都市报不可替代的专业化生产优势,转型战略从原来的“媒介拓展”调整到优质内容生产的本位上来,将优质内容向移动端迁移;服务方面,整合都市报长期积累的资源,以综合化的媒体创新服务,开拓都市报的市场新空间。都市报的融合行进之路是一个系统工程,是在移动互联网思维引领下,技术、产品、业态、用户、体制机制等多因素的综合作用和系统协调。我国都市报在融合过程中,要在增强自主性和可持续发展的道路上越飞越高。都市报融媒体的粘性提升路径,要在都市报融媒体与用户之间的关系连接为核心的基础上,确立优质内容生产本位、优化业务流程,社交化传播、激活用户“价值”,技术驱动、与内容传播融通共享,树立融媒体意识、创新管理机制。在国外报纸提升粘性、建立与用户的新型关系策略中,我国的都市报可以借鉴通过创新团队组建、编辑部重组进行高品质的内容生产,实现组织结构的深刻变革;探索会员制、付费制等模式,与用户关系强连接;多平台的智能化互动,构建新型关系,增强粘性;跨界融合、延长产业链。
廖兴婷[5]（2020）在《广西日报传媒集团的品牌战略研究》文中研究说明互联网的飞速发展,催生了媒体领域的新模式、新技术,促成了丰富多样、融合发展的新媒体生态环境。这样的环境对传统报业形成了威胁,读者流失越来越严重。新闻市场已经不允许传统报业再凭借报纸这一种方式称霸市场,而是逼迫传统报业去适应新环境,改变以前的传播方式。这时候,具有强大知名度和信赖度的品牌成为应对读者流失的突破口。一些报业集团率先实施品牌战略,在技术和媒体方式上不断创新,实现开拓市场占领市场的竞争优势。本文针对广西日报传媒集团的品牌战略进行研究,解锁品牌战略的成功密码,有助于实现广西日报传媒集团做大做强以及成为报业行业中优势品牌的目标。同时,对于启示我国报业集团的层次提升和促进报业市场的可持续发展而言意义重大。本文采取“理论梳理——比较研究——分析问题——环境分析——构建品牌战略——提出保障措施”的研究思路进行论述。首先对新媒体、报业品牌、品牌战略等相关理论知识进行梳理,然后分析广西日报传媒集团的品牌现状,再结合广西日报传媒集团的外部和内部环境因素进行分析,详细分解了该集团面临的机会和威胁,以及自身优势和劣势,得出广西日报传媒集团品牌战略,先打造强势品牌,再利用自身的关键资源与核心能力培育优质的子品牌,使集团在行业细分市场的竞争中更具优势。
任义忠[6]（2020）在《基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新与企业绩效关系研究》文中进行了进一步梳理作为我国新闻出版业的重要分支,报业产业曾长期在传媒市场中占据主导地位。然而,互联网经济的迅速崛起打破了传统的产业边界,引起了传播方式、媒介形态和市场格局的颠覆式变革,互联网新兴媒体在世界范围内逐渐取代传统媒体的市场主导地位。作为传媒产业的重要市场主体,报业传媒企业这一传统平台型企业陷入了受众和广告双重流失的经营困境,互联网产业变革情景下的报业传媒企业商业模式创新问题成为理论界和实务界共同关注的前沿性课题。互联网经济极大地促进了商业模式理论的发展,并取得了很多有价值性的研究成果,但现有文献对影响商业模式创新的内外部因素与商业模式创新动态演化过程等方面的框架性研究明显不足,作为管理学理论研究的新兴领域,商业模式创新研究还存在较大的拓展空间。价值网络重构是现代企业商业模式创新的重要方式,部分学者开始从价值网络视角研究商业模式创新问题,但由于过于侧重网络嵌入的关系视角,而缺乏对企业内部价值网络决定性变量的必要关注,从而陷入了“嵌入性悖论”,未能构建起两者关系的完整框架,并因关系视角的过度抽象而使理论缺乏必要的实践价值。鉴于上述现状,本研究以基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新为主题,将影响商业模式创新的内外部因素纳入价值网络理论体系,从企业内部价值网络和外部网络关系的完整视角构建价值网络重构、商业模式创新和企业绩效三者之间关系的研究框架,并通过统计分析和案例研究对理论模型进行了实证检验。本研究的理论贡献和创新点主要体现在以下几个方面:第一、从内部价值网络和外部网络关系的完整视角系统整合了影响商业模式创新的内外部因素,构建了基于价值网络重构的报业传媒企业商业模式创新框架,探索性研究商业模式创新前因因素的体系化和理论化,并为“嵌入性悖论”和网络负向效应提供了新的理论诠释。目前,学者多从产品、技术、组织和企业家特质等一个或多个因素研究企业商业模式创新问题,在商业模式创新前因因素的理论化和体系化方面存在明显的局限性。为此,本研究从价值网络和商业模式在价值创造方面的内在一致性出发,将影响商业模式创新的因素纳入价值网络重构的统一框架,从内部价值网络和外部网络关系的完整视角构建基于价值网络重构的报业传媒企业商业模式创新框架。本研究认为,内部价值网络重构是影响企业商业模式创新的决定性变量,网络关系的强弱联结是否具有相对优势,与企业核心产品生命周期特征及企业价值网络的阶段性周期特征密不可分,网络嵌入对商业模式创新的作用方向因企业核心产品及所在产业的生命周期特征而处于动态变化过程之中,从而为“嵌入性悖论”和网络负向效应提供了新的理论诠释。第二,研究揭示了报业传媒企业价值网络重构、商业模式创新和企业绩效三者关系的作用机制和内在机理,价值网络重构对企业商业模式创新具有正向促进作用,其既可直接影响企业绩效,同时又可通过商业模式创新的中介效应间接作用于企业绩效。价值网络重构是现代企业商业模式创新的重要方式,而商业模式创新能够促进企业创新交易方式和交易结构,提升企业市场绩效和财务绩效。在价值网络重构、商业模式创新与企业绩效三者之间的作用机制中,既存在着直接效应,也存在商业模式创新的中介效应,从而进一步揭开了三者之间关系的黑箱。第三,基于商业模式创新不同类型对企业绩效影响的显着性差异,以及报业产业的双边市场和平台经济模式特征,提出了报业传媒企业通过新颖型商业模式创新实现由传统平台型企业向互联网新型平台型企业转变的模式路径。对于核心产品处于衰退期的报业传媒企业而言,效率型商业模式创新已存在明显的“效率边界”,而以新媒体产品为中心的新颖型商业模式创新更有利于提升报业传媒企业长期绩效,报业传媒企业亟待实现从效率型创新主导模式向新颖型创新主导模式和从“二次销售”向“多次销售、多元变现”的战略性转变。
张学霞[7]（2019）在《宁夏大众传播网络构建研究（1926-2018）》文中研究指明当下国内外传播学研究中空间转向研究已成为一种显现的趋势。其中,传播的时间与空间的关系问题、传播与社会发展的关系问题成为空间转向研究中的焦点问题。本研究为顺应传播学空间转向研究态势,同时也为推动中国区域传播研究的进一步发展,推动宁夏新闻传播研究的进一步发展,选取宁夏作为考察地方空间内大众传播活动的背景空间,选取1926年-2018年这近百年的历史时长作为考察地方空间内大众传播活动的背景时间,重点考察宁夏大众传播网络构建、生成、演进的动力机制,结构性特征,内部要素之间的互动性关系,以及它在促进国家政治上的统一、文化上的多元一体和民族融合等方面的功用。本研究拟解决如下问题:如何从特殊性入手追求普遍性?如何在强调地方大众传播经验的同时,提炼出地方大众传播网络在推动和促进国家一体化发展方面的作用机制,实现对求异之上的求同的理解?本文共五章。整体而言,梳理了 1926-2018年间宁夏主要大众传媒的新闻传播实践,呈现了它们发生、发展的脉络,展现了其中部分媒体消失、消亡、断裂发展的场景。采用了历时性、结构性的视角,融合了历史学、社会学、新闻学、传播学等学科知识,以文献为基础,勾勒出宁夏近百年间大众传播网络生成与演进的全程、全貌,构建出不同历史阶段中宁夏四种大众传播网络模型。绪论。此部分阐明了选题背景、选题缘由、研究思路、研究意义和研究的问题。对国内外研究做了综述,评析了宁夏新闻传播的研究现状。还界定了核心概念,说明了研究方法、论文可能的创新之处和研究的不足之处。此部分回答了为什么要研究这个命题,采用了什么样的研究方法,力图达到什么样的研究目标。第一章。本章展现了宁夏作为地方空间的被生产过程和这一空间内存在的多民族社会关系。展现了 1926-1949年间宁夏主要传媒的新闻传播实践。提炼出宁夏二元大众传播网络的五个结构性特征。阐释了宁夏二元大众传播网络生成的历史意义,并概括指出了制约这一时期宁夏传媒发展并影响宁夏大众传播网络构建的三种要素。第二章。本章阐明了 1949-1979年间宁夏作为民族区域自治地区之空间生成的缘由和过程,阐释了民族区域自治地区的特殊性和一般性。呈现了这一期间宁夏主要传媒的新闻传播实践。认为宁夏形成了广播传播网络占主导的三元大众传播网络,提炼出宁夏三元大众传播网络的五个结构性特征。分析了媒体制度、媒体基础设施、媒介技术对宁夏大众传播网络的支撑作用和制约作用。第三章。本章展现了 1979-2003年间宁夏大众传媒的新闻传播实践。认为宁夏形成了电视传播网络占据主导的多元大众传播网络。提炼出宁夏多元大众传播网络的五个结构性特征。认为大众传播网络对宁夏多民族关系以及民族团结形象有着重大的建构作用。同时剖析了媒体体制的发展与确立对大众传播网络构建的双重影响。第四章。本章展现了 2003-2018年间宁夏传统媒体、新媒体、新新媒体的新闻传播实践。认为宁夏形成了前所未有的、多层次、多类别、多媒介形态、多元力量混杂交织的全景式大众传播网络。提炼出宁夏全景式大众传播网络的四个结构性特征。剖析了媒介融合的概念和中国媒体融合、宁夏媒体融合的现状。剖析了用户群体的固化、迁徙与流动,以及政务微博、政务微信等新新媒体对宁夏大众传播网络的影响。结论与展望。本文发现,有三种主要因素推动和促动了宁夏近百年间大众传播网络的生成与演进。是权力贯穿于大众传播网络演进的始终,并一直发挥着主导作用;国家统一性的制度安排为它的生成与演进提供了强有力的支撑;基础设施的配置和技术的发展创新成为宁夏大众传播网络不断演进的强劲驱动力。本文还发现,宁夏大众传播网络在促进国家政治上的统一、文化上的多元一体以及多民族融合等方面,在反映、形塑和建构多民族统一的国家形象和地方形象等方面具有不可替代的作用。宁夏近百年间大众传播网络呈现出以下四个结构性特征。它具有极不稳定-相对不稳定-比较稳定—又开始不稳定的发展特征。同时,它还具有结构上的发展不平衡特征,层级上的汇集性和类别上的分散性特征,以及网络横向间弱连接性等特征。宁夏近百年间大众传播网络构建、生成与演进对当下的启示:未来媒介形态的演化过程必将是不同媒介并立共存、相互转化的过程。媒体融合能够促进传播网络之间的融通和连接。最后,媒体传播网络与政务系统传播网络和自媒体传播网络之间的竞争将加剧。
刘遹菡[8]（2017）在《产业集群视野下的国家数字出版基地研究》文中认为数字出版产业作为推动社会主义文化大发展大繁荣的重点新兴文化产业,近年来一直是国家战略性的产业发展目标的重中之重。在国家《“十二五”时期文化改革发展规划纲要》和《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》当中明确提出要促进数字创意产业蓬勃发展,加强文化产业基地规划和建设,发展文化产业集群,促进数字出版产业规模化、集约化和专业化。而国家数字出版基地是出版产业发展的孵化器与动力源。在将近十年的时间内,我国基本已完成了全国国家数字出版基地的布局,实现了 14家国家级数字出版基地的批复和运营。基地的发展不仅能够为数字出版以及整个出版产业带来文化创意和技术上的创新和平台,还能够将基地周边所有数字出版的上下游企业进行有效聚集和联动,实现集群化发展。因此,本文以全国14家国家级数字出版基地为研究主体,以产业集群相关理论、竞合理论、知识溢出理论等相关理论为主要理论支撑,采用理论与实证相结合的分析方法,对国家数字出版基地的形成与演进、组织结构以及运行机制开展深入探讨和分析。在基础理论以及现实背景的基础上,构建国家数字出版基地的运行绩效的综合评价模型,并通过数据收集和导入,实现对基地运行绩效的横向和纵向测评。本文共分为七章,主要内容如下:第一章是本文的引言部分,主要阐述本研究的研究背景和意义、利用文献分析法从产业集群以及出版基地两个方面梳理相关理论和实证的研究,同时,介绍本文的研究方法及思路。第二章为本研究的基础理论研究,包括产业集群相关理论、竞合理论、知识溢出理论等为接下来的研究构建好理论基础。第三章从国家数字出版基地的形成方式、演进动因和发展现状三个方面来挖掘国家数字出版基地形成和演进的进程。通过分析发现,国家数字出版基地的形成有自组织、他组织以及混合组织三种不同方式。并且目前为止,基地在发展和演进的过程中经过萌芽、形成、发展和成熟几个不同的阶段,且目前各个基地处于的演进阶段各不相同。技术、市场、政府行为、人文和人才因素是推动国家数字出版基地演进的最主要的五个因素。另外,通过基地布局、基地构成情况以及经济规模能够较为清晰的了解国家数字出版基地的发展现状。第四章从构成主体、主体间关联互动以及组织形态三个方面探讨国家数字出版基地的组织结构。全国14个国家数字出版基地的组织形态各不相同,分为无核心、多层次单核心、单层次多核心以及多层次混合四种组织形态。基地的主体由核心层和辅助层构成,核心层指的是开展数字出版产业业务的企业,辅助层则包括了政府及相关公共部门、高校及科研机构、金融机构以及中介组织和公共服务平台。各主体之间通过各种不同的连接方式共同参与到基地的运行当中,推动基地的整体发展。第五章分析了国家数字出版基地作为高科技与文化融合的产业集群的三大运行机制,分别为协同创新机制、竞合机制以及知识溢出与学习机制。基地的协同创新主要由基于IP、基于数字出版产业链以及基于产学研的三种创新形式构成,是基地得以发展迅速的主要推动力。另外,竞合机制将基地内的主体全部链接起来,以横向产业链中互补而形成的竞争为主导的竞合以及以纵向产业链中互补的合作为主导的竞合两种方式实现优势互补、资源优化配置以及风险共同承担,以达到共同开拓和占领市场,实现共赢的目的。而知识溢出与学习机制的存在则是加速知识和技术在基地范围内的流通,促使高风险、高投入、高技术能力的国家数字出版基地快速创新,能够让基地拥有作为集群形式发展的独有优势。基地中知识溢出的主体主要是基地中的企业、公共研究机构、公共服务机构以及用户,通过主动、被动以及非正式溢出三种形式产生知识流通和溢出。同时,知识溢出的主体也是进行知识和技术学习的主要来源和途径。知识溢出和学习通过知识转移、知识转换和知识收获的循环过程来实现。第六章是对全国14家国家数字出版基地的运行绩效进行的实证研究。首先确定国家数字出版基地运行绩效的技术路径,包括评价的目标与原则、评价思路和流程以及评价方法等。然后在此基础上通过专家打分法和层次分析法构建基地的运行绩效评价指标体系。另外,在收集定量和定性数据之后,将其代入指标体系,得出国家数字出版基地运行绩效的测度和评估。一是通过4个二级模块的不同得分,能够分析出各个基地在不同模块的优势和劣势的横向测评结果;二是可以得出14个基地运行绩效的整体排名并且将其划分为绩效极高、较高、中等、较低和极低五个不同梯度的纵向测评结果。第七章是本文的总结与展望。简要陈述和总结本文的研究结论和观点,另外指出本研究的创新点以及不足之处,对未来的延伸研究进行展望。
贾军[9]（2017）在《媒体智能化背景下的新闻生产研究》文中认为移动互联网、物联网、大数据、云计算、人机交互方式智能化、人工智能算法等共同推动着当前的媒介平台、系统向智能化方向发展。在媒体智能化发展进程中,社会信息传播系统转向在线社会信息传播系统,媒体智能化发展从新闻内容形态、新闻生产者、新闻制作、编辑、分发等环节对新闻生产实践活动带来变化和创新。而与此同时,我国媒体新闻生产实践活动在媒体智能化发展背景下面临着更深层次的危机。基于此背景,本文研究聚焦于媒体智能化背景下智能化媒体新闻生产,以新闻生产理论、技术取向的媒介环境学作为理论资源,在媒介形态发展的历史规律和宏观背景下,以案例法、溯因推理等研究方法,对当前国内新闻生产进行考察,分析媒体智能化发展趋势对新闻生产实践活动影响,尝试构建智能媒体的新闻生产实践活动及其模式,以弥补现有模式解释力的不足。在智能媒体新闻生产实践活动构建的基础上,针对我国当前传统媒体新闻生产实践活动所面临的问题和困难,提出了传统媒体在智能化过程新闻生产转型的对策和建议。媒体智能化发展改变媒介形态是本文研究问题的起点,智能媒体的媒介形态回归口语传播时代的特征,实现对人各项感官的全面调动和再平衡。媒介形态的改变推动了智能化媒体新闻生产实践活动的创新。本文在新闻生产实践活动的构成要素和业务流程的基础上,形成了新闻内容、新闻生产者及工作方式、新闻编辑、新闻分发和受众的分析框架。智能媒体新闻生产内容的总体特征是再现式新闻报道,突出沉浸感和临场感,优化传播效果。新闻传播主体维度上表现为新闻机构、普通用户、自媒体和人工智能计算程序共存的新闻生产图景。新闻编辑部的功能退守到内容编辑领域内,编辑部职能向平台层面转型,呈现出更多自组织、自动化的特征。智能媒体的受众实现了从“不定量的多数”向具有清晰存在感的“节点”转向。算法的本质在于,基于新闻内容的标记和用户画像,主动向用户提供用户可能会感兴趣的信息。智能媒体依靠人工编辑和算法协同实现新闻分发,有利于解决受众信息阅读碎片化、资讯信息大规模产出这两大趋势之间存在的注意力资源有效配置的根本性矛盾。在此基础上,本文提出了智能媒体、智能媒体新闻生产循环系统、智能媒体树形模型、智能媒体生产主体的煎蛋模型等,试图再现智能媒体多主体共存、传统新闻生产主体去中心化以及普通用户以社会化方式参与新闻生产的特征,是在人类智慧的基础上发展出来的人类智慧和人工智能协同的信息传播流动联盟。本文最后提出媒体智能化背景下传统媒体的新闻生产实践对策。坚持内容价值,编辑部职能转向UGC内容的公司化接管、对新闻资讯内容的知识化管理和新闻资讯的核查与求证。在智能化媒体的内容形态方面,要遵循媒介发展规律创新进行内容创新,智能化媒体要注重数据价值的挖掘、表达方式向视觉转换,同时增加新闻内容的场景因素。以组织及其成员的观念和技能为切入点,推动新闻组织机构内组织规范、新闻常规与新媒介配套发展,以智能媒体算法驱动实现人工编辑自我定位,实现人机协同。媒介组织创新是智能媒体新闻生产的组织机构保证,本文认为要以互联网为主体、以吸引和汇聚用户为目的、以三个平台建设为核心、同时争取国家政策层面的支持。
周钢[10]（2016）在《困境与裂变：省级党报集团融合发展战略研究》文中认为互联网时代,传统报业与新兴媒体的融合发展已成为一种趋势,并逐渐成为新闻传播学者和业者关注的热点之一。从学术层面来看,中国传统报业的融合发展研究大多集中于对西方媒介融合理论和经验的阐释和讨论,由于中国与西方在经济发展和文化背景等方面存在巨大差异,西方媒介融合理论是否适用于中国媒介组织,需进一步的验证和探索。从实务层面来看,当下传统报业与新兴媒体的融合发展呈现出蓬勃态势,但传统报业如何与新兴媒体融合,尚无统一的定论和可供借鉴的成熟模式。从某种意义上说：现阶段中国传统报业与新兴媒体的融合发展,呈现出某种“理论指导缺失”和“实践路径迷失”的“无力”镜像。为改变这种“无力”状况,需要通过融合发展来打造和培育中国传统报业的核心竞争力。本文的研究对象为中国特定一类媒介组织——省级党报集团,作者采用文献研究、个案研究、访谈等方法,将核心竞争力理论作为研究基础,将“融合发展”作为研究出发点。作者认为,对于省级党报集团而言,融合发展是手段,裂变是路径,最终结果是要打造和培育核心竞争力。第一章提出研究背景、目的和意义,进行相关的文献综述,提出研究思路、框架与研究方法,阐述研究创新点和难点。在研究思路和框架这一节,作者建构了省级党报集团融合发展战略环境组合分析模型,这一组合分析模型对于省级党报集团融合发展起着重要的影响和制约作用。第二章对省级党报集团发展溯源、演进历程及融合发展现状进行图景式的勾勒。第三章对省级党报集团融合发展战略环境组合分析模型进行论述,该模型包括外部环境PEST分析、外部产业环境“五种竞争力量模型”、内部环境核心要素分析、融合发展SWOT分析。作者强调,省级党报集团融合发展的核心竞争力包括文化竞争力和经济竞争力两大内容,由核心人才、组织结构、生产能力、流通渠道、营销力、企业文化六个要素构成。通过信息、人力、财力、物质技术资源的优化配置,来打造“核心人才+组织结构+生产能力+流通渠道+营销力+企业文化”的融合发展内部闭环。作者对31位新闻传播学者和业者进行了网络访谈或面谈,第一类被访者来自9省（市）14所高校的15位新闻学院教师；第二类被访者来自湖北日报传媒集团的15位新闻从业者和河南日报报业集团的1位新闻从业者。从访谈中抽取共同的认知作为重要论据,以支撑作者的观点。第四章以部分省级党报集团案例为基础,结合被访者的共识,从“外部宏观环境与核心要素”、“外部产业环境和核心要素”双视角检视了省级党报集团融合发展的现实困境：制度、区域、行业壁垒与核心人才培育制约；技术壁垒与融合新闻流通渠道不畅；融合用户消费取向变化与互联网思维缺失；替代品压力与融合新闻生产能力滞后；广告客户压力与营销力、盈利模式单一第五章强调省级党报集团融合发展应在“党委和政府——省级党报集团——新闻从业者——受众——互联网企业或新媒体公司”五维作用力下进行,保持一种平衡和互动,形成一种合力和正协同力等。这种融合发展应紧紧围绕“双力”（文化竞争力和经济竞争力）进行裂变,打造和培育核心竞争力。作者针对现存问题,从五个层面梳理出突破路径：党委和政府宏观层面的理念转变和规制变革；报业组织中观层面的内容生产融通一体、内在企业文化融合、探索多种盈利模式、优化新闻流通渠道、搭建开放技术平台、人力资源管理变革、转企改制助推融合；新闻从业者个体微观层面的强化“互联网思维”；受众微观层面的提升媒介素养、改变“刻板印象”；互联网企业或新媒体公司微观层面的技术共享、合作共赢。按案例呈现、访谈共识、理论阐释的先后顺序对这些突破路径进行论述。在党委和政府层面,按“可以做什么”、“该做什么”、“该放手什么”的逻辑层次进行梳理；在报业组织层面,按自身“可以做什么”、“该做什么”、“该强化什么”的逻辑层次进行梳理。作者以突破路径所呈现的指标为基础,建构了一个省级党报集团融合发展效果评价指标体系,以及与之相配套的评价操作流程。基于该评价指标体系,作者对13位新闻传播学者和湖北日报传媒集团的17位新闻从业者进行了问卷调查,对目前的省级党报集团融合发展效果进行了评价,得出的数据分析结果值得省级党报集团进行融合发展裂变时重点关注。第六章通过聚焦湖北日报传媒集团融合发展的个案,采取深度访谈法,对该集团融合发展的内外部环境和现实困境进行了全面的剖析。现实困境表现在：人力资源管理之困；新闻内容生产之困；经营盈利模式之困,这些符合省级党报集团融合发展现实困境的共有特征。对该集团融合发展的应对之策进行了案例分析,认为《湖北日报》通过探索融合新闻内容生产、《楚天都市报》通过新闻生产流程再造与组织结构重组、网络媒体通过拓宽流通渠道与提升营销力分别进行了变革。针对现实困境,在《湖北日报》、《楚天都市报》、荆楚网等网络媒体变革的基础上,对该集团打造和培育核心竞争力进行了案例分析。具体路径有：在新闻内容生产上进行流程再造；搭建服务开放的融合新闻平台；在人力资源管理上刚柔并济；创新扩展融合技术；拓展盈利模式、多元“跨界”。作者指出：该集团摆脱困境的应对之策与省级党报集团（报社）融合发展打造“双力”（文化竞争力和经济竞争力）的路径是一致和吻和的,且这些具体路径对国内其它党报集团（报社）融合发展具有一定的参考价值。第七章为结论和讨论,作者所得出的研究结论对于国内所有省级党报集团乃至中国各级报业组织是否具有普遍适用性,尚需在业界实践中进一步验证。在后续研究中,应进一步加大实地访谈和问卷调查的力度,还应选取更多的省级党报集团进行比较研究或个案研究。
二、中国报业的产业空间与政策支撑（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国报业的产业空间与政策支撑（论文提纲范文）
（1）A报社全媒体转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景与意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)文献综述 |
| 1.国内外文献研究 |
| 2.文献述评 |
| (三)研究内容与方法 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究方法 |
| 二、相关概念界定与理论基础 |
| (一)基本概念 |
| 1.全媒体 |
| 2.媒体融合 |
| (二)理论基础 |
| 1.战略管理理论 |
| 2.转型战略理论 |
| 3.竞争战略理论 |
| 三、A报社转型战略环境分析 |
| (一)A报社简介 |
| (二)A报社转型战略的宏观环境分析 |
| 1.政治环境分析 |
| 2.经济环境分析 |
| 3.社会环境分析 |
| 4.技术环境分析 |
| (三)A报社转型战略的行业环境分析 |
| 1.波特五力模型分析 |
| 2.传媒产业环境分析 |
| (四)A报社转型战略的内部环境分析 |
| 四、A报社全媒体转型战略选择 |
| (一)A报社全媒体转型的SWOT分析 |
| 1.优势与劣势分析(SW) |
| 2.机会与威胁分析(OT) |
| (二)A报社全媒体转型战略的定位与目标 |
| 1.战略定位 |
| 2.战略目标 |
| (三)A报社全媒体转型战略的选择 |
| 五、A报社全媒体转型战略的实施方案 |
| (一)加快媒体融合,建立全媒体中心 |
| (二)优化产品结构,创新盈利模式 |
| (三)发挥竞争优势,成立数据研究院 |
| (四)组建人才团队,做大做强产学研互动 |
| 六、A报社全媒体转型战略实施的保障措施 |
| (一)组织保障 |
| (二)人才保障 |
| (三)制度保障 |
| (四)财务保障 |
| 七、结论与展望 |
| (一)主要结论 |
| (二)研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）媒体融合背景下J报业集团盈利模式转型研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 盈利模式相关研究 |
| 1.2.2 报业集团盈利模式研究 |
| 1.2.3 媒体融合下报业集团盈利模式相关研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路、内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路与研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 盈利模式 |
| 2.1.2 盈利模式要素 |
| 2.1.3 媒体融合 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 长尾理论 |
| 2.2.2 竞争优势理论 |
| 2.3 媒体融合对报业企业盈利模式的影响 |
| 2.4 媒体融合下报业企业盈利模式的转型类型 |
| 第3章 J报业集团盈利模式现状分析 |
| 3.1 J报业集团背景介绍 |
| 3.2 J报业集团盈利模式要素分析 |
| 3.2.1 利润源分析 |
| 3.2.2 利润点分析 |
| 3.2.3 利润对象分析 |
| 3.2.4 利润屏障分析 |
| 3.2.5 利润杠杆分析 |
| 3.3 J报业集团盈利模式的财务对比分析 |
| 3.3.1 综合盈利能力对比分析 |
| 3.3.2 营运能力的对比分析 |
| 3.3.3 偿债能力的对比分析 |
| 3.3.4 成长性分析 |
| 3.3.5 总结 |
| 3.4 当前盈利模式的优势分析 |
| 3.4.1 利润对象稳定 |
| 3.4.2 利润点分布明确 |
| 3.4.3 品牌优势做利润屏障 |
| 3.4.4 多年的运营经验与盈利能力 |
| 3.5 当前盈利模式的问题分析 |
| 3.5.1 价值链单一,经营风险较大 |
| 3.5.2 利润点单一: 产品灵活性不足 |
| 3.5.3 利润对象范围较窄:消费群体单一 |
| 3.5.4 利润屏障受地理因素限制:对新媒体产品的保护力度有限 |
| 3.5.5 缺乏大数据处理能力和新媒体运营经验 |
| 3.6 本章小节 |
| 第4章 J报业集团媒体融合背景下盈利模式的构建 |
| 4.1 J报业集团外部环境分析 |
| 4.2 J报业集团内部环境分析 |
| 4.2.1 生产能力分析 |
| 4.2.2 营销模式分析 |
| 4.2.3 人力资源分析 |
| 4.3 J报业集团媒体融合战略目标与盈利模式的关系 |
| 4.4 拓展“利润来源” |
| 4.4.1 内部融媒体矩阵化传播 |
| 4.4.2 外部融媒体矩阵引流 |
| 4.5 增加“利润点” |
| 4.5.1 开发数据输出、技术服务等利润点 |
| 4.5.2 升级老产业,拓宽价值链 |
| 4.6 拓展“利润对象” |
| 4.6.1 打破行政界限进驻省外地市 |
| 4.6.2 打造政务新媒体APP |
| 4.6.3 挖掘用户数据价值 |
| 4.7 撬动“利润杠杆” |
| 4.7.1 公益活动营销途径 |
| 4.7.2 商业活动营销途径 |
| 4.8 高筑“利润屏障” |
| 4.8.1 构建核心竞争优势—“内容为王” |
| 4.8.2 打造差异化数据资源完成长尾价值重构 |
| 第5章 新盈利模式的保障机制 |
| 5.1 新技术应用与建设媒体智库 |
| 5.1.1 新技术应用 |
| 5.1.2 建设媒体智库 |
| 5.2 创新人才管理机制 |
| 5.2.1 提升员工专业能力 |
| 5.2.2 加大人才引进力度 |
| 5.3 调整组织架构、深化体制改革 |
| 5.3.1 采编和经营完全分离 |
| 5.3.2 稿酬核算调整 |
| 5.3.3 深化体制改革 |
| 5.4 完善财务管理 |
| 5.4.1 加强资本运作 |
| 5.4.2 设置融媒体发展专项资金 |
| 第6章 研究结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）财务视角下S传媒集团的融合发展路径研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第2章 理论与文献综述 |
| 2.1 媒体融合文献 |
| 2.2 组织变革理论 |
| 2.3 财务管理理论 |
| 第3章 S传媒集团融合发展阶段分析 |
| 3.1 S传媒集团行业背景介绍 |
| 3.2 S传媒集团融合发展阶段 |
| 3.2.1 阶段一: 深耕省内增强区域优势 |
| 3.2.2 阶段二: 并购报业集团内部平台 |
| 3.2.3 阶段三: 融合省内新闻媒体资源 |
| 3.3 评价要素识别 |
| 第4章 财务视角下S传媒集团融合路径分析 |
| 4.1 财务视角下S传媒集团融合路径分析 |
| 4.1.1 纵向发展阶段: 核算标准化推动业务流程再造 |
| 4.1.2 横向发展阶段: 财务智能化推动渠道平台重整 |
| 4.1.3 融合发展阶段: 价值导向化推动内部组织重构 |
| 4.2 杜邦模型的实证检验分析 |
| 4.2.1 权益净利率分析: 渠道平台构建竞争优势 |
| 4.2.2 资产净利率分析: 组织变革提高运营效率 |
| 第5章 财务视角下S传媒集团融合发展的保障措施 |
| 5.1 财务协同推动信息化建设 |
| 5.2 全面预算强化风险管控 |
| 5.3 绩效考核引导价值创造 |
| 5.4 财务专业化储备人力资源 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录: 案例企业访谈提纲 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2. 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 关于媒体融合的研究现状 |
| 1.2.2 关于都市报融合发展的研究现状 |
| 1.2.3 关于融媒体研究 |
| 1.2.4 关于粘性影响因素和粘性机理的研究 |
| 1.3. 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 1.5 研究内容与创新 |
| 第2章 概念界定与相关理论阐释 |
| 2.1 融媒体的界定及其相关概念辨析 |
| 2.1.1 融媒体的界定与内涵 |
| 2.1.2 融媒体相关概念辨析 |
| 2.2 粘性的界定及其相关概念辨析 |
| 2.2.1 粘性的界定与测量 |
| 2.2.2 粘性及其相关概念辨析 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 信息系统使用理论 |
| 2.3.2 关系营销理论 |
| 2.3.3 信息素养理论 |
| 2.3.4 媒介生态理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 都市报融媒体粘性的构成要素及其相互作用 |
| 3.1 都市报融媒体的特质及其与资讯类平台差异 |
| 3.1.1 都市报融媒体的特质 |
| 3.1.2 都市报融媒体与资讯类平台的差异 |
| 3.2 都市报融媒体的粘性构成要素 |
| 3.2.1 平台层面 |
| 3.2.2 产品层面 |
| 3.2.3 传播主体层面 |
| 3.2.4 用户层面 |
| 3.3 都市报融媒体粘性构成要素的结构与相互作用 |
| 3.3.1 都市报融媒体粘性构成要素的结构 |
| 3.3.2 都市报融媒体粘性构成要素的相互作用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 都市报融媒体的用户粘性分析 |
| 4.1 相关理论基础 |
| 4.2 模型构建与假设提出 |
| 4.2.1 模型构建 |
| 4.2.2 变量构念与假设提出 |
| 4.3 问卷设计与预调查 |
| 4.4 样本数据及处理 |
| 4.4.1 《钱江晚报》融媒体用户粘性影响因素调查样本的描述性统计 |
| 4.4.2 问卷信度、效度 |
| 4.5 数据分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 粘性视角下都市报融媒体运营现状与案例考察 |
| 5.1 粘性视角下都市报融媒体运营现状 |
| 5.1.1 都市报融媒产品运营 |
| 5.1.2 都市报融媒平台运营 |
| 5.1.3 都市报及其从业人员的融媒体素养 |
| 5.2 技术驱动型: 《钱江晚报》 |
| 5.2.1 基于大数据的智能传播和服务平台 |
| 5.2.2 垂直化、精准化的产品和服务,优质资源整合 |
| 5.2.3 创新管理机制,助力提升产品的自我迭代能力 |
| 5.2.4 个性化推荐、智能化互动，增强用户活跃度 |
| 5.3 创新优质融媒产品型: 成都商报 |
| 5.3.1 借力纸媒,打造区域新媒体集群 |
| 5.3.2 内容为王,重视原创新闻 |
| 5.3.3 市场化运作模式,完善内部管理机制 |
| 5.3.4 打造社群聚合平台,突出用户互动服务 |
| 5.4 定制化、综合化媒体服务型: 安徽生活网 |
| 5.4.1 综合平台+垂直账号全面布局,构建新媒体集群 |
| 5.4.2 瞄准用户痛点,重点打造精细化、垂直化的城市生活服务 |
| 5.4.3 联合多业态资源,提升品牌效应 |
| 5.4.4 打造互动性的品牌主题活动,建立与用户的持久连接 |
| 5.5 国外报纸融合转型的启示与借鉴 |
| 5.5.1 跨界融合,向入口平台转型 |
| 5.5.2 重组编辑部,深耕高品质内容 |
| 5.5.3 付费制、会员制、订阅制等多种模式,以服务与用户强连接 |
| 5.5.4 多平台的智能化互动,构建新型与用户关系 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 都市报融媒体粘性提升策略 |
| 6.1 以建设综合智慧平台为支撑,优化业务流程 |
| 6.2 以优质内容生产为本位,提升都市报融媒体品牌影响力 |
| 6.3 以融媒体意识为贯穿,创新管理机制 |
| 6.4 以用户参与为中心,激活用户“价值” |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 |
（5）广西日报传媒集团的品牌战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究创新 |
| 第二章 报业集团品牌战略的理论基础 |
| 2.1 品牌战略与品牌战略管理 |
| 2.1.1 品牌战略的定义 |
| 2.1.2 品牌战略的内容 |
| 2.1.3 品牌战略管理 |
| 2.2 品牌战略国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.3 报业品牌 |
| 2.4 品牌战略的研究与分析方法 |
| 2.4.1 PEST分析方法 |
| 2.4.2 波特五力模型分析方法 |
| 2.4.3 SWOT分析方法 |
| 第三章 广西日报传媒集团品牌发展历程及现状分析 |
| 3.1 集团概况 |
| 3.1.1 历史沿革 |
| 3.1.2 组织机构 |
| 3.1.3 经营范围 |
| 3.2 广西日报传媒集团品牌发展历程 |
| 3.2.1 探索品牌意识(1995 年以前) |
| 3.2.2 形成品牌概念(1995 年以后) |
| 3.2.3 广西日报传媒集团的品牌现状 |
| 3.3 广西日报传媒集团品牌发展面临的问题 |
| 3.3.1 品牌定位不明确 |
| 3.3.2 媒介体制不完善 |
| 3.3.3 品牌推广不到位 |
| 3.3.4 品牌创新力不足 |
| 3.3.5 品牌融合度不足 |
| 第四章 广西日报传媒集团的品牌战略的环境分析 |
| 4.1 广西日报传媒集团品牌战略的宏观环境分析(PEST分析) |
| 4.1.1 政治法律环境因素(P) |
| 4.1.2 经济环境因素(E) |
| 4.1.3 社会环境因素(S) |
| 4.1.4 科技环境因素(T) |
| 4.2 产业环境分析 |
| 4.2.1 购买者的讨价还价能力 |
| 4.2.2 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.3 潜在进入者的竞争压力 |
| 4.2.4 替代产品的威胁 |
| 4.2.5 行业内现有企业的竞争 |
| 4.3 广西日报传媒集团的主要竞争对手分析 |
| 4.3.1 全媒体矩阵完整 |
| 4.3.2 报道形式创新 |
| 4.4 广西日报传媒集团的关键资源和能力分析 |
| 4.4.1 关键的资源分析 |
| 4.4.2 核心能力分析 |
| 4.5 SWOT分析 |
| 4.5.1 机会分析(O) |
| 4.5.2 威胁分析(T) |
| 4.5.3 品牌优势分析(S) |
| 4.5.4 品牌劣势分析(W) |
| 4.5.5 SWOT分析矩阵 |
| 第五章 广西日报传媒集团品牌战略的构建 |
| 5.1 广西日报传媒集团品牌战略构建原则 |
| 5.1.1 增长性原则 |
| 5.1.2 一致性原则 |
| 5.1.3 协同性原则 |
| 5.2 广西日报传媒集团的品牌定位和战略目标 |
| 5.2.1 广西日报传媒集团的品牌定位 |
| 5.2.2 广西日报传媒集团的品牌战略目标 |
| 5.3 广西日报传媒集团的品牌战略制定 |
| 5.3.1 准确品牌市场定位战略 |
| 5.3.2 品牌延伸推广战略 |
| 5.3.3 品牌融合发展战略 |
| 5.3.4 强势品牌战略 |
| 第六章 广西日报传媒集团品牌战略实施的保障措施 |
| 6.1 搭建组织架构,完成组织保障 |
| 6.2 完善企业制度,强化制度保障 |
| 6.3 整合所有资源,提供资源保障 |
| 6.4 搭建内部平台,统一认可品牌和企业文化 |
| 6.5 打造人才品牌,形成人才保障 |
| 6.6 加强技术创新,提高技术保障 |
| 6.7 优化新媒体发展,实现品质保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究存在的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新与企业绩效关系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基本概念界定 |
| 1.2.1 报业传媒企业 |
| 1.2.2 价值网络 |
| 1.2.3 商业模式 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 商业模式理论 |
| 2.1.2 价值网络理论 |
| 2.1.3 双边市场理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 商业模式创新研究 |
| 2.2.2 报业传媒企业商业模式创新研究 |
| 2.2.3 价值网络与商业模式创新研究 |
| 2.2.4 报业传媒企业商业模式创新的理论分析 |
| 2.2.4.1 报业传媒企业商业模式运行机理 |
| 2.2.4.2 报业传媒企业价值网络重构 |
| 2.2.4.3 基于价值网络重构的报业传媒企业商业模式创新理论模型 |
| 2.2.5 简要评述 |
| 第3章 我国报业传媒企业价值网络重构、商业模式创新与企业绩效关系的实证研究 |
| 3.1 概念模型与研究假设 |
| 3.1.1 价值网络重构对报业传媒企业商业模式创新的促进作用 |
| 3.1.2 网络嵌入对价值网络重构与报业传媒企业商业模式创新关系的调节效应 |
| 3.1.3 商业模式创新对报业传媒企业绩效的作用机制 |
| 3.1.4 环境不确定性对商业模式创新与报业传媒企业绩效关系的调节效应 |
| 3.1.5 价值网络重构对报业传媒企业绩效的影响 |
| 3.1.6 商业模式创新在价值网络重构影响报业传媒企业绩效过程之中的中介效应 |
| 3.2 变量测量 |
| 3.2.1 价值网络重构 |
| 3.2.2 商业模式创新 |
| 3.2.3 企业绩效 |
| 3.2.4 网络嵌入 |
| 3.2.5 环境不确定性 |
| 3.2.6 控制变量 |
| 3.3 问卷设计与数据统计 |
| 3.3.1 问卷的设计、发放与回收 |
| 3.3.2 防止偏差的控制 |
| 3.3.3 样本及变量描述性统计 |
| 3.4 信度及效度检验 |
| 3.4.1 价值网络重构 |
| 3.4.2 商业模式创新 |
| 3.4.3 企业绩效 |
| 3.4.4 网络嵌入 |
| 3.4.5 环境不确定性 |
| 3.5 相关性分析 |
| 3.6 假设检验 |
| 3.6.1 价值网络重构对报业传媒企业商业模式创新促进作用的检验 |
| 3.6.2 商业模式创新影响报业传媒企业绩效的检验 |
| 3.6.3 价值网络重构影响报业传媒企业绩效的检验 |
| 3.7 假设检验结果与讨论分析 |
| 3.7.1 假设检验结果 |
| 3.7.2 价值网络重构对商业模式创新的促进作用 |
| 3.7.2.1 内部价值网络重构对商业模式创新的促进作用 |
| 3.7.2.2 外部价值网络重构对商业模式创新的促进作用 |
| 3.7.2.3 网络嵌入的调节效应 |
| 3.7.3 商业模式创新与报业传媒企业绩效及环境不确定性的调节效应 |
| 3.7.3.1 商业模式创新对报业传媒企业绩效的影响 |
| 3.7.3.2 环境不确定性的调节效应 |
| 3.7.4 价值网络重构与报业传媒企业绩效及商业模式创新的中介效应 |
| 3.7.4.1 价值网络重构对报业传媒企业绩效的影响 |
| 3.7.4.2 商业模式创新的中介效应 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 国内报业传媒企业商业模式创新案例研究 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 研究方法 |
| 4.1.2 案例选择 |
| 4.1.3 数据收集与分析 |
| 4.2 案例分析 |
| 4.2.1 浙报传媒与粤传媒商业模式创新前因因素分析 |
| 4.2.2 浙报传媒与粤传媒商业模式创新演进路径 |
| 4.3 案例讨论 |
| 4.3.1 价值网络重构与商业模式创新类型 |
| 4.3.2 商业模式创新类型与企业绩效的显着性差异 |
| 4.4 案例结论 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究贡献 |
| 5.3 管理启示 |
| 5.4 研究局限与展望 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 附录: 调研问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（7）宁夏大众传播网络构建研究（1926-2018）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景、选题缘由、问题的提出及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题缘由 |
| 三、研究思路、问题的提出及研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、国内研究综述 |
| 二、国外研究综述 |
| 三、研究现状评析 |
| 第三节 研究内容与研究方法 |
| 一、核心概念界定 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 研究的创新点与不足之处 |
| 一、可能的创新之处 |
| 二、研究的不足之处 |
| 第一章 报纸传播初占主导地位的宁夏大众传播网络构建(1926-1949) |
| 第一节 历史沿革中的宁夏及其独特的多民族共生关系 |
| 一、宁夏作为地方空间的被生产过程以及初始形成 |
| 二、宁夏独特的多民族共生关系 |
| 第二节 1926-1949年间宁夏大众传媒的新闻传播实践 |
| 一、《中山日报》《贺兰》等报刊的新闻传播实践 |
| 二、为期几个月的广播新闻传播实践 |
| 第三节 报纸传播网络初占主导的宁夏大众传播网络结构呈现 |
| 一、大众传播网络的结构性特征和构建生成的历史意义 |
| 二、制约宁夏传媒发展并影响大众传播网络构建的三种要素 |
| 第二章 广播传播网络占主导的宁夏三元大众传播网络构建(1949-1979) |
| 第一节 宁夏作为民族区域自治地区之空间生成 |
| 一、独特的空间再生产:宁夏作为民族区域自治地区之空间生成 |
| 二、民族区域自治地区的特殊性和一般性 |
| 第二节 1949-1979年间宁夏大众传媒的新闻传播实践 |
| 一、1949-1979年间宁夏6份主要报纸的新闻传播实践 |
| 二、广播新闻传播实践 |
| 三、电视新闻传播实践 |
| 第三节 广播传播网络占主导的宁夏三元大众传播网络结构剖析 |
| 一、1949-1979年间宁夏大众传播网络的结构性特征 |
| 二、媒体制度对宁夏大众传播网络的支撑作用 |
| 三、媒体基础设施、媒介技术对宁夏大众传播网络的制约与支撑 |
| 第三章 电视传播网络占主导的宁夏多元大众传播网络构建(1979-2003) |
| 第一节 1979-2003年间宁夏大众传媒实践 |
| 一、以党报为首、以其他报纸为补充的主要报纸的新闻传播实践 |
| 二、宁夏无线广播的新闻传播实践 |
| 三、宁夏无线、有线电视的新闻传播实践 |
| 四、1998-2003年间宁夏新媒体的新闻传播实践 |
| 第二节 1979-2003年间宁夏多元大众传播网络结构逐层呈现 |
| 一、多元报纸传播网络 |
| 二、无线广播传播网络占主导地位的广播传播网络 |
| 三、有线电视传播网络占主导地位的电视传播网络 |
| 四、处于起步阶段的新媒体传播网络 |
| 第三节 电视传播网络占据主导的多元大众传播网络结构分析 |
| 一、宁夏多元大众传播网络的结构性特征 |
| 二、大众传播网络对宁夏多民族关系和民族团结形象的重大建构 |
| 三、媒体体制的发展与确立对大众传播网络构建的双重影响 |
| 第四章 面向媒介融合的宁夏全景式大众传播网络构建(2003-2018) |
| 第一节 2003-2018年间宁夏传统媒体的新闻传播实践 |
| 一、宁夏以党报为首、以都市报为重要支撑的主要报纸的新闻传播实践 |
| 二、广播、电视的新闻传播实践和存在的问题 |
| 第二节 2003-2018年间宁夏新媒体、新新媒体的新闻传播实践 |
| 一、以新闻网站和手机报为代表的宁夏新媒体的发展及面临的问题 |
| 二、以媒体微博、媒体微信为代表的宁夏新新媒体的发展及问题 |
| 第三节 面向媒介融合的宁夏大众传媒的新闻传播实践 |
| 一、媒介融合的概念解析和中国媒介融合的现状 |
| 二、宁夏大众传媒在媒介融合面向中的探索与实践 |
| 第四节 宁夏全景式大众传播网络结构的逐层呈现 |
| 一、宁夏报纸传播网络中都市报的影响力渐次衰退 |
| 二、广播、电视传播网络不再居于主导位置,影响力不断收缩 |
| 三、新媒体传播网络曾迅速发展,不断扩张,现在又逐渐归于平淡 |
| 四、新新媒体传播网络不断应用新媒介,影响力却始终有限 |
| 第五节 面向媒介融合的全景式宁夏大众传播网络构建 |
| 一、整体性结构特征 |
| 二、用户群体的固化、迁徙与流动对宁夏大众传播网络的双重影响 |
| 三、政务微博、政务微信等新新媒体对宁夏大众传播网络的冲击 |
| 结论与展望 |
| 一、结论 |
| 二、当代启示 |
| 三、展望 |
| 参考文献 |
| 附录 图表清单 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
（8）产业集群视野下的国家数字出版基地研究（论文提纲范文）
| 论文创新之处 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国数字出版产业飞速发展 |
| 1.1.2 国家数字出版基地成为产业发展的动力源和孵化器 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 产业集群研究 |
| 1.2.2 出版产业基地研究 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 产业集群相关理论 |
| 2.1.1 规模经济理论 |
| 2.1.2 工业区位论 |
| 2.1.3 地域生产综合体理论 |
| 2.1.4 增长极理论 |
| 2.1.5 国家竞争优势理论 |
| 2.1.6 GEM因素模型 |
| 2.2 社会经济网络理论 |
| 2.3 知识溢出理论 |
| 2.4 竞合理论 |
| 2.5 小结 |
| 3 国家数字出版基地形成与演进 |
| 3.1 国家数字出版基地形成和演进动因 |
| 3.1.1 技术因素 |
| 3.1.2 市场因素 |
| 3.1.3 政府因素 |
| 3.1.4 人才因素 |
| 3.1.5 人文因素 |
| 3.2 国家数字出版基地形成方式 |
| 3.2.1 自组织方式 |
| 3.2.2 他组织方式 |
| 3.2.3 混合组织方式 |
| 3.3 国家数字出版基地演进历程 |
| 3.3.1 萌芽阶段 |
| 3.3.2 形成阶段 |
| 3.3.3 成长阶段 |
| 3.3.4 成熟阶段 |
| 3.4 国家数字出版基地发展现状 |
| 3.4.1 国家数字出版基地布局 |
| 3.4.2 国家数字出版基地的构成方式 |
| 3.4.3 国家数字出版基地经济规模 |
| 4 国家数字出版基地组织结构 |
| 4.1 基地主体 |
| 4.1.1 核心层主体 |
| 4.1.2 辅助层主体 |
| 4.2 主体间关联互动 |
| 4.2.1 基地企业之间互动 |
| 4.2.2 政府与基地之间互动 |
| 4.2.3 高校、科研院所与基地之间互动 |
| 4.3 国家数字出版基地组织形态 |
| 4.3.1 无核心组织形态 |
| 4.3.2 多层次单核心组织形态 |
| 4.3.3 单层次多核心组织形态 |
| 4.3.4 多层次混合形态 |
| 5 国家数字出版基地运行机制 |
| 5.1 基地运行机制概述 |
| 5.2 协同创新机制 |
| 5.2.1 协同创新机制的内涵 |
| 5.2.2 协同创新的动力 |
| 5.2.3 协同创新的组织形式 |
| 5.3 竞合机制 |
| 5.3.1 竞合的内涵 |
| 5.3.2 以竞争为主导的竞合 |
| 5.3.3 以合作为主导的竞合 |
| 5.4 知识溢出与学习机制 |
| 5.4.1 知识溢出与学习机制的内涵 |
| 5.4.2 知识溢出主体分析 |
| 5.4.3 基地知识溢出的过程和机理 |
| 5.4.4 基地知识溢出与学习的形式 |
| 6 国家数字出版基地运行绩效 |
| 6.1 基地运行绩效及其评估的意义与功能 |
| 6.2 构建运行绩效评价体系 |
| 6.2.1 评价指标的筛选和确定 |
| 6.2.2 指标体系权重的确立 |
| 6.2.3 基地运行绩效评价模型 |
| 6.3 基地运行绩效评价过程与结果 |
| 6.3.1 评价过程 |
| 6.3.2 评价结果分析 |
| 6.4 小结 |
| 7 总结与讨论 |
| 7.1 本文主要结论 |
| 7.2 本文创新之处 |
| 7.3 本文的不足 |
| 7.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 攻读博士期间的科研成果 |
| 致谢 |
（9）媒体智能化背景下的新闻生产研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究问题的提出及研究价值 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.1.3 研究创新和研究价值 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 变革语境下的新闻生产研究 |
| 1.2.2 智能媒体与智能媒体新闻生产研究 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 新闻生产理论 |
| 1.3.2 媒介环境学理论 |
| 1.4 概念界定 |
| 1.4.1 媒体智能化 |
| 1.4.2 新闻生产 |
| 1.4.3 在线社会信息传播系统 |
| 1.5 研究内容和方法 |
| 1.5.1 研究内容与框架 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 2 媒体智能化发展对新闻生产的影响 |
| 2.1 新技术与媒体智能化发展趋势 |
| 2.1.1 人工智能在机器学习领域发展迅速 |
| 2.1.2 信息领域相关的人工智能加快迅速 |
| 2.1.3 国家利益需求、国家政策推动媒体智能化发展 |
| 2.2 媒体智能化发展推动媒介形态变迁 |
| 2.2.1 媒体智能化发展驱动媒介形态变迁 |
| 2.2.2 媒体智能化趋势下的媒介形态 |
| 2.3 媒体智能化发展推动新闻生产发生变化 |
| 2.3.1 虚拟现实新闻:新闻内容形态发生变化 |
| 2.3.2 机器人写作:新闻生产主体的变化 |
| 2.3.3 受众、用户的智能化迁移 |
| 2.3.4 媒体智能化发展推动新闻编辑部发生变化 |
| 2.3.5 算法主导新闻内容分发 |
| 3 媒体智能化发展背景下我国媒体新闻生产的现状与问题 |
| 3.1 我国传媒当前新闻生产的现状 |
| 3.2 媒体智能化背景下我国传统媒体新闻生产存在的问题 |
| 3.2.1 传统媒体新闻生产SWOT分析及存在问题 |
| 3.2.2 媒体智能化背景下传统媒体新闻生产面临的问题 |
| 3.3 媒体智能化背景下我国传统新闻生产存在问题的原因 |
| 3.3.1 新闻生产传播模式发生革新 |
| 3.3.2 媒介技术及媒介形态持续创新 |
| 3.3.3 用户及用户关系发生变革 |
| 3.3.4 传统媒体面临政治、商业和技术的多重诉求 |
| 3.3.5 传统媒体组织及其人员认知、观念的局限 |
| 4 智能媒体新闻生产系统构建思路 |
| 4.1 智能媒体新闻生产构成要素 |
| 4.1.1 智能媒体新闻内容的再现式特征 |
| 4.1.2 智能媒体新闻内容与数据流密切相关 |
| 4.1.3 智能媒体新闻生产主体系统模式构成 |
| 4.1.4 智能媒体新闻生产的用户 |
| 4.1.5 智能媒体系统的新闻编辑部 |
| 4.1.6 智能媒体新闻分发 |
| 4.2 智能媒体新闻生产过程模式:与信息技术等全方位对接 |
| 4.3 智能媒体新闻生产系统构成模式 |
| 4.3.1 智能媒体 |
| 4.3.2 智能媒体系统模式 |
| 4.4 当前阶段智能媒体新闻分发的案例分析 |
| 4.4.1 推荐算法主导新闻生产传播——以《今日头条》为例 |
| 4.4.2 推荐算法主导新闻生产传播模式的结构性制约 |
| 5 智能化媒体的新闻生产实践对策 |
| 5.1 走向智能化媒体的新闻生产实践活动 |
| 5.1.1 智能化媒体新闻生产仍需坚持内容价值 |
| 5.1.2 新闻机构对UGC内容的机构化接管 |
| 5.1.3 新闻机构对新闻资讯的知识化管理 |
| 5.1.4 新闻机构对新闻资讯的核查与求证 |
| 5.2 智能化媒体遵循媒介发展规律进行新闻内容创新 |
| 5.2.1 智能化媒体的新闻生产:从数据、信息到价值 |
| 5.2.2 新闻内容的形态向视觉化转向 |
| 5.3 走向人机协同的新闻生产者 |
| 5.3.1 提升媒体智能化形态下的新闻生产实践技能 |
| 5.3.2 算法技术驱动人工编辑升级自我定位,实现人机协同 |
| 5.3.3 改革新闻机构内组织结构和常规,克服路径依赖 |
| 5.4 智能化媒体的媒介组织创新 |
| 5.4.1 新闻生产智能化重构与组织变革 |
| 5.4.2 组织变革应遵循互联网发展规律 |
| 5.4.3 组织变革应以汇聚用户为主 |
| 5.4.4 新闻编辑部要建设三大基础平台 |
| 5.4.5 传媒规制、版权管理等政策和法律的支持 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果 |
| 后记 |
（10）困境与裂变：省级党报集团融合发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究思路、框架与研究方法 |
| 1.4 研究创新点与研究难点 |
| 2 图景：省级党报集团发展溯源、演进历程及融合发展现状 |
| 2.1 党报及报业集团 |
| 2.2 联网环境下中国报业体系中的省级党报集团 |
| 2.3 省级党报集团融合发展经验“扫描” |
| 3 环境：省级党报集团融合发展战略组合分析 |
| 3.1 省级党报集团融合发展外部环境分析 |
| 3.2 省级党报集团融合发展的利益相关者分析 |
| 3.3 省级党报集团融合发展内部环境分析 |
| 3.4 省级党报集团融合发展SWOT分析 |
| 4 困境：省级党报集团融合发展中的现实问题 |
| 4.1 制度、区域、行业壁垒与核心人才培育制约 |
| 4.2 技术壁垒与融合新闻流通渠道不畅 |
| 4.3 融合用户消费取向变化与互联网思维缺失 |
| 4.4 替代品压力与融合新闻生产能力滞后 |
| 4.5 广告客户压力与营销力、盈利模式单一 |
| 5 裂变：省级党报集团融合发展的突破路径 |
| 5.1 党委和政府层面：理念转变和规制变革 |
| 5.2 报业组织层面：可以做什么、该做什么、该强化什么 |
| 5.3 新闻从业者个体层面：强化“互联网思维” |
| 5.4 受众层面：提升媒介素养、改变“刻板印象” |
| 5.5 互联网企业或新媒体公司层面：技术共享、合作共赢 |
| 5.6 融合发展效果评价指标体系及问卷调查数据分析 |
| 6 个案：湖北日报传媒集团融合发展研究 |
| 6.1 湖北日报传媒集团融合发展内外部环境分析 |
| 6.2 湖北日报传媒集团融合发展的现实困境 |
| 6.3 湖北日报传媒集团摆脱困境的应对之策 |
| 6.4 湖北日报传媒集团核心竞争力的打造和培育 |
| 7 结论与讨论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究讨论 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 附录一 博士研究生学习期间的科研成果 |
| 附录二 中国报业集团发展大事记(1994年至今) |
| 附录三 中国报业组织融合发展大事记(1997年至今) |
| 附录四 结构式访谈提纲(一) |
| 附录五 结构式访谈提纲(二) |
| 附录六 访谈资料目录(一) |
| 附录七 访谈资料目录(二) |
| 附录八 关于省级党报集团融合发展效果评价的问卷调查 |
| 附录九 问卷调查资料目录(一) |
| 附录十 问卷调查资料目录(二) |
四、中国报业的产业空间与政策支撑（论文参考文献）
- [1]A报社全媒体转型战略研究[D]. 田珍祥. 广西师范大学, 2021(02)
- [2]媒体融合背景下J报业集团盈利模式转型研究[D]. 王昱璇. 山东大学, 2020(05)
- [3]财务视角下S传媒集团的融合发展路径研究[D]. 袁欣欣. 山东大学, 2020(05)
- [4]移动互联网时代都市报融媒体的粘性要素研究[D]. 李芸. 中国科学技术大学, 2020(01)
- [5]广西日报传媒集团的品牌战略研究[D]. 廖兴婷. 广西大学, 2020(07)
- [6]基于价值网络视角的报业传媒企业商业模式创新与企业绩效关系研究[D]. 任义忠. 山东大学, 2020(12)
- [7]宁夏大众传播网络构建研究（1926-2018）[D]. 张学霞. 陕西师范大学, 2019(01)
- [8]产业集群视野下的国家数字出版基地研究[D]. 刘遹菡. 武汉大学, 2017(02)
- [9]媒体智能化背景下的新闻生产研究[D]. 贾军. 武汉大学, 2017(06)
- [10]困境与裂变：省级党报集团融合发展战略研究[D]. 周钢. 华中科技大学, 2016(08)