如何做好规划编制调研报告

如何做好规划编制调研报告

问:调研报告怎么做
  1. 答:1、扎实做好“调查”。写好一篇调研报告,首先要到市场或者是基层去调研,不能在办公室里面闭门造车,或者东拼西凑。到基层调查,必须深入到一线,聚焦主题,和有关人士,包括工人、农民、专家等面对面交谈,记好笔记或者录音。要到多个地方开展调查,最好是蹲点调查,不能走马观花、应付差使。
    2、认真做好“研究”。拿到第一手资料好,我们要把这些零碎的资料整理一下,要把同类型的归归类。然后,就要开始深入思考,想一想这篇文章该怎么写,分几个部分,每个部分写什么?资料全不全,不全的话最好再去调查,再找资料。
    3、规划好步骤。调研报告的开头一般要讲明为什么要做这个报告,以及自己为调研做了哪些工作。调研报告主要包括你所调研问题的表现形式、原因分析、工作中存在的短板、以及意见建议四个部分,形成一个整体。
    4、坚持实事求是。我们在写调研报告的时候,一定要做到语言精准,不能夸大,引用的理论要注明出处,不需要太优秀的文采,但要把事情说得准确,语句通顺没有歧义,尤其是用词上要反复推敲,用词不准,意思会差之千里,把人误导。
    5、坚持问题导向。一定要聚焦问题,把谈问题作为调研文章的主宰,讲成绩要少一点,要写清楚自己在调研过程中,发现了哪些问题,一一列举出来,为什么会有产生这些问题,我们的工作哪里拿灶还有不足,下一步应该怎么做,一定要条理清晰、逻辑严密。
    6、坚持反复修改。调研报告写好之后,一定要多次修改,一篇优秀缓逗的调研报告不可能一次二次就写成,是要经过千锤百炼的,我们要审视自己的报告,哪里还有没说到位的地扰敏卖方,哪个重点问题没有点到,哪些词语用得不是很恰当,等等。写好后,请身边的朋友把把关、提提意见。
问:总体规划调研报告如何写
  1. 答:你好,建议你去国家市场调研中心看看,里面有你想要的.
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问:调研报告的编制要点
  1. 答:摘要
    主要包括:项目名称、承办单位、项目投资方案、投资分析、项目建设目标及意义、项目组织机构等。
    项目背景分析及规划
    主要包括:(1)项目背景;(2)项目建设规划;(3)主要产品和产量;(4)工艺技术方案。
    外部环境分析
    主要包括:(1)外部一般环境分析;(2)产业分析。
    市场需求预测
    主要包括:(1)国外市场需求预测。(2)国内市场需求分析。
    内部分析
    主要包陆消括:(1)项目地理位如芦置分析;(2)资源和技术分析;(3)项目SWOT分析。(4)项目竞争战略选择。
    财务评价
    主要包括:(1)评价方法的选择及依据;(2)项目投资估算;(3)产品成本及费用估算;(4)产品销售收入及税金估算;(5)利润及分配;(6)财务盈早橡知利能力分析;(7)项目盈亏平衡分析;(8)评价分析结论。
    融资策略
    主要包括:资金筹措、资金来源、资金运作计划等。
    价值分析判断
    主要包括:价值判断方法的选择、价值评估等。
如何做好规划编制调研报告
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