一、行政事业单位国有资产管理的对策（论文文献综述）
周娜[1]（2021）在《徐州市鼓楼区义务教育学校国有资产管理问题及对策研究》文中进行了进一步梳理
管淑慧[2]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究说明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
杨正乾[3]（2020）在《行政事业单位国有资产管理研究 ——以广西自治区为例》文中研究说明我国国有资产管理主要包括经营性国有资产管理、行政事业性资产管理和资源性国有资产管理。长期以来学术界和实践界对流动性强且容易产生流失风险的经营性国有资产进行了更多关注,而流动性弱且监管难度较低的行政事业单位资产管理（以下简称:行政事业性资产）关注度较低。随着我国社会主要矛盾的变化,人民对美好生活需要的满足要求各级政府不断加大公共事业投入、不断提高公共服务的数量和质量,也就带来了行政事业性资产规模也不断扩大。党的十八大以来,我国深化改革和简政放权力度不断增大,政府加速退出竞争性领域,行政事业性资产的增幅逐年扩大,未来将成为国有资产管理的核心目标之一,如何“分配好”“使用好”和“管理好”行政事业性资产成为摆在中央及地方各级政府面前的一项艰巨而紧迫的任务。近年来,广西自治区行政事业单位资产呈现总量上资产不断增长、结构分布上流动资产为主、单位分布上事业单位资产占比最大、层级分布上市县行政事业性资产占比最大等特点,但仍存在制度建设存在漏洞、体制机制存在缺陷、相关法律法规和宏观政策缺失、具体管理效率不足等问题和产生这些问题的管理认识尚待提升、管理方法仍需创新、监督机制不够健全、绩效评价未全面覆盖等原因。本文在供给侧结构性改革思想下,基于完善行政事业性资产管理体系保障行政事业单位有效运转和高效履职进而提高行政事业单位治理能力现代化研究目标,采取“背景分析—概念界定和理论分析—现状分析—优化思想、原则与着力点—对策建议”研究思路,基于广西行政事业性资产管理现状,分析和总结了存在的问题和产生问题的原因,进而提出行政事业性资产管理优化的指导思想、原则与着力点,并提出推进资产管理法制化进程、创新实际管理方式、完善资产管理监管体系、加强资产管理绩效评价、实现存量资产和增量资产管理的有效配置、健全预算管理制度等加强行政事业性资产管理的具体对策,以期促进行政事业性资产管理的全面优化。
罗旭雯[4]（2020）在《行政事业单位固定资产的内控制度建设研究 ——以A县财政局为例》文中研究表明行政事业单位固定资产是各政府部门履行公共管理职能、推进社会主义事业发展的重要物质基础。随着经济社会的发展,行政事业单位固定资产的规模在不断扩大,在国有资产总额中占据较高比重。随之,固定资产配置不公、闲置浪费、处置不严等一系列问题逐步凸显出来。建立健全行政事业单位固定资产管理内控制度,执行严格的内部控制,不仅可以提高财政资金的利用率,还可以维护政府的公信力和良好形象。因此,在国有资产改革大背景下,探索研究固定资产内控制度建设具有积极的意义。目前,国内对于行政事业单位固定资产内控制度的研究大多数为应用型的研究,缺少一定的理论基础,对于个别案例的研究深度较浅,针对基层财政单位的研究则更是少见。本文以A县财政局为例进行行政事业单位固定资产内控制度研究,分析该单位固定资产内控制度的现状及存在的问题,针对存在的问题进行原因分析,提出优化A县财政局固定资产内控制度的措施。研究结论对于完善A县财政局固定资产内部控制建设具有一定的现实意义,同时也为其他地区和单位的研究提供了参考。本文以案例分析法为主,结合问卷调查法、文献研究法、实地访谈法、抽样调查法等研究方法,深入分析研究,提炼了研究框架。本文首先阐明了论文的研究背景与意义,并回顾了所涉及到行政事业单位固定资产内部控制制度方面的主要概念、理论概念。基于A县财政局固定资产管理的现状,通过设计问卷调查、实地访谈、抽样调查法等研究方法深入研究A县财政局固定资产内部控制的现状,提出A县财政局固定资产内控制度中存在的问题。结合前期调查研究分析,对存在的问题进行了原因分析,提出了优化固定资产内控制度建设的环境、健全固定资产管理内控制度运行机制、完善绩效考核制度、强化内部外部监督、构建风险评估体系、加强内控制度的信息系统建设等六个建议。最后,根据前面部分的研究得出结论。
王君[5]（2020）在《X行政单位固定资产管理优化研究》文中认为行政单位固定资产作为国有资产的重要组成部分,在其管理上进行优化,不仅对发挥固定资产的使用价值,提高其利用率有促进作用,还对提高管理效率,提升行政管理水平有利。随着改革深入,政府职能转变,行政单位对自身的要求更加严格,不断完善固定资产管理相关文件。同时电子政务的快速发展,给行政单位固定资产管理提出了挑战,也指明了方向。本文旨在以X行政单位为案例,通过深入研究,与时俱进地解决行政单位固定资产管理中存在的问题,提高管理效率。本文以管理沟通理论、委托代理理论、生命周期管理理论为基础,采用了文献研究法、案例研究法、比较分析法、问卷调查法等研究方法。首先,对国内外研究现状进行整体把握,并且对固定资产和行政单位固定资产管理的概念进行严格界定。其次,对X行政单位固定资产管理从单位基本情况、固定资产情况及固定资产管理情况三方面搜集资料及数据,并通过与相关工作人员的访谈和问卷调查,客观地分析了X行政单位固定资产管理过程中管理层级、标准化、信息化、公开化的不足。最后,针对这些问题分别找到具体解决对策:一是通过三层级结构及权责的明确来保障三层级管理的落实;二是通过日常管理、清查、预算等制度的完善,编制文件的完善,建立固定资产清单来实现固定资产管理标准化;三是通过审批方式与清查方式的提升来实现固定资产管理信息化;四是通过预算管理信息的公开、日常管理事务的宣传及清查结果的反馈来实现固定资产管理公开化。本文在研究内容上,将管理沟通理论、常用与非常用固定资产的分类引入行政单位固定资产管理研究领域,并且从管理结构、标准化、信息化、公开化四个因素开展问题分析;在对策上,针对管理中出现的问题,结合四个因素综合分析,提出了“三层级三保障”管理模式,更系统地优化行政单位固定资产的管理。
张倩[6]（2020）在《太原市行政事业单位国有资产管理研究》文中研究指明我国法律规定,国有资产属于全体公民所有,政府为了履行公共职能而占有和使用国有资产,各级人大代表全体公民享有对政府国有资产使用情况的监督权利。2017年党中央出台了《关于建立国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况的制度的意见》,并通过审议正式建立了此项制度,该制度的建立加强了人大对国有资产的监督职能,强化了对国有资产的管理与治理。太原市于2017年安排部署全市政府资产报告试点工作,随着行政事业单位国有资产规模的不断壮大,尤其最近几年,在国家建设节约型政府、服务型政府的推动下,资产管理模式也在逐渐改进,国有资产更加透明。但是目前国有资产的管理仍然存在很多问题,加强行政事业单位国有资产管理,是建设创新型政府,廉洁型政府和服务型政府的必然要求。本文以公共管理的相关理论为指导,采用查阅文献、实地调查、深度访谈等方式进行规范和实证分析,对太原市目前行政事业单位国有资产管理的状况进行深入研究。针对目前太原市行政事业单位资产管理中存在的国有资产存量情况不准确、资产清查不实、产权不明,国有资产配置不均且使用效率低,国有资产管理在日常核算、盘点、保管、出租出借等基础工作中的违规行为普遍,资产管理信息化水平低、管理人员缺乏专业能力等突出问题及成因进行深入剖析,借鉴国内外相关经验,提出完善新形势下太原市行政事业单位国有资产管理的对策建议:一是转变管理理念,加强宣传教育,提高国有资产管理意识;二是进一步完善国有资产管理制度,在资产管理的各个环节严格实施;三是强化国有资产的监督管理,建立绩效考核机制、完善资产清查程序;四是推进国有资产管理信息化建设,用大数据、“互联网+”等科技手段实现国有资产的科学化、精细化管理;五是创新管理模式,借鉴其他省市的成功经验,并结合本市实际情况扩建信息网络共享平台等,使行政事业单位国有资产管理更好的服务于国家治理体系建设和治理水平的提升,促进基本公共服务均等化。
韩超[7]（2020）在《行政事业单位国有资产流失研究 ——以S省A厅为例》文中研究指明国有资产是属于国家所有的一切财产和财产权利的总和,主要分为固定资产、流动资产和无形资产。行政事业单位国有资产管理,是对本单位占有、使用的国有资产实施的综合管理。近年来,随着各单位资产复杂度越来越高,国有资产使用过程中的流失现象也越来越严重,国有资产管理人员面临着前所未有的挑战,如何有效预防国有资产流失成为各单位关注的重点,国有资产流失问题受到各行政事业单位的高度重视。因此,对于这一问题的研究具有一定的战略意义。本文选取具有代表性的S省行政事业单位A厅为例,运用公共管理学领域的相关知识,采用案例分析法、问卷调查法、理论与实际相结合等方法,深入A厅开展实地调研,广泛收集相关资料,查找行政事业单位国有资产流失的具体表现,透过现象看本质,深刻剖析其原因。根据行政事业单位实际情况,结合本领域研究成果,参考国内外先进做法,提出切实可行的对策,以期预防行政事业单位国有资产流失。本文在介绍行政事业单位国有资产流失基本概念的基础上,对S省行政事业单位A厅国有资产的构成、人员情况、制度建设等现状进行梳理后发现,A厅国有资产流失主要表现在资产购置、资产使用、资产处置等三个环节,这些既是A厅现实存在的问题,同时也具有一定的代表性,是各行政事业单位中普遍存在的问题。研究发现,行政事业单位国有资产流失之所以如此严重,原因在于资产管理意识不强、管理制度不完善、信息系统不健全、缺乏专业人才等。为了预防行政事业单位国有资产流失,结合前期调查研究,作者认为应当提高国有资产管理的重视程度、加强国有资产管理基础工作、完善信息系统建设、开展全面资产清查工作、建立多层次监督审计机制。希望该项研究不仅仅停留在理论层面,而是可以运用于指导实践。
刘静宇[8]（2020）在《大连航标处固定资产管理研究》文中指出长期以来,我国事业单位资产管理改革存在众多困难,事业单位国有资产管理也存在管理职责不清晰、管理体制尚未完善、法律和规章制度不健全等诸多问题。在十九大报告提出“要完善各类国有资产管理体制,改革国有资产授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。”的背景下,将事业单位国有资产管理改革与国有经济建设相结合、与事业单位深化改革相结合,建立科学、高效、公平、合理的事业单位国有资产管理体系具有重要意义。本文选取北海航海保障中心大连航标处为研究目标,对固定资产管理体制中各个环节存在的问题进行分析和举措构建,旨在探求大连航标处固定资产管理问题的解决对策和现阶段适用于事业单位固定资产管理的方法和制度。本文结合公共管理学、经济学的理论,运用实地调研法、文献研究法、比较分析法、个案研究法、定性研究法、定量研究法等研究方法,阐述了大连航标处固定资产管理的现状,分析了固定资产管理存在的问题和产生问题的的原因,从加强固定资产管理的科学性、提升固定资产职能部门履职水平、改进固定资产管理体制三个方面提出了提升大连航标处固定资产管理水平的对策和建议。本研究探索形成具有推广性和普适性的事业单位固定资产管理体制,为事业单位固定资产管理提供切实可操作的管理方法。
潘利朋[9]（2020）在《Y县行政事业单位办公用房管理研究》文中研究表明近年来,随着国民经济的不断发展,行政事业单位的办公用房数量也有了较大提升,国家也对各级政府资产管理工作重视程度不断增强,行政事业单位办公用房的管理也成为了各级政府国有资产管理工作中的重中之重。办公用房作为国有资产重要的组成部分,其管理关系到国有资产的安全及效益,如果对办公用房的管理缺位,就很容易滋生腐败,造成国有资产的流失。加强和提升行政事业单位办公用房的管理,也是推进资源合理配置,保障党政机关正常办公,降低行政成本,促进党风廉政建设和节约型政府建设的要求。本文主要通过文献研究法、实证研究法对Y县行政事业单位办公用房管理的现状进行梳理分析,试图通过总结归纳当前Y县在行政事业单位办公用房管理中所出现的各类问题的方式,深入研究其背后产生的原因,从而提出具有针对性的对策和建议。经过调研可以发现,Y县行政事业单位办公用房管理已经开始探索集中统一管理的思路,有了一定的成效。本文首先介绍了Y县在行政事业单位办公用房管理中的管理依据;然后在此基础上,再介绍办公用房的管理主体和对象的基本情况;接着梳理出Y县行政事业单位办公用房管理存在的问题,从而进行深入的总结和分析,探究产生这些问题的原因,最后根据问题和原因,提出解决办法。Y县行政事业单位办公用房管理主要存在房产管理权责边界不清,基础管理不到位,产权登记不完全,房产清查整改形式化,房产租赁不规范等问题。造成办公用房管理问题的原因主要有体制机制不健全,管理队伍能力不足,缺乏有效的监督管理。本文结合Y县实际情况,提出具有针对性、可操作性的对策建议,主要有建立完善的体制机制,包括厘清部门间权责关系,建立清查摸排制度,健全绩效考核制度等;提高管理队伍水平,包括加强宣传引导,定期培训指导;完善监督管理体系,以查促改,以督促管;依托科技手段,建立信息管理平台,实现动态管理。以上措施,对提高Y县行政事业单位办公用房管理效率,规范管理行为,节约财政性资金支出、降低政府运营成本和防止国有资产流失等方面有着较强的实践指导意义。
荣静[10]（2020）在《高校国有资产管理优化研究 ——以Z高校为例》文中认为在我国的国民教育体系中,高校肩负着培养社会发展需要的高层次专门人才、促进国家科技进步、加强技术成果转化和产业发展的重大使命与责任,在国民经济发展中具有举足轻重的地位。经过长期的积累和发展,高校已经形成相当可观的国有资产,这些国有资产为高校从事高等教育、开展科学研究提供基础物质保证,也为高校向更高水平发展提供重要保障,因此,高校国有资产管理问题应当引起高度重视。Z高校建校历史悠久,但作为西部高校,与“双一流”高校相比,建设和管理水平的差距比较明显。尤其近年来,Z高校在办学过程中,资金来源渠道不断拓宽,办学规模不断扩大,而资产管理观念相对滞后、部门间协作困难、条件保障不足等原因导致资产管理效率低下,此种形势下Z高校必须要更加重视国有资产的管理。本文从国有资产管理的基本理论入手,结合Z高校国有资产的概况及管理现状,采用理论与实际数据及访谈资料相结合的方法,了解当前Z高校国有资产管理工作的实际情况,深入分析Z高校国有资产管理工作存在的主要问题,并针对Z高校国有资产管理工作目前存在的主要问题,从明确管理职责、健全管理制度、构建评价体系、加强信息化建设、打造管理队伍等方面提出对策,以期为Z高校国有资产管理工作的优化提供可参考的意见。
二、行政事业单位国有资产管理的对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、行政事业单位国有资产管理的对策（论文提纲范文）
（2）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（3）行政事业单位国有资产管理研究 ——以广西自治区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题依据及意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本文的创新与不足 |
| 2 核心概念与理论基础 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共品理论与行政事业性资产管理 |
| 2.2.2 外部性理论与行政事业性资产管理 |
| 2.2.3 新公共管理理论与行政事业性资产管理 |
| 2.2.4 绩效管理理论与行政事业性资产管理 |
| 2.2.5 委托代理理论与行政事业性资产管理 |
| 3 行政事业性资产管理的现状分析——以广西自治区为例 |
| 3.1 广西行政事业性资产管理演进 |
| 3.2 广西行政事业性资产管理基本情况 |
| 3.2.1 广西行政事业性资产特点 |
| 3.2.2 广西行政事业性资产管理取得的成效 |
| 3.3 广西行政事业性资产管理存在的问题和原因分析 |
| 3.3.1 存在的问题 |
| 3.3.2 问题产生的原因 |
| 4 行政事业性资产管理优化的基本思路 |
| 4.1 行政事业性资产管理优化的指导思想 |
| 4.2 行政事业性资产管理优化的原则 |
| 4.3 行政事业性资产管理优化的着力点 |
| 5 行政事业性资产管理优化的具体举措 |
| 5.1 推进行政事业性资产管理的法制化进程 |
| 5.2 创新行政事业性资产的实际管理方式 |
| 5.3 完善行政事业性资产管理的监管体系 |
| 5.4 加强行政事业性资产管理的绩效评价 |
| 5.5 实现存量资产和增量资产管理的有效配置 |
| 5.6 健全行政事业性资产的预算管理制度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）行政事业单位固定资产的内控制度建设研究 ——以A县财政局为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的创新与不足 |
| 1.5.1 可能的创新之处 |
| 1.5.2 存在的不足之处 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 国有资产 |
| 2.1.2 固定资产 |
| 2.1.3 内部控制 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共管理理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 绩效评价理论 |
| 3 A县财政局固定资产内控制度建设现状分析 |
| 3.1 A县财政局基本情况 |
| 3.1.1 A县财政局概况 |
| 3.1.2 A县财政局固定资产基本情况 |
| 3.2 A县财政局固定资产的内控制度情况 |
| 3.2.1 内部控制的目标 |
| 3.2.2 内部控制的原则 |
| 3.2.3 内部控制的内容 |
| 3.2.4 内部控制的关键流程 |
| 3.3 A县财政局固定资产的内控制度现状分析 |
| 3.3.1 问卷调查的目标 |
| 3.3.2 问卷调查的设计 |
| 3.3.3 问卷调查的结果分析 |
| 3.4 A县财政局固定资产的内控制度建设中存在的问题 |
| 3.4.1 内部控制环境方面 |
| 3.4.2 内部控制制度实施环节方面 |
| 3.4.3 内控管理配套制度方面 |
| 3.4.4 资产管理信息系统方面 |
| 4 A县财政局固定资产内控制度问题的原因分析 |
| 4.1 内控制度建设环境不乐观 |
| 4.2 内控管理制度基础薄弱 |
| 4.3 内控管理配套制度不健全 |
| 4.3.1 缺乏有效的绩效考核 |
| 4.3.2 内部监督机制不完善 |
| 4.3.3 欠缺风险评估机制 |
| 4.4 资产管理信息系统不完善 |
| 5 优化固定资产内控制度建设的对策 |
| 5.1 优化固定资产内控制度建设的环境 |
| 5.2 健全固定资产管理内控制度运行机制 |
| 5.3 完善绩效考核制度 |
| 5.4 强化内部外部监督 |
| 5.5 构建风险评估体系 |
| 5.6 加强内控制度的信息系统建设 |
| 结语 |
| 附录A 县财政局固定资产内部控制情况调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）X行政单位固定资产管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 行政单位固定资产 |
| 2.1.2 行政单位固定资产管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 管理沟通理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 生命周期管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 X行政单位固定资产管理现状 |
| 3.1 X行政单位概况 |
| 3.1.1 X行政单位基本信息 |
| 3.1.2 X行政单位组织结构 |
| 3.2 X行政单位固定资产情况 |
| 3.2.1 X行政单位固定资产总量分析 |
| 3.2.2 X行政单位固定资产类别分析 |
| 3.2.3 X行政单位固定资产分布分析 |
| 3.3 X行政单位固定资产管理情况 |
| 3.3.1 X行政单位突出固定资产管理职能 |
| 3.3.2 X行政单位规范固定资产管理过程 |
| 3.3.3 X行政单位改进固定资产管理技术 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 X行政单位固定资产管理存在的问题 |
| 4.1 管理结构不合理 |
| 4.1.1 管理层次不适用 |
| 4.1.2 管理权责不明确 |
| 4.2 标准化程度低 |
| 4.2.1 管理制度不完善 |
| 4.2.2 编制文件不完善 |
| 4.2.3 固定资产认定不统一 |
| 4.3 信息化程度低 |
| 4.3.1 审批方式传统 |
| 4.3.2 清查方式传统 |
| 4.4 公开化程度不足 |
| 4.4.1 预算管理信息闭塞 |
| 4.4.2 管理事务宣传不足 |
| 4.4.3 缺乏清查结果的反馈 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 X行政单位固定资产管理的优化对策 |
| 5.1 实现X行政单位固定资产三层级管理 |
| 5.1.1 实现三层级管理结构 |
| 5.1.2 明确三层级管理权责 |
| 5.2 实现X行政单位固定资产管理标准化 |
| 5.2.1 完善固定资产管理制度 |
| 5.2.2 完善编制文件 |
| 5.2.3 建立固定资产清单 |
| 5.3 实现X行政单位固定资产管理信息化 |
| 5.3.1 以资产管理系统实现审批便捷高效 |
| 5.3.2 以条码管理技术提高清查管理效率 |
| 5.4 实现X行政单位固定资产管理公开化 |
| 5.4.1 加大预算管理公开力度 |
| 5.4.2 宣传固定资产管理事务 |
| 5.4.3 加强清查管理反馈沟通 |
| 5.5 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 调查问卷 |
| 附录3 市文件、省文件内容对比表 |
| 致谢 |
（6）太原市行政事业单位国有资产管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)国内外研究评述 |
| 三、研究思路和方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、创新点和不足 |
| (一)本文创新之处 |
| (二)本文不足之处 |
| 第一章 核心概念及基础理论 |
| 第一节 核心概念 |
| 一、国有资产 |
| 二、行政事业单位国有资产 |
| 三、行政事业单位国有资产管理 |
| 第二节 基础理论 |
| 一、公共产品理论 |
| 二、新公共管理理论 |
| 三、委托代理理论 |
| 第二章 行政事业单位国有资产管理的发展 |
| 第一节 行政事业单位国有资产的特点和管理目标 |
| 一、行政事业单位国有资产的特点 |
| 二、行政事业单位国有资产的管理目标 |
| 第二节 我国行政事业单位国有资产管理进程 |
| 一、我国行政事业单位国有资产管理发展沿革 |
| 二、行政事业单位国有资产管理制度梳理 |
| 三、各级政府向人大报告国有资产管理情况的制度 |
| 第三节 太原市行政事业单位国有资产管理现状 |
| 一、总体情况 |
| 二、样本分析 |
| 第四节 太原市行政事业单位国有资产管理成效 |
| 一、完成问题资产的清理基本摸清“家底” |
| 二、人大监督职能增强 |
| 三、资产配置与预算管理有效结合 |
| 四、实现公务用车监管一张网 |
| 第三章 太原市行政事业单位国有资产管理存在的问题及原因分析 |
| 第一节 太原市行政事业单位国有资产管理存在的突出问题 |
| 一、资产存量情况不够准确 |
| 二、资产配置不均使用效益低 |
| 三、基础管理工作不规范 |
| 四、资产管理信息化水平不高 |
| 第二节 太原市行政事业单位国有资产问题产生的原因分析 |
| 一、资产管理意识淡薄 |
| 二、资产管理体制不健全 |
| 三、资产管理制度不完善 |
| 四、资产管理手段单一技术落后 |
| 第四章 国内外经验借鉴 |
| 第一节 国外经验借鉴 |
| 一、法制化管理 |
| 二、公开化管理 |
| 三、社会化管理 |
| 四、分类管理 |
| 第二节 国内经验借鉴 |
| 一、“公物仓”模式 |
| 二、委托企业代理 |
| 三、高度集中统一管理 |
| 第三节 启示 |
| 第五章 完善太原市行政事业单位国有资产的对策建议 |
| 第一节 提高行政事业单位国有资产管理意识 |
| 一、转变资产管理理念 |
| 二、加强资产管理宣传教育工作 |
| 第二节 进一步完善行政事业单位国有资产管理制度 |
| 一、国有资产配置方面 |
| 二、国有资产日常使用管理 |
| 三、国有资产处置、调拨环节 |
| 第三节 强化行政事业单位国有资产监督管理 |
| 一、建立绩效考核机制 |
| 二、建立完善的资产清查程序 |
| 三、提高资产信息公开度、透明度 |
| 第四节 推进行政事业单位国有资产管理信息化建设 |
| 一、按需设计国有资产信息系统 |
| 二、增加模块记录大额资产修理信息 |
| 三、覆盖资产各环节责任到部门和人 |
| 四、与财务信息连接实现数据共享 |
| 第五节 创新行政事业单位国有资产管理模式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）行政事业单位国有资产流失研究 ——以S省A厅为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第—章 行政事业单位国有资产流失的内涵与危害 |
| 1.1 行政事业单位 |
| 1.2 国有资产流失 |
| 1.3 行政事业单位国有资产流失的危害 |
| 1.3.1 资金大量浪费 |
| 1.3.2 影响日常工作 |
| 1.3.3 容易滋生腐败 |
| 第二章 A厅国有资产流失的现状 |
| 2.1 资产购置中的流失 |
| 2.1.1 分类价值损失 |
| 2.1.2 低值易耗品损耗 |
| 2.2 资产使用中的流失 |
| 2.2.1 公务用车闲置 |
| 2.2.2 办公资源浪费 |
| 2.2.3 未提折旧和账外资产 |
| 2.3 资产处置中的流失 |
| 2.3.1 审批不严格 |
| 2.3.2 残值回收不足 |
| 第三章 A厅国有资产流失原因分析 |
| 3.1 资产管理意识不强 |
| 3.1.1 存在观念误区 |
| 3.1.2 缺乏责任心 |
| 3.2 资产管理制度不完善 |
| 3.2.1 制度设计过于死板 |
| 3.2.2 缺乏绩效评估 |
| 3.3 资产管理信息系统不健全 |
| 3.3.1 功能不完善 |
| 3.3.2 操作繁琐 |
| 3.4 缺乏专业人才 |
| 3.4.1 年龄结构偏老且人员更替频繁 |
| 3.4.2 能力素质偏低 |
| 第四章 预防行政事业单位国有资产流失的对策 |
| 4.1 切实提高重视程度 |
| 4.1.1 以上率下,全体人员共同努力 |
| 4.1.2 开展宣传教育活动 |
| 4.2 加强国有资产管理基础工作 |
| 4.2.1 国有资产购置纳入预算管理 |
| 4.2.2 细化国有资产日常管理 |
| 4.2.3 严格国有资产处置管理 |
| 4.3 完善信息系统建设 |
| 4.3.1 与财务、政采、人事部门系统相衔接 |
| 4.3.2 开发更多实用功能 |
| 4.4 开展全面资产清查工作 |
| 4.4.1 明确时间节点 |
| 4.4.2 开展全面清查 |
| 4.4.3 及时整改 |
| 4.5 建立多层次监督审计机制 |
| 4.5.1 内部监督 |
| 4.5.2 外部监督 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（8）大连航标处固定资产管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 事业单位国有资产 |
| 2.1.2 固定资产 |
| 2.1.3 固定资产管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 马克思主义的财产学说 |
| 2.2.3 产权理论 |
| 3 大连航标处固定资产管理现状和问题分析 |
| 3.1 大连航标处固定资产管理的现状 |
| 3.1.1 大连航标处固定资产结构 |
| 3.1.2 大连航标处固定资产特点 |
| 3.1.3 大连航标处固定资产管理的基本情况 |
| 3.2 大连航标处固定资产管理存在的问题 |
| 3.2.1 固定资产配置不均 |
| 3.2.2 固定资产标记管理不规范 |
| 3.2.3 固定资产报废处置不及时 |
| 3.2.4 固定资产清查盘点效果不彰 |
| 3.3 存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 固定资产管理意识不强 |
| 3.3.2 固定资产职能部门履职不力 |
| 3.3.3 固定资产管理绩效评价制度不完善 |
| 3.3.4 固定资产管理规章制度不健全 |
| 4 国外与国内固定资产管理的经验借鉴 |
| 4.1 国外固定资产管理的举措 |
| 4.1.1 美国:以国会为主体的分级管理模式 |
| 4.1.2 法国:分类管理模式 |
| 4.1.3 新加坡:分类管理和分层管理相结合 |
| 4.2 国内固定资产管理的举措 |
| 4.2.1 上海:“两级管理,三个层次” |
| 4.2.2 珠海:“一委两局”、“三层构架” |
| 4.2.3 北京:“一体两翼” |
| 4.3 经验借鉴 |
| 4.3.1 依法管理国有资产 |
| 4.3.2 采取分类管理的模式 |
| 4.3.3 构建有效的监督体系 |
| 5 完善大连航标处固定资产管理的对策 |
| 5.1 加强固定资产管理的科学性 |
| 5.1.1 建立固定资产管理人员培训体系 |
| 5.1.2 设定科学的配置标准 |
| 5.1.3 加强固定资产管理的信息化水平 |
| 5.2 提升固定资产职能部门履职水平 |
| 5.2.1 做好固定资产标记管理工作 |
| 5.2.2 做好固定资产报废处置工作 |
| 5.2.3 夯实固定资产基础管理 |
| 5.3 改进固定资产管理体制 |
| 5.3.1 健全固定资产调配程序 |
| 5.3.2 完善固定资产监督机制 |
| 5.3.3 建立绩效考核评价制度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）Y县行政事业单位办公用房管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究概况 |
| 1.2.2 国外研究概况 |
| 1.2.3 国内外研究概况评析 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 办公用房管理的基本理论 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 国有房产 |
| 2.1.2 行政事业单位国有房产 |
| 2.1.3 行政事业单位办公用房 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 公共财政理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 第三章 Y县行政事业单位办公用房管理现状与问题 |
| 3.1 办公用房管理的现状 |
| 3.1.1 管理依据 |
| 3.1.2 管理主体 |
| 3.1.3 管理对象 |
| 3.1.4 主要管理措施 |
| 3.2 办公用房管理存在的问题 |
| 3.2.1 管理权责边界不清 |
| 3.2.2 管理基础薄弱 |
| 3.2.3 产权登记不完整 |
| 3.2.4 内部调剂困难 |
| 3.2.5 清理整改形式化 |
| 3.2.6 租赁不规范 |
| 第四章 Y县行政事业单位办公用房管理问题的原因 |
| 4.1 体制机制不健全 |
| 4.1.1 清查制度不健全 |
| 4.1.2 配置制度不完善 |
| 4.1.3 考核激励制度缺乏 |
| 4.2 管理队伍水平不高 |
| 4.2.1 管理人员观念认识不足 |
| 4.2.2 缺乏专业化管理人员 |
| 4.3 缺乏有效监管 |
| 第五章 解决Y县行政事业单位办公用房管理问题的对策 |
| 5.1 建立健全管理体制机制 |
| 5.1.1 厘清责任部门的职责职权 |
| 5.1.2 建立房产清查制度 |
| 5.1.3 健全房产绩效考核制度 |
| 5.1.4 建立房产使用权管理系统 |
| 5.2 提高管理队伍水平 |
| 5.2.1 打造专业化管理人员队伍 |
| 5.2.2 加强政策宣传工作 |
| 5.2.3 定期开展专业能力培训 |
| 5.3 健全监督监管体系 |
| 5.3.1 健全监督管理机制 |
| 5.3.2 完善租赁监管机制 |
| 5.3.3 建立权力清单制度 |
| 5.4 建立房产动态管理信息平台 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）高校国有资产管理优化研究 ——以Z高校为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)文献简评 |
| 三、研究思路与研究方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究重点与难点 |
| (一)研究重点 |
| (二)研究难点 |
| 第一章 相关概念与理论基础 |
| 一、相关概念 |
| (一)国有资产 |
| (二)高校国有资产 |
| (三)国有资产管理优化 |
| 二、国有资产管理基础理论 |
| (一)产权理论 |
| (二)委托代理理论 |
| (三)公共产品理论 |
| (四)绩效评价理论 |
| 第二章 Z高校国有资产概况及管理现状 |
| 一、Z高校概况 |
| 二、Z高校国有资产概况 |
| (一)国有资产构成情况 |
| (二)国有资产总额变动情况 |
| 三、Z高校国有资产管理现状 |
| (一)管理主体方面 |
| (二)管理制度方面 |
| (三)管理职能方面 |
| (四)绩效管理方面 |
| 第三章 Z高校国有资产管理中存在的主要问题及原因分析 |
| 一、存在的主要问题 |
| (一)管理机构职能界定不清晰 |
| (二)管理制度不健全 |
| (三)资产考核评价不完善 |
| (四)信息化管理水平较低 |
| (五)管理人员专业能力不足 |
| 二、原因分析 |
| (一)资产管理意识淡薄 |
| (二)部门间联动管理难度大 |
| (三)条件保障不足 |
| 第四章 优化高校国有资产管理的对策 |
| 一、明确管理职能划分 |
| (一)保障管理机构履职 |
| (二)建立联动管理机制 |
| 二、加强资产管理制度供给 |
| (一)加大制度执行力度,依法全过程监管 |
| (二)加快无形资产制度建设,依法评估管理 |
| 三、构建完整的资产绩效评价体系 |
| (一)扩充评价指标,完善评价模型 |
| (二)借助过程数据,保证可持续执行 |
| 四、加大信息化建设力度 |
| (一)拓展系统功能,统一管理平台 |
| (二)利用共享平台,提升使用效益 |
| 五、打造专业化资产管理队伍 |
| (一)配备专业人才,提升工作效率 |
| (二)加强业务培训,提高服务质量 |
| 第五章 结论及反思 |
| 一、结论 |
| 二、反思 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A |
四、行政事业单位国有资产管理的对策（论文参考文献）
- [1]徐州市鼓楼区义务教育学校国有资产管理问题及对策研究[D]. 周娜. 中国矿业大学, 2021
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]行政事业单位国有资产管理研究 ——以广西自治区为例[D]. 杨正乾. 江西财经大学, 2020(05)
- [4]行政事业单位固定资产的内控制度建设研究 ——以A县财政局为例[D]. 罗旭雯. 江西财经大学, 2020(06)
- [5]X行政单位固定资产管理优化研究[D]. 王君. 河北大学, 2020(08)
- [6]太原市行政事业单位国有资产管理研究[D]. 张倩. 云南财经大学, 2020(07)
- [7]行政事业单位国有资产流失研究 ——以S省A厅为例[D]. 韩超. 山西大学, 2020(01)
- [8]大连航标处固定资产管理研究[D]. 刘静宇. 大连海事大学, 2020(03)
- [9]Y县行政事业单位办公用房管理研究[D]. 潘利朋. 西北农林科技大学, 2020(02)
- [10]高校国有资产管理优化研究 ——以Z高校为例[D]. 荣静. 西北师范大学, 2020(12)
标签：固定资产管理论文; 国有资产管理论文; 国有资产处置论文; 行政事业单位内部控制规范论文; 事业单位固定资产论文;