一、强化质量管理 实施名牌战略（论文文献综述）
杨雪[1]（2015）在《实施名牌战略的途径和措施》文中研究说明随着世界经济发展与科技进步,国内外市场竞争日益激烈,名牌战略已经成为不可忽视的重要举措。我国企业要高度重视名牌战略,只有不断创新和提高产品质量,才会更好地实行名牌战略创出属于自己的品牌最终发展成为名牌。文章阐述实施名牌战略的重要性,并列举在形象、质量、创新、服务等方面具体实施的方法。
贾蕊[2]（2014）在《政府在名牌战略实施中作用的研究》文中研究说明天津市自1995年6月9日批转了市经委拟定的《天津市工业企业实施名牌战略方案》后正式开展了名牌产品认定工作，培育发展了一批市场竞争力强、市场覆盖率大、具有美誉度的名牌产品，经过近20年的推行，天津市名牌工作得到了跨越式的发展，有效地提升了天津市产品的市场竞争力，提高了经济增长质量和效益。2010年，天津市308种天津名牌产品生产企业共实现销售收入2412.86亿元，实现利税165.53亿元，分别占全市规模以上独立核算工业企业的17.3%和12.4%。实施名牌战略已经成为推动天津市社会主义现代化建设，实现经济又好又快发展的战略举措，进一步推进名牌战略的实施，培育发展更多的名牌产品，是天津市落实科学发展观的根本要求。本文主要应用了走访调研法、文献资料研究法、思维方法、定量和定性分析法等方法相结合，通过对名牌战略、名牌、名牌产品的几百年概念剖析，从根本上理解名牌战略的内涵和重要意义。而后分析了政府在名牌战略中的角色、与企业参与角度的区别以及其参与的必要性。进而进一步引出政府这只“有形的手”在名牌战略中存在和发挥作用的重要性，并在大量参阅相关文献的基础上，分析欧美、日本等国家实施名牌战略的现状和战略举措。汲取他们的先进的管理方法，同时结合我国国情分析了上海、浙江等城市的先进经验，分析在中国这个相同经济体制环境的背景下，先进省市的典型方法予以借鉴。以改革开放、1995年《质量振兴纲要》颁布两个事件为节点，分析了我国名牌战略的发展阶段。并以天津市为例，介绍了天津市在名牌战略中的发展进程、取得的成效。对天津市名牌战略工作所面临的机遇和挑战进行了剖析。从名牌产品、企业、政府三个方面深层次挖掘了天津市在实施名牌战略工作过程中所产生的问题。并在大量实例经验总结、归纳的基础上，针对探究出的问题从树立正确的名牌战略理念、建立良好的发展机制、提供可靠的政策保障和加大名牌产品的保护力度等方面提出了解决的方法和建议。
吕承超[3]（2010）在《名牌战略与区域经济发展研究 ——以青岛市为例》文中认为随着全球经济一体化速度不断加快,区域间竞争程度不断激烈,区域之间经济发展水平各异,世界各个国家或区域都在寻求一条快速、有效的经济发展之路,特别是我国各城市经济发展水平存在着相当的差异,各地区资源特色分布存在着相当的不同,各行业发展状态存在着相当的差异,如何通过一条有效的途径来发展本区域的经济已经成为各地区面临的重大问题。基于此,提出名牌战略与区域经济发展研究课题,通过对名牌战略和区域经济的概念论述,论证名牌战略与区域经济发展之间的关系,提出名牌战略是区域经济发展的有效途径。本文通过名牌战略和区域经济发展概念的不同论述,提出名牌战略和区域经济发展的相互关系,总结名牌战略对区域经济发展的促进作用。结合国内外有关区域名牌战略促进经济发展的研究,通过不同的区域实施名牌战略的经验分析来研究名牌战略,找到国内外区域实施名牌战略促进经济发展所存在的问题,并以青岛市为典型案例,深刻剖析青岛市实施名牌战略促进区域经济发展的优势和劣势,存在的问题以及解决对策,为青岛市今后实施名牌战略提供借鉴,也为其他区域实施名牌战略提供理论和实践的支持。在以上研究的基础上,提出实施名牌战略促进区域经济发展的构建体系,为名牌战略和区域经济发展提供新的思路,并为今后理论界和实务界对名牌战略和区域经济发展的深入研究提供借鉴。
吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊[4]（2009）在《实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力》文中指出第一章品牌与名牌战略的相关知识通过行业内外品牌的比较,深深感到煤炭装备制造业在经营观念上缺乏品牌意识,品牌意识极为淡薄。为了尽快在煤炭装备制造业树立与增强品牌意识,积极有效地实施名牌战略、创造名牌,首先要对品牌的基本概念与品牌培育和经营有关的知识有深刻了解。
余立峰[5]（2009）在《龙牌公司名牌战略的研究与思考》文中研究说明2007年中国电动工具生产突破2.5亿台,承担了全世界80%电动工具生产与供应,然而中国只能算是电动工具生产和外贸大国,并不是真正意义上的电动工具强国。中国电动工具行业发展的数年仅仅只是在生产能力上有所突破,自主创新能力与品牌意识的缺乏,导致中国企业在国际市场上普遍缺乏话语权。以出口为导向,采用“低价格、低利润”策略的中国电动工具生产企业在2008年的世界金融危机中损失惨重,许多企业濒临倒闭边缘。众所周知,产业链中利润最为丰厚的部分源自研发与营销。在加强自主创新能力,加快产业链升级速度的时代潮流与政策导向下,中国生产制造型企业必须树立研发与品牌意识,形成企业核心竞争,才能在世界经济一体化的国际竞争市场上求的生存。本文从上海龙牌电动工具有限公司的发展历史、品牌战略、企业文化、生产经营状况等出发,运用品牌管理相关理论,对公司名牌战略的提出、形成和实施过程进行了深入与客观地分析,找出了龙牌公司名牌战略在规划、实施,评估等环节中存在的缺陷,提出了相应的改进措施,为公司顺利的实施品牌战略打下基础的同时,也为国内其他中小型生产制造企业实施品牌战略提供了参考借鉴经验。
宋丹,崔文峰[6]（2008）在《塑造质量文化 实施名牌战略》文中研究指明阐述了企业质量文化的创新与发展、质量文化与实施名牌战略的相互关系、实施名牌战略的重要性及策略,以帮助企业实施名牌战略、培育和发展名牌产品,提升质量竞争力,实现可持续发展。
王志勇[7]（2007）在《地方政府推进名牌战略行为研究》文中指出名牌是重要的无形资产,是企业乃至城市核心竞争力的重要体现。在经济全球化的今天,名牌已成为区域竞争力的重要体现,其所含有的企业文化也受到社会承认。因此,在名牌更容易胜出的竞争中,要进一步发展经济,就必须实施名牌战略,以更好地创出更多的自己的名牌。我国各地生产力发展不平衡的国情决定了名牌战略的实施,只依靠中央政府和企业本身是不够的,更需要地方政府的支持。于是,名牌战略的地方推进成为整个名牌战略实施的突破口,构成名牌战略在实际操作上的重要层次。本文在对名牌和名牌战略理论进行深入对比分析和总结的基础上,参考国外研究理论和实践,对广东省和江苏省级政府及其典型县级政府（顺德区、江阴市等）实施名牌战略进行了实践分析,对策中体现的正是“新公共管理”理论的核心内容,即政府的掌舵服务角色、衡平效率与公平的政策、以公共利益为中心的管理体制等,为一般地方政府实施名牌战略提供了良好的范例和经验。笔者较长时期从事基层质监部门质量工作,针对名牌产品的评价和认定,根据国家质检总局《中国名牌产品管理办法》和质量管理及层次分析法理论建立模糊综合评价数学模型,科学解决名牌产品评价和认定问题。名牌战略,是一项经济调整与发展的主导型策略,是关于经济和文化的一个庞大系统工程的战略设计和实施原则。实施名牌战略,从长远看,应与经济结构调整、提升地方主导产业竞争力、扩大国内外市场占有率结合起来,与加强经济建设结合起来。地方政府与当地企业之间显然是互利双赢的关系,地方政府在推进名牌战略的同时,也在进行着自身职能的转变。因此,“名牌战略”的推进,对政府而言,只是一种手段,其根本目的是促进地方乃至全国经济的共同发展。我们可以预见到,在不久的将来,我国将有更多且更具竞争力的名牌企业,更加繁荣的地方经济,也将具有更加强劲的综合国力。
赵晓莉[8]（2006）在《宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径》文中指出名牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。企业名牌战略就是以名牌的创立与维护为核心，以赢得企业竞争力和高额利润为目标，在企业产品的开发、生产、销售、经营全过程中，围绕创立名牌产品，发挥名牌效应而做出的规划，谋划及策略。企业实施名牌战略，必须提高产品质量，加强技术创新，注重名牌维护。但当前，我国企业名牌战略的实施情况整体上还比较落后，存在技术创新、人力资源、品牌宣传等误区，难以适应国内国际市场竞争的需要。本文以宿迁这一经济欠发达地区实施名牌战略为例，通过实地调查和走访市内江苏省名牌产品生产企业和江苏省服务质量奖获奖单位，从创建名牌的核心战略、辅助战略、维护战略、创牌途径等方面进行深入地介绍和分析，具体阐述了企业实施名牌战略的重要意义，并对经济欠发达地区的企业如何立足现有条件，发挥主观能动性，在地方政府及其部门的有力支持下，发挥各方合力，打好名牌这张牌，促进企业不断发展壮大，促进区域经济发展提出了个人的见解。另外，本文还延伸阐述了政府及其部门应如何采取切实有力的措施，加强对创牌企业的扶持力度，促进地方经济更快更好地发展。
杨果[9]（2005）在《坚持质量兴企 追求卓越绩效 为全面提升集团公司的国际竞争力而努力——在2005年企业质量工作座谈会上的工作报告》文中研究表明中国石油天然气集团公司质量安全环保部杨果副主任在《坚持质量兴企,追求卓越绩效,为全面提升集团公司的国际竞争力而努力》的报告中, 回顾了2004年质量工作,提出2005年主要任务和下半年重点工作部署。
王海森[10]（2003）在《在集团公司2003年质量工作会议上的总结讲话（摘要）》文中认为
二、强化质量管理 实施名牌战略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化质量管理 实施名牌战略（论文提纲范文）
（1）实施名牌战略的途径和措施（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、实施名牌战略的重要意义 |
| 1. 创造名牌产品有利于我国企业提高国际竞争力 |
| 2. 实施名牌战略促进企业经济效益的提高 |
| 3. 名牌战略为企业树立良好社会形像 |
| 4. 名牌产品有利于促进企业销售 |
| 5. 实行名牌战略有利于提高企业员工的凝聚力与向心力 |
| 三、实施名牌战略的具体措施 |
| 1. 强化产品的质量管理,提高产品档次是实行品牌基础 |
| 2. 吸纳有用人才注入新鲜活力是实施名牌战略的保障 |
| 3. 坚持不断创新保证企业产品旺盛的生命力 |
| 4. 增强企业对自己品牌保护意识 |
| 5. 完善服务质量促进名牌产品知名度 |
| 6. 树立名牌战略的观念 |
| 7. 提供良好的实施名牌战略的环境,加强其组织结构 |
| 四、结论 |
（2）政府在名牌战略实施中作用的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 全球经济化发展 |
| 1.1.2 国内企业发展的必然 |
| 1.1.3 政策的助推 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 第二章 名牌战略中相关概念综述 |
| 2.1 名牌的内涵、特征、价值及相似概念的说明 |
| 2.1.1 名牌的内涵 |
| 2.1.2 名牌的特征 |
| 2.1.3 名牌的价值 |
| 2.1.4 名牌与驰名商标的区别 |
| 2.2 名牌产品的内涵、特点及评价体系 |
| 2.2.1 名牌产品的内涵 |
| 2.2.2 名牌产品的特点 |
| 2.2.3 名牌产品的评价体系 |
| 2.3 名牌战略的内涵及相关理论 |
| 2.3.1 名牌战略的内涵 |
| 2.3.2 名牌战略相关理论 |
| 第三章 名牌战略实施中政府的参与 |
| 3.1 企业与质监部门对质量的关注点不同 |
| 3.2 质监部门的特殊性 |
| 3.3 质量监管服务系统的要素 |
| 3.4 政府参与的必要性 |
| 第四章 国内外政府实施名牌战略的情况 |
| 4.1 美国及欧洲国家的名牌战略举措 |
| 4.1.1 自由化市场竞争 |
| 4.1.2 经济策略明晰 |
| 4.1.3 开放性意识 |
| 4.1.4 支持性政策 |
| 4.2 日本的名牌战略举措 |
| 4.2.1 激励机制 |
| 4.2.2 引进先进技术 |
| 4.2.3 发展本国教育 |
| 4.2.4 鼓励新产品研发 |
| 4.3 我国部分省市政府的先进经验 |
| 4.3.1 浙江从无为而治到名牌效应 |
| 4.3.2 上海市的大名牌战略 |
| 4.3.3 我国部分省市名牌战略开展的经验 |
| 第五章 天津市名牌战略实施状况剖析 |
| 5.1 国家名牌事业发展的阶段 |
| 5.2 天津市名牌战略发展实施情况 |
| 5.3 天津市名牌战略工作取得的成果 |
| 5.4 天津市名牌战略工作将面临的环境与形势 |
| 5.5 天津市名牌战略工作主要存在的突出问题 |
| 5.5.1 企业产品存在的问题 |
| 5.5.2 生产企业存在的问题 |
| 5.5.3 政府在名牌战略实施过程中的问题 |
| 第六章 政府推进名牌战略工作对策研究 |
| 6.1 树立名牌战略理念 |
| 6.2 建立良好的发展机制 |
| 6.2.1 清醒的认识 |
| 6.2.2 明确的目标 |
| 6.2.3 有力的组织保障 |
| 6.2.4 健全的工作机制 |
| 6.2.5 完备的考核机制 |
| 6.3 发挥企业主体作用，加强自主品牌建设 |
| 6.4 加强政策引导和扶持 |
| 6.4.1 完善奖励政策 |
| 6.4.2 出口扶持政策 |
| 6.4.3 鼓励性政策 |
| 6.4.4 利用外资政策 |
| 6.4.5 建立质量诚信体系 |
| 6.5 提高名牌的保护力度 |
| 6.5.1 提高企业自我保护意识 |
| 6.5.2 法制保护平台 |
| 6.5.3 加强监管力度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）名牌战略与区域经济发展研究 ——以青岛市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与问题提出 |
| 1.2 选题目的 |
| 1.3 选题意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 关于区域经济发展的国内外研究现状 |
| 1.4.2 关于名牌战略的国内外研究现状 |
| 1.4.3 关于名牌战略和区域经济发展的国内外研究现状 |
| 1.4.4 现有研究存在的不足 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 1.5.1 拟采用的研究方法 |
| 1.5.2 研究思路结构图 |
| 1.6 预期达到研究结果 |
| 2 名牌战略与区域经济理论研究 |
| 2.1 名牌战略的涵义、特征、意义 |
| 2.1.1 名牌战略的涵义 |
| 2.1.2 名牌战略的特征 |
| 2.1.3 名牌战略的意义 |
| 2.2 名牌战略与区域经济的关系研究 |
| 2.2.1 名牌战略对区域经济发展方式的影响分析 |
| 2.2.2 名牌战略与区域经济结构的关系分析 |
| 2.2.3 名牌战略对区域经济发展贡献度研究 |
| 3 国内外典型区域实施名牌战略促进经济发展研究 |
| 3.1 国外典型国家实施名牌战略促进区域经济发展分析 |
| 3.1.1 美国实施名牌战略促进区域经济发展分析 |
| 3.1.2 法国实施名牌战略促进区域经济发展分析 |
| 3.1.3 日本实施名牌战略促进区域经济发展分析 |
| 3.2 国内典型城市实施名牌战略促进经济发展分析 |
| 3.2.1 厦门市实施名牌战略促进经济发展分析 |
| 3.2.2 大连市实施名牌战略促进经济发展分析 |
| 3.2.3 温州市实施名牌战略促进经济发展分析 |
| 4 实证分析——以青岛市实施名牌战略促进经济发展为例 |
| 4.1 青岛市实施名牌战略促进经济发展的历程和原因分析 |
| 4.1.1 青岛市实施名牌战略的历程 |
| 4.1.2 青岛市实施名牌战略的原因 |
| 4.2 青岛市实施名牌战略促进经济发展的优势及现状分析 |
| 4.2.1 青岛实施名牌战略促进经济发展的优势分析 |
| 4.2.2 青岛市实施名牌战略的现状分析 |
| 4.3 青岛市实施名牌战略促进经济发展所存在的问题以及原因分析 |
| 4.3.1 青岛市实施名牌战略存在的问题 |
| 4.3.2 青岛市实施名牌战略存在的问题的原因分析 |
| 4.4 青岛市实施名牌战略促进经济发展的对策与建议 |
| 4.4.1 发挥企业主体作用，加强名牌的建设 |
| 4.4.2 完善法规，加强政府的政策引导和扶持 |
| 4.4.3 努力营造有利于名牌成长发展的环境 |
| 4.4.4 形成一批区域名牌，促进各区域全面协调发展 |
| 4.4.5 加强产业集群建设，形成名牌的集聚效应 |
| 5 有效实施名牌战略促进区域经济发展的体系构建研究 |
| 5.1 微观领域实施名牌战略促进经济发展对策建议 |
| 5.1.1 培育名牌产品的管理措施和对策建议 |
| 5.1.2 培育名牌企业的管理措施和对策建议 |
| 5.2 中观领域实施名牌战略促进经济发展对策建议 |
| 5.2.1 培育名牌工业的管理措施和对策建议 |
| 5.2.2 培育名牌农业的管理措施和对策建议 |
| 5.2.3 培育名牌服务的管理措施和对策建议 |
| 5.3 宏观领域实施名牌战略促进经济发展对策建议 |
| 5.3.1 政府实施名牌战略的对策措施和建议 |
| 5.3.2 培育名牌城市的对策措施和建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及参与课题 |
（5）龙牌公司名牌战略的研究与思考（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题背景和原因 |
| 1.2 选题目的及意义 |
| 1.3 龙牌公司名牌战略实践的研究 |
| 1.3.1 龙牌公司的发展历史 |
| 1.3.2 龙牌品牌发展经历的三个阶段 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 2 名牌战略的相关理论概述 |
| 2.1 名牌战略的核心内容 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 名牌 |
| 2.1.3 名牌战略及其核心 |
| 2.2 名牌战略与企业文化 |
| 2.2.1 企业文化 |
| 2.2.2 名牌战略与企业文化的关系 |
| 2.3 市场竞争的核心是品牌竞争 |
| 2.3.1 从比较中分析现代市场竞争的趋势 |
| 2.3.2 从趋势发展分析看名牌竞争的实质 |
| 3. 龙牌公司名牌战略规划情况和问题分析 |
| 3.1 龙牌公司名牌战略的提出、规划和实施 |
| 3.1.1 选择正确的目标市场 |
| 3.1.2 开发设计用户需求的产品 |
| 3.1.3 产品质量保持国内领先，确立中低档价格定位 |
| 3.1.4 强化“龙牌创名牌，用户满意至上”的质量管理 |
| 3.1.5 提升“服务只有起点，满意没有终点”服务理念 |
| 3.2 龙牌公司名牌战略实施中存在的问题分析 |
| 3.2.1 外部环境日趋恶劣 |
| 3.2.2 名牌效应与名牌战略发展要求存在差距 |
| 4 龙牌公司名牌战略实施的对策 |
| 4.1 营造优良的外部环境 |
| 4.2 创造和谐的内部环境 |
| 4.2.1 优化企业文化 |
| 4.2.2 打造品牌文化 |
| 4.3 强化企业内部管理，夯实名牌战略实施的基础 |
| 4.3.1 突出重点，抓好质量管理、资金管理和成本管理 |
| 4.3.2 建立科学的用人制度，制定科学有效的绩效考核制度 |
| 4.4 提高产品质量，逐步推进全面质量管理，确保名牌本质 |
| 4.4.1 确定质量标准，努力提高质量水平 |
| 4.4.2 贯彻实施 ISO9000 族标准，逐步推进全面质量管理 |
| 4.5 不断创新，增强名牌战略的活力 |
| 4.5.1 科技开发创新 |
| 4.5.2 整合营销创新 |
| 4.5.3 品牌服务创新 |
| 4.5.4 管理理念创新 |
| 4.5.5 人才管理创新 |
| 4.6 实施规模化、集约化经营 |
| 5 总结与认识 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
（7）地方政府推进名牌战略行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外名牌发展战略研究状况 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 研究重点 |
| 2 名牌及名牌战略的研究述评 |
| 2.1 关于名牌内涵的论争 |
| 2.1.1 名牌内涵及其特征 |
| 2.1.2 名牌产品的认定与评价 |
| 2.1.3 名牌与商标、品牌的区别 |
| 2.2 名牌战略与名牌战略实施的解释 |
| 2.3 地方名牌战略与企业名牌战略的比较分析 |
| 2.4 地方政府推进名牌战略行为理论述评 |
| 3 地方政府推进名牌战略的实践与案例分析 |
| 3.1 广东省政府推进名牌战略的实践 |
| 3.2 江苏省政府推进名牌战略的实践分析 |
| 3.3 江阴市政府名牌战略实践——阳光集团案例分析 |
| 4 地方政府推进名牌战略的对策研究 |
| 4.1 树立名牌意识 |
| 4.2 建立名牌经营机制 |
| 4.3 加强名牌战略的宏观规划 |
| 4.4 制定实施名牌战略的优惠政策 |
| 4.4.1 制定产业政策 |
| 4.4.2 倾斜政府采购政策 |
| 4.4.3 利用外资扶持政策 |
| 4.4.4 实施稀缺资源倾斜的政策 |
| 4.4.5 制定金融政策和税收政策 |
| 4.5 健全名牌战略实施的社会保障体系 |
| 4.6 创造保护名牌的法制环境 |
| 5 总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 世界各国名牌产品对中国市场的冲击 |
| 1.2 中国企业在实施名牌战略过程中存在的问题 |
| 1.3 国内名牌战略研究的现状和分析 |
| 1.4 本文的主要内容 |
| 2 名牌、名牌效应 |
| 2.1 名牌、名牌产品、名牌企业 |
| 2.1.1 名牌 |
| 2.1.2 名牌产品 |
| 2.1.3 名牌企业 |
| 2.2 名牌效应 |
| 2.2.1 聚合效应 |
| 2.2.2 光环效应 |
| 2.2.3 磁场效应 |
| 2.2.4 “核裂变”效应 |
| 2.2.5 内敛效应 |
| 2.2.6 宣传效应 |
| 2.2.7 带动效应 |
| 2.2.8 稳定效应 |
| 3 名牌战略 |
| 3.1 名牌战略的含义 |
| 3.2 企业名牌战略的要素 |
| 3.3 实施名牌战略的基本原则 |
| 4 宿迁市企业实施名牌战略的实践及启示 |
| 4.1 宿迁市企业实施名牌战略的现状 |
| 4.2 加快实施名牌战略对发展宿迁经济的重大意义 |
| 4.2.1 实施名牌战略是树立企业形象的手段 |
| 4.2.2 实施名牌战略是促进产品销售的手段 |
| 4.2.3 实施名牌战略是提高企业凝聚力的手段 |
| 4.2.4 实施名牌战略是提高企业经济效益的手段 |
| 4.2.5 实施名牌战略是推动区域经济发展的手段 |
| 4.3 宿迁市企业实施名牌战略的实践 |
| 4.3.1 宿迁市企业实施名牌战略的步骤 |
| 4.3.1.1 核心战略的实施 |
| 4.3.1.1.1 选择目标市场 |
| 4.3.1.1.2 战略规划 |
| 4.3.1.1.3 产品设计开发 |
| 4.3.1.1.4 价格策略 |
| 4.3.1.1.5 分销策略 |
| 4.3.1.1.6 促销策略 |
| 4.3.1.1.7 以人为本 |
| 4.3.1.1.8 优质完善的服务 |
| 4.3.1.2 辅助战略的实施 |
| 4.3.1.2.1 标志和包装设计 |
| 4.3.1.2.2 广告宣传 |
| 4.3.1.3 维护战略的实施 |
| 4.3.2 宿迁市企业实施名牌战略的效果 |
| 4.4 宿迁市企业实施名牌战略的启示 |
| 4.4.1 准确的市场定位是孕育名牌的前提 |
| 4.4.2 知识型的企业模式是名牌培育的关键 |
| 4.4.3 卓有成效的质量管理是高质量名牌的保障 |
| 4.5 宿迁市企业实施名牌战略存在问题及原因分析 |
| 4.5.1 存在问题 |
| 4.5.2 原因分析 |
| 4.6 “十一五”期间宿迁名牌产品重点培育和发展方向 |
| 4.7 宿迁市企业实施名牌战略的途径及对策 |
| 4.7.1 企业的途径和对策 |
| 4.7.1.1 增强创新意识 |
| 4.7.1.2 走产、学、研相结合的道路 |
| 4.7.1.3 加强质量管理 |
| 4.7.1.4 建立诚信体系 |
| 4.7.1.5 着眼于可持续发展 |
| 4.7.1.6 用企业文化塑造名牌形象 |
| 4.7.2 政府的途径和对策 |
| 4.7.2.1 加强宏观规划，制定名牌发展战略 |
| 4.7.2.2 加大扶持力度，使具有发展潜力的产品尽快脱颖而出 |
| 4.7.2.3 建立实施名牌发展战略责任考评和奖罚制度 |
| 4.7.2.4 加大宣传力度，全方位提升本地名牌产品的市场形象 |
| 4.7.3 社会的途径和对策 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献表 |
（10）在集团公司2003年质量工作会议上的总结讲话（摘要）（论文提纲范文）
| 全面把握集团公司质量工作的主攻方向, 努力实现质量工作的整体推进 |
| 在“管理增效年”中强化质量管理工作 |
| 1 关于加强质量方针、目标和责任制管理问题 |
| 2 关于推行全面质量管理和质量管理体系问题 |
| 3 关于全面实施用户满意工程问题 |
| 4 关于推进“名牌战略”问题 |
| 5 关于开展创“全国质量管理奖”活动问题 |
| 6 关于应用先进的质量管理技术和方法问题 |
| 加强质量管理研究, 建设质量工作骨干队伍 |
| 认真贯彻落实好这次会议精神 |
四、强化质量管理 实施名牌战略（论文参考文献）
- [1]实施名牌战略的途径和措施[J]. 杨雪. 商场现代化, 2015(03)
- [2]政府在名牌战略实施中作用的研究[D]. 贾蕊. 天津大学, 2014(05)
- [3]名牌战略与区域经济发展研究 ——以青岛市为例[D]. 吕承超. 青岛科技大学, 2010(05)
- [4]实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力[A]. 吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊. 中国煤炭经济研究(2005～2008)（下册）, 2009
- [5]龙牌公司名牌战略的研究与思考[D]. 余立峰. 中国地质大学（北京）, 2009(08)
- [6]塑造质量文化 实施名牌战略[J]. 宋丹,崔文峰. 当代石油石化, 2008(09)
- [7]地方政府推进名牌战略行为研究[D]. 王志勇. 南京理工大学, 2007(11)
- [8]宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径[D]. 赵晓莉. 南京理工大学, 2006(01)
- [9]坚持质量兴企 追求卓越绩效 为全面提升集团公司的国际竞争力而努力——在2005年企业质量工作座谈会上的工作报告[J]. 杨果. 石油工业技术监督, 2005(07)
- [10]在集团公司2003年质量工作会议上的总结讲话（摘要）[J]. 王海森. 石油工业技术监督, 2003(04)