问：如何对市场调研员进行工作绩效考核，其考核指标如何设定
- 答：首先需要说明，市场调研员的绩效考核指标是根据每个公司的实际情况不同因人而异的。大体上可以分为计划关键任务和计划外关键人物两项。以百分之进行计算，可以分为工作完成质量40分，工作难度20分，工作量10分，工作态度30分。
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过渣档旅程和方法。绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，如凳常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩蠢缺效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。 - 答：市场调研员的工作绩效考核主要有两瞎纯伏个方面：
1、市场调研开展是否按照时间规划和地点设置进行，即计划的执行情况
2、市场调研结果，裤昌即磨携报告的可用性
问：完成一篇社会调研报告，题目是关于重庆（当地）城乡统筹情况、重大民生工程实施情况、农民增收脱贫情况、
- 答：信用卡中心的一般不是正式员工，银行营业部门的通常是