问：社会调查报告： 选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个1000字
- 答：建议选择自己工作过的企业来写
1、该企业的营业执照上有腔燃肢名称段销、住址、主要经营活动；
2、基本就是劳动合同是否规范、社保制度是否合理、六大模块的内容是否涉及到，劳动关系是否做到伍世位，包括各种制度的管理和规范。 - 答：目氏薯前事业单位未来公平正义历程图预测
凡事预则，不预则易废。
相信。。。。。。目前事业单位未来改革发展的渐进历程图将会如下：
1）公益一二 竞聘上岗 进退考核
2）动态编制 理事会、合同化管宴搭理和信息披露机制 教育券终身教育制度
3）基金理事会结构 晌核拿投入考核奖惩 人民监督评价
问：如何进行人力资源调研
- 答：如何进行人力资源调研
1、成立人力资源调查工作小组
人力资源调查工作小组由公司总裁和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总裁担任组长，人力资源部经理任执行副组长。
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2、制定人力资源调查计划
要树立预算管理意识，做好人力吵肢资源调查预算，在保丛早证工作质量的前提下，低成本高效率地完成人力资源调查工作。
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3、收集、整理资料信息
在进行正式的人力资源调查前，必须全面收集、整理相关的资料信息，力求全面认识组织人力资源现状。
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4、统计分析相关资料
人力资源部负责对收集的资料进行分析，并且将以上获取的数据整理为数据、模型、图表或其他电子数据库形式，直观、清晰地描述组织人力资源状升郑世况。
问：访问一位企业管理者的调查报告怎么写
- 答：给你一个提纲吧：
1、谈谈人力资源管激贺档理在企业管理中的地位和作用
2、企业用人的主要程序、举荐方式、任用周期
3、人力资源测评如何开展的
4、企业的整体绩明乱效指标如何落实到各岗位
5、岗位的绩效指标如何拍脊制定和考核的
6、员工离职的基本程序
7、人力资源规划的制定程序
8、员工的自我培训如何开展的
