问：如何做好ERP项目调研，简单分析
- 答：希望通过实施ERP解决的问题
问：如何认识售前调研和实施调研工作之间的差别
- 答：售前调研的目的：一、通过调研工作，让客户认为调研者以及调研人员所在的公司和团队有能力了解客户的业务，并能够解决他们的问题。二、了解竞争对手给我们设计的门槛，同时，给竞争对手制造门槛。三、获得足够的信息确定下步工作的开展，是写解决方案、技术交流还是产品饥中演示。最后形成调研报告，帮助团队成员准确理解业务信息，能够启动后续工作，才是一个调研工作结束的标志。售前调研和售后调研的区别：售前调大灶研一般是为产品演示、技术交流做准备，突出自己的强项，给竞争对手设置门槛；售后调研一般是为解决方案、项目实施做准备，同时在调研的过程中注意寻求项目价值点，利用价值点置换项目边界，尽量把项目的边界最小化。售前调研一般是没有确定合作，烂仿山客户不太愿意配合，也不愿意投入太多时间和精力。售后调研有合同和目标约束，客户一般会花大力气配合启动。
问：急！！调研报告形成过程说明书该怎么写啊~~~~
- 答：调研报告形成的过程是这样的：
首先明确调研课题，即方向，然后根据方向选定调研方式，例如是通过目测法，还是问卷法、还有资料收集方法等，例如是问卷法的就要设计问题，然后定下要问的问题，调查对象，数量，接下来根据调查的内容形成调查事实链竖，最终先就调查情况说明，然后根据调悔唤仿查内容发现了什么问题，最后列出解决办法，最后选定最优方案。
调研报告报告种类：
1、按服务对象分，可分为市场需求者调研报告(消费者调研报碧纤告)、市场供应者调研报告(生产者调研报告)。
2、按调研范围分，可分为全国性市场调研报告、区域性市场调研报告、国际性市场调研报告。
3、按调研频率分，可分为经常性市场调研报告、定期性市场调研报告、临时性市场调研报告。
4、按调研对象分，可分为商品市场调研报告、房地产市场调研报告、金融市场调研报告等。 - 答：提供最准确、最及时、最权威、最专业毛概的实践报告
详谈帮你搞定 - 答：调研报告形成的过程是这样的，首先明确调研课题，即方向，然后根据方向选定调研方式，例如是通过目测法，高帆让还是问卷法、还有资料收集方法等，例如是问卷法的就要设计问题，然后定下要问的问题，调查对象，数量，接下来根据调查的内容形成调查事实，最终先就调查情况说明，然后根据调查内容发现了什么问题，最后列出解决办法，最后选定最优方案，戚局大概就是这样，如有问题请留言，我将及时轿胡回答
- 答：在提交调研报告的同时，还应提交相关附件材料。
附件材料包括：
（1) 调研报告形成过程的说明书，包括开过几次讨论会，讨论的记录，向什么人进行了调查，调查人数，采用了什么方式进唤大旁行调查，收集了哪些资料，参考了哪些文献资料等和橡。
（仿森2)形成调研报告的有关调查资料（如调查问卷）和参考资料（复印件或网上下载资料）。
（3）小组成员分工说明书，包括小组成员在社会调查与调研报告形成过程中所起的作用，如小组长姓名，报告执笔人，小组成员各自承担的任务。
（4）小组成员以社会调查方式进行课程实践教学的心得体会等。
